小米核心部門是研發部門、營銷部門與公關部門。
1、研發部的職責
根據公司產品路線的戰略規劃，市場部市場調研的結果和客戶要求制定產品開發方向，對新產品的可行性進行論證並組織實施。?
2、營銷部的職責：
營銷部壹般來講是壹個比較大的部門，主要職責是制定營銷戰略及實施的策略，包括資源的調配，人員的分工及激勵，客戶的關系協調，另外可能還有壹部分技術的支持。制定具體的實施細則，包括區域的劃分，營銷人員的配置，公司相應資源的調配，如資金、人員、技術服務、售後維護等。
3、公關部的職責：
代表企業接受顧客的投訴，建立企業和顧客間的相互了解、信任和支持的關系，樹立良好的企業形象。加強信息傳播工作，主動收集顧客的意見和反應，及時向管理部門通報各種信息，協助管理部門制定經營決策，監督各業務部門的工作情況以及不斷督促他們提高管理水平和服務質量。
打造良好的商業環境，結合企業自身特點來規定公關活動的內容和做法，是企業成功開展公關活動的前提。
擴展資料：
1、小米的企業文化：
小米沒有森嚴的等級，每壹位員工都是平等的，每壹位同事都是自己的夥伴。小米崇尚創新、快速的互聯網文化，討厭冗長的會議和流程，讓每位員工在輕松的夥伴式工作氛圍中發揮自己的創意。
2、小米的管理團隊
（1）創始人、董事長兼CEO：雷軍，2010年4月6日，雷軍選擇重新創業，建立了小米公司。
（2）聯合創始人、總裁、副董事長：林斌、王川、劉德、洪峰等。
參考資料：