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如何體現系統化的管理思想?

管理理論中的系統論:整個企業是壹個系統,包括人、組織結構、技術、環境。分為短板和長板。

雖然各個管理學派各有所長,各有不同,但在系統化方面各有特色,可以概括為:

強調系統化,用系統的思想和方法指導管理的實踐活動,解決和處理管理的實際問題。系統化要求人們認識到組織是壹個系統,是另壹個更大系統的子系統。因此,應用系統分析的方法是從整體的角度來認識問題,以防止片面性和局部影響。

擴展數據:

自20世紀80年代末以來,信息化和全球化浪潮迅速席卷全球。客戶的個性化和消費的多樣化決定了企業必須適應消費者不斷變化的需求,贏得全球市場客戶的信任,才能生存和發展。在這個時代,管理理論研究主要是針對學習型組織的。

在P.M.Senge寫的《第五項紀律》中明確指出,企業唯壹持久的競爭優勢來自於比競爭對手學習得更快更好的能力,而學習型組織是人們從工作中獲得意義、實現相同願景並獲得競爭優勢的藍圖。

鑒於西方管理理論中中國人性基因的先天不足,中國管理界逐漸開始反思,註重對中國優秀管理思想的分析和運用,形成了壹批管理理論,如東唐策治東唐策、曾仕強儒家管理哲學、余世維的《致勝於執行》、周三的《管理的原理與方法》、施子儀的《談競爭力》等。

參考資料:

百度百科-管理理論

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