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項目發展報告

企業研發項目項目建議書編制大綱

壹、項目依據

國內外現狀、水平和發展趨勢

項目研發的目的和意義

項目的技術水平和市場前景

二、研發內容和目標

項目的主要內容和關鍵技術

(2)技術創新點(頒布相關技術參數或標準的,應提供國家有關部門、全國性(世界性)行業協會等具有相應資質的機構。)

主要技術指標或經濟指標

三、研發方法和技術路線

四、現有的研發基礎

動詞 (verb的縮寫)研發項目組人員名單

六、計劃工作日程

七。項目資金預算

1.為什麽要寫項目報告?

這個問題的答案很簡單,就是向領導解釋為什麽要做這個項目。這個項目的盈利點在哪裏?領導覺得做得好了,就會批準這個項目的預算,然後申報部門就開始著急辦事了。

2.項目報告應該怎麽寫?

(1)項目背景

解釋我們為什麽要做這個項目。包括當前內外部環境等信息。

(2)項目要求

項目需求還在解釋我們為什麽要建立項目嗎?既然叫需求,就應該從不同的維度出發,包括市場需求、內控需求、政策需求、未來發展需求。

(3)實現目標

申請部門/申請人要向領導說明我們做這個項目要達到什麽樣的目標。能達到什麽樣的目標?

(4)實施計劃

從目前的需求到目標的實現,需要實施計劃來銜接。這應該告訴領導我們將如何做這個項目。

(5)投入產出比

告訴領導我們預計花多少錢就行了。將來完成項目能省多少錢?妳掙多少錢?

3.附言

寫項目報告很簡單,當然我說的也很簡單。我只是說了大意,沒寫內容。要時刻記住,報告是給領導看的,所以我們寫類似的文件,要考慮領導到底想看什麽。妳想知道什麽?有了這樣的想法,再寫這個東西當然很容易。

模板示例:

編制目的1.1:明確可行性研究報告的編制目的,提出目標受眾。

1.2項目背景:應包括

●擬定開發軟件的名稱。

●項目的任務提出者、開發者、用戶和軟件實施單位。

●項目與其他軟件或其他系統的關系。

1.3定義:列出文檔中使用的技術術語的定義和縮寫的原文。

1.4引用:

列出相關資料的作者、書名、序號、出版日期、出版單位或數據來源,可包括

●上級批準的項目計劃、合同或批文。

●與項目相關的已發布信息。

●文件中引用的數據和采用的軟件標準或規範。

2可行性研究的前提

2.1需求:列出並說明擬進行軟件開發的基本需求,如

●功能

●性能

●輸入/輸出

●基本數據流和處理流程

●安全和保密要求

●與軟件相關的其他系統

●完工日期

2.2目標:可能包括

●節省人力和設備成本

●處理速度的提高

●控制精度或生產率的提高

●改善管理信息服務

決策系統的改進

●人員工作效率的提高。

2.3條件、假設和限制:可能包括

●建議開發使用壽命最短的軟件。

●明顯備選方案比較的時限。

●資金來源和使用限制

*法律和政策限制

●硬件、軟件、運行環境和開發環境的條件和限制

●可用的信息和資源

●建議開發軟件投入使用的最晚時間。

2.4可行性研究方法

2.5決定可行性的主要因素

3對現有系統的分析

3.1處理流程和數據流程

3.2工作量

3.3支出:如人力、設備、場地、配套服務、材料等。

3.4人員:列出所需人員的專業技術類別和數量。

3.5設備

3.6局限性:說明現有系統存在的問題,以及為什麽需要開發新系統。

4建議技術的可行性分析

4.1系統簡要說明

4.2與現有系統相比的優勢

4.3處理流程和數據流程

4.4采用建議制度可能產生的影響

●對設備的影響

●對現有軟件的影響

●對用戶的影響

●對系統運行的影響

●對開發環境的影響

●對支出的影響

4.5技術可行性評估:包括

●是否在限制條件下實現了功能目的。

●是否利用現有技術達到功能目的。

●對開發人員數量和質量的要求,是否能滿足。

●能否在規定時限內完成開發?

5擬建系統的經濟可行性分析

5.1支出

5.2好處

5.3收入/投資比率

5.4投資回收周期

5.5敏感性分析:指壹些關鍵因素,如:

●系統生命周期的長度

●系統工作負荷

●處理速度要求

●分析設備和軟件配置變化對支出和效益的影響等。

6社會因素的可行性分析

6.1法律因素:如

●合同責任

●侵犯專利權

●侵犯版權

6.2用戶使用的可行性:如

●用戶單位的管理

●工作系統

人員素質能滿足要求嗎?

7其他替代方案

逐壹解釋其他替代方案,重點說明不推薦的原因。

8項結論意見

●能開始組織開發。

●需要等待若幹條件得到滿足後才能開發。

●需要對開發目標進行壹些修改。

●不可能或不必要。

●其他

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