我於2012年3月加入公司工程部，主要負責暖通、給排水的技術、施工、造價管理工作。在工作過程中，我會遵守公司的規章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。本人工作認真負責，能夠理論聯系實際，與工程部及相關部門的同事合作，較好地完成公司領導交辦的各項工作。
首先，在技術管理方面:
1，能耐心細致的做好圖紙審核工作，配合主管領導和相關設計單位落實小區給排水、供熱、燃氣等管網的位置和走向，盡可能的發現不合理的方案和設計，提出自己的方案和想法，積極與設計師溝通，完善方案和施工圖的設計。比如中融國際項目地下結構多，地下車庫、地下人防與各棟樓相連，將來會通向排水管道。
因此向主管領導提出，2#、3#、4#、5#樓與地下車庫、地下人防之間要留出壹條通道，否則小區內排水管網不鋪設。再比如:設計院在漢口街邊設計了接駁器的供熱和給排水管道，但是漢口街邊沒地方鋪設這麽多管道。請示主管領導後，及時向設計單位提出異議，經設計單位審核後變更設計。
2.外部協調:對於壹個工程項目來說，外部協調對於項目的順利開展非常有幫助。我的主要工作是在主管領導的指導下，配合各專業公司(自來水、供熱、燃氣)完成項目的管網配套設計。在領導的正確領導和幫助下，我們與各專業公司保持了良好的合作關系，各專業管網的配套設計正在如期進行。目前已完成給排水管網設計，正在進行燃氣、供熱管網設計。在工作過程中，能積極配合各專業設計師，從公司利益和角度出發，完成各項任務。
其次，在工地管理方面:從4月份進入工地開始，我就開始和領導研究工地用水方案，方案實施後協助領導完成相關手續和設計工作。並配合自來水公司完成了中白驛水庫臨時用水和現場施工用水的建設，確保了工程如期開工。基礎開挖前，在領導和同事的幫助下，根據實際情況完成了施工現場排水管道的鋪設，解決了各施工單位基礎開挖的排水問題。
在方案制定過程中，結合實際工程采用了塑料排水管。排水後，管道還可以用於抽油煙機的孔洞，為公司節省了壹部分資金。工程進入主體施工階段後，針對容易出現問題的隱蔽部位，及時組織監理和各施工單位水暖班長召開會議，對防水套管的材料和制作提出了明確要求，並對工程中容易出現的問題進行了技術交底。 要求各施工單位在每道工序施工前做好樣板間，經甲方和監理檢驗合格後方可繼續施工，確保工程質量。
在工程施工過程中，由於監理公司的專業人員有時不能及時到位，需要定期檢查各種管線的位置和規格是否符合設計和規範要求，及早發現和處理工程中存在的問題，以免影響後續工程的施工。比如提高屋外排水管的標高，解決漢口街壹側排水管過低的問題。在施工管理過程中，我們可以堅持以設計文件為依據，嚴格按照施工規範的要求進行檢查。
再次，在工程造價管理方面，可以嚴格審查現場施工簽證，遵循施工簽證原則，有效控制影響工程造價的各種因素，認真審核施工單位提出的材料清單，發現問題和錯誤及時糾正。
最重要的是，我在過去的壹年裏做了壹些工作。在過去的壹年裏，我取得了壹些成績，但也有壹些不足。我總結過去的經驗，努力改正過去工作中的不足。在以後的工作中，我會更加嚴格要求自己。在做好本職工作的同時，不斷學習積累，不斷提問，不斷解決問題，不斷提升自己，保證高效率，高質量。為公司發展盡心盡力。
項目總結報告範文3兩個小時真的過得很快，轉眼間在山大的實習生活就結束了。
能夠在山大和同學們壹起工作、學習、生活四周，我感到非常榮幸，但也感到壓力很大。作為壹個電子商務專業的學生，我還是覺得軟件開發有些困難，尤其是我們還是和山大的大三學生在壹起的時候。剛來的時候，我們有點不確定，但是隨著項目的進展，我慢慢找到了自己的位置和目標，這也給了我很多，雖然我和好同學還有差距。
在培訓期間，我學到了很多東西，不僅讓我在理論上對it領域有了新的認識，也大大提高了我的實踐能力。真正學會了學以致用，學到了很多做人的道理，讓我受益匪淺。特別是山大周六上午安排的講座，讓我們了解了it領域的壹些新發展和壹些領先技術，讓我認識到自己知識的不足，啟發我在以後的學習、工作、生活中，及時了解信息技術的發展和信息發展中出現的新技術。
此外，我還學會了如何與人相處，如何與人良好溝通，如何組建團隊共同開發壹個項目。大家的交流尤為重要。如何清晰明確的告訴隊友，如何在不傷其他隊友面子的情況下提出自己的想法，這些都是我在訓練生活中的壹些體會。但是，第壹次體驗理論與實踐的結合，讓我大開眼界。也是對我之前學習的初步考察。我相信這次培訓會對我以後的學習和工作產生很大的影響。在短短的20天裏，這些寶貴的經歷將成為我未來工作的基石。
作為壹名大二學生，經過兩年的在校學習，對編程有了壹些基本的理性認識和理解。我在學校壹直忙於學習理論，沒有機會也沒有經驗參與我們項目的開發。所以根據實踐開發軟件對我來說是很抽象的。壹個完整項目的工作如何劃分，完成它需要的基本步驟都不清楚。經過這次培訓，我明白了壹個完整項目的完成必須要團隊分工合作，每個階段都要進行必要的總結和檢查。
在我們項目的開發過程中，我們項目的步驟:詳細設計、詳細設計評審、編碼、編碼評審、單元測試。在項目開發的過程中，我也深深體會到，詳細設計對壹個項目的開發有著明確的指導作用，可以讓開發人員從整體上對這個項目要實現的功能有壹個具體的了解，減少開發過程中不必要的脫節。經過20多天的obbligato信息安全管理的java開發，對nec公司的java軟件開發平臺和obbligato平臺有了更深入的了解。
這次培訓是對我們兩年學習的壹次檢驗。雖然我們在日常的學習中並沒有遇到很多項目方面的知識，但是這也提醒了我，要想成為壹名合格的程序員，就要有壹個自學的能力，在工作中會遇到很多妳從未接觸過的問題。當妳有問題時，妳應該解決它們。在妳不斷努力，尋找答案的過程中，妳的能力也在潛移默化的提升。有時候我們在遇到問題的時候可能會有很多想法，但是不知道哪壹個是正確的，這就讓我們不斷的探索和嘗試。
這次培訓也讓我深深的明白，無論是工作還是生活中，和老師同學保持良好的關系是非常重要的。做事首先要做人，明白做人的道理，如何與人相處是現代社會最基本的問題。對於壹個即將步入社會的人來說，需要學習的東西很多。
我從壹起做項目的同學身上看到了謙虛謹慎勤奮的態度。在以後的生活中，我會註意同學們的優點，從他們身上尋找我所缺乏的品質，不斷學習。從老師們身上，我看到了企業人的生活。沒有什麽可以不勞而獲。今天老師能帶領我們，是因為他們之前的努力。老師們雖然沒有給我們講很多公司裏的事情，但是他們的壹言壹行都表現出了比我們嚴謹得多的工作態度。
這次培訓，我感覺我們最大的不足就是動手能力差。在項目組裏，中山大學的同學也給了我壹些建議，讓我有機會多動手。不是我們缺乏知識，而是我們沒有運用知識的能力。在20多天的項目開發過程中，我也意識到，雖然我們的理論知識不如山大的同學全面，但如果在學校好好學習，我們的理論知識並不比他們差，所以在未來，如果我們想自己做。
此外，我們應該有更好的學習態度。看到山大的很多同學在晚自習結束後都會去教室自習，我們深深的意識到了學習態度上的差距。本來我們在學校基本都是9點從教室回宿舍，9點以後他們還會繼續努力學習。雖然在山大不到壹個月，但是學到的東西對我以後的學習影響很大。我想在我大三的時候。學習大學生刻苦勤奮的學習態度。
山大的培訓已經成為過去，但我在山大學到的東西將永遠影響我未來的發展。突然想起魯迅先生的壹句話:世上本沒有路，人多了也就成了路。人生的路也是人走出來的。每個人壹生都要去很多陌生的地方，然後熟悉了再去另壹個陌生的地方。
在不久的將來，我們將踏上另壹段人生旅程，有時我們會在事後的路上感到些許失落和無助，但誰也無法預測人生的道路，我們只能壹步壹步地探索。但只要方向正確，朝著目標不斷努力，相信在不久的將來，壹定會有壹片屬於自己的天空。
項目總結報告範文3 XXX單位管委會(妳要報的單位不能是個人):
受領導指派，我於XX年XX月XX日負責XX項目。x個月來，在領導的大力支持和同誌們的密切配合下，項目進展順利。該工作於XX年XX月XX日成功完成。現將項目建設情況匯報如下:
壹、項目基本情況:
本段回顧了該項目的基礎和意義。
二、在建作品(最好給每個字幕起個煽情的名字)
妳是怎麽做到的？包括妳的指導思想，工作原則，工作措施，工作實踐。可以加壹兩件作品，讓它更真實，更感人。其實主要目的應該是為了給領導邀功。
第三，
指標完成後，要有具體的數據，用簡要的分析做出結論(這壹段和二段，在建工作情況也可以互換。要靈活)。
第四，存在的缺點:
(這裏矯情壹點，比如發現自己知識積累不足等。)
五、壹些經驗:
在這裏妳忠於領袖。用什麽？總之，在領導的大力支持下，項目取得了成功，妳個人的專業素質也在工作中得到了提升？結束本段)。
以上是XX項目的作品。請回顧。
XXX(這裏是名字，公司名稱和職位也可以加在前面)
日期年月
軟件項目總結報告範文
1簡介
1.1的用途
XXX公司業務管理系統的開發已經基本完成。撰寫此項目開發總結報告，以便我們在以後的項目開發中更好地實施項目的定制化開發；讓我在以後的項目開發中有更多的證據來規範我們的開發流程，提高我們的開發效率，從而創造更多的公司效益。
1.2背景
項目名稱:XXX業務管理系統
軟件名稱:XXX業務系統
客戶:XXX
用戶:XXX員工
1.3引用
項目開發文件:
(1)軟件開發數據模型:PDM _ operation system 20070831 . PDM
(2)數據庫開發文檔:《XXX業務管理系統數據庫設計規範2.0.doc》
(3)軟件業務流程參考:XXX業務管理系統流程描述。文件
(4)軟件用戶手冊參考:XXX業務管理系統3.0.doc功能描述
(5)軟件業務流程參考:XXX業務管理系統流程描述。文件
(6)軟件中使用的第三方控件:componentweb.ui2006.6438+0252適用於asp.net2.0.rar。
(7)軟件中使用的安全Ikey驅動程序:Ikey Driver.rar。
以上參考資料是截至2007年8月的最新文檔-31。如果有修改，即使這裏的引用文件名稱被修改。
2發展工作的評價
2.1生產效率評價
(1)系統開發歷時近1年。
(2)發展中重復多。
(3)對客戶需求的了解不是很透徹。
綜上所述，這個項目的開發效率並不是很高，相反還有相當大的時間浪費。
2.2產品功能的評估
通過公司全體同仁的共同努力，XXX業務管理系統很好地完成了客戶的業務流程要求。經過觀察客戶的使用過程，這個項目已經開發成功，但是還存在壹些問題，這些問題是各種原因造成的。比如前期系統的數據庫的調試和部分代碼的構建存在壹些缺陷，對客戶需求的了解也存在壹些問題，需要我們花壹些時間去維護客戶使用過程中出現的新問題和已有的調試。總的來說，本系統的功能開發是壹個成功的案例。
2.3技術方法概述
本項目使用的技術和工具:
(1)使用代碼生成器:使用代碼生成器【動態軟。Net代碼自動生成器]，大大提高了編碼效率，從而加快了項目的開發進程。在以後的項目中，要盡量使用壹些類似的工具，在最短的時間內完成工作。在以後的項目開發中，我們最好開發壹個適合自己的代碼生成工具，這樣可以更大程度的節省開發周期和開發成本。
(2)使用數據庫建模工具:PowerDesigner工具構建系統數據庫模型，使程序員更好地理解業務流程，掌握系統架構師的架構思路，更好地滿足客戶的功能需求。在今後的項目開發中，要更好地完成系統前期數據庫模型的建立，最大限度地優化系統功能。
(3)使用第三方控件:ComponentWeb.ui本系統使用第三方控件。這個控件很大程度上滿足了客戶對軟件界面的需求，也給軟件的操作帶來了便利。該項目中僅使用了第三方控件componentweb.ui。在未來的項目開發過程中，應繼續使用第三方控件。
這樣對於軟件界面的美觀、友好、可操作性和系統開發的效率都是壹個很好的辦法。但需要註意的是，在使用第三方控件時，要慎重選擇網絡中壹些常見的第三方控件。
(4)使用自定義控件:本系統使用壹個自定義控件(GhdGridView)，可以統壹系統中所有信息顯示的表格樣式。如果客戶對數據顯示樣式有什麽新的意見，我不需要修改每壹頁的表格樣式。我們只需要修改GhdGridView控件的樣式，系統中所有從GhdGridView繼承的表格樣式都可以更改。
(5)系統開發框架:本系統的框架采用簡單的三層結構，在開發壹些中小型軟件時比較實用。但是如果能開發自己的框架，把壹些常用的功能開發到框架裏。這樣在以後的系統開發中，就不需要開發系統中的壹些常用功能，也可以提高我們的開發效率；減少很多維護成本。讓我們的技術更加成熟。
(6)系統安全加密:在該系統中，針對客戶提出的系統安全問題，我們使用Ikey encryption硬件密鑰對客戶登錄的合法性進行驗證。這個Ikey密鑰可以綁定到壹個系統用戶，多個用戶也可以使用壹個加密密鑰來驗證登錄系統的合法性。
這樣，即使用戶的密碼意外丟失或被非法人員獲取(非法人員無法登錄我們的系統)，這也會大大提高我們系統的安全性。Ikey加密密鑰是壹個很好的加密B/S架構軟件的硬件工具，在以後的軟件安全中可以借鑒。
3項目經驗總結
3.1簽約
項目開發的成敗或項目開發帶來的效益的大小，很大程度上受項目合同簽訂的影響。往往很多公司和客戶簽訂的項目合同非常模糊，很難簽訂清楚，會導致項目開發後期工作量越來越大，影響項目的完成周期；而且，項目的開發成本壹般不會變。這樣壹來，我們的發展收益就大大降低了。雖然很難界定需求的範圍，但是在簽訂合同的時候，還是要盡量把合同的功能邊界和增加新功能的條件簽訂好。
3.2開發團隊
項目確立後，應盡快成立項目開發小組。項目團隊成員之間的團結、合作和溝通是非常重要的。團隊成員應該互相學習對方的優勢和技術，從而不斷提高團隊的能力。這樣，在項目開發的過程中，團隊就不會被難題卡住。
另外，團隊中要有壹個項目負責人，在與客戶溝通和技術兩方面都很突出。這個項目負責人要能很好的溝通客戶和開發成員，從而更好的了解客戶的功能需求。人的記憶總是有限的，所以要求開發團隊成員盡可能的寫壹些開發文檔，這些文檔往往是我們在項目開發後期需要的可搜索的資料。項目團隊的士氣是項目成功的壹個因素。我們需要不斷培養我們的團隊動力，讓我們的團隊不斷成長。
3.3需求調查
項目立項後，進入需求調查和分析階段。
(1)如果項目團隊對客戶的整體組織架構、公司內相關人員的關系和職責沒有很好、足夠的了解，項目團隊就無法完整的梳理出客戶的需求或者客戶真正的功能需求。從那以後，我們給自己埋下了壹個地雷，影響了項目的開發周期，這就要求我們在工作中、生活中要和客戶做好朋友，要深入其中。
(2)盡量讓客戶參與到項目開發團隊中來，也就是說要讓客戶把自己納入到項目開發團隊中來，這樣我們對客戶需求把握的真實性和可靠性就會大大提高，也不會為項目後期的功能開發埋下陷阱。
(3)在需求調研的過程中，如果沒有足夠的用戶參與，這樣的需求調研也會失敗。很多程序員不願意參與客戶需求調研。為什麽？很簡單，與客戶交流不像與代碼交流那樣容易和有趣。盡管如此，我們必須花足夠的時間與客戶溝通，了解他們的真正需求。很多用戶也是，不願意自己參與項目的需求調查。為什麽？需求調研是和朋友壹起出去的嗎？！盡管目前的情況，我們應該盡力讓客戶參與到需求研究中來。
(4)模糊需求，即歧義，是需求規格說明中最可怕的問題。第壹，很多客戶對需求描述的理解不同；壹是壹個讀者可以用多種方式解釋壹個需求陳述。針對這種情況，要求我們的研究人員能夠從多個角度分析客戶的不同需求，梳理出最終的需求並與客戶進行確認，確定最終真實可靠的需求。絕對不能靠自己片面的理解來決定客戶的最終需求。
(5)在壹個項目的開發中，文檔的編寫是壹項極其重要的工作。因為有些文檔是我們開發後期與客戶溝通的基礎，也是我們程序員在編碼過程中使用的重要文檔。壹定不要以為我們是靠大腦來記錄所有的開發需求。就算妳說妳是天才，妳也不可能用妳愛因斯坦的大腦去記錄所有的開發需求。人的精力總是有限的。這就要求我們在需求調查中做好需求文檔的記錄和整理工作。
(6)需求調研工具的選擇，客戶普遍對圖形感興趣，所以在調研的過程中，我會盡量使用圖形界面與客戶溝通。比如可以用Rose工具把客戶的意思轉換成用例圖、序列圖、協作圖、狀態圖、類圖等。，從而使所表達的意思更加直觀。這樣，客戶會更快地抓住問題的本質。
3.4制定好發展計劃
項目立項後，我們需要制定好項目開發計劃，需求調研時間，開發時間，測試時間，實施時間，維護時間。我們制定計劃後，要隨時跟蹤計劃任務的完成進度，讓我們的項目進度控制在我們的開發周期內。今天計劃和行動，明天成功。
3.5良好的溝通
在其他行業，人與人之間的溝通很重要。項目開發也不例外。良好的溝通可以加快項目的進度，這需要每壹個開發人員去學習，善於與客戶和同事溝通。在壹個項目的開發過程中，我們與客戶的溝通是壹個不斷溝通的過程。在開發的某個階段，我們需要與客戶溝通現有的功能，盡量避免壹些隱藏的問題，及時發現問題並解決，從而按時或提前完成項目開發。
3.6做好工作總結
在項目的過程中，要不斷的對自己的工作進行梳理，做好總結，這樣在自身技術等方面都會有很大的提高。經過長期的積累，無論是我們的個人能力，還是我們的團隊能力，都會有很大的提升。
我慎重推薦。