1. 召開規章制度評議會議：企業可以安排壹個特定的時間，召集員工代表和管理層代表參加會議。在會議上，明確評議的目的、範圍和流程。
2. 分發規章制度：在會議之前，將要評議的規章制度分發給參會人員，並要求他們提前閱讀。員工代表可以在會議上提出與該規章制度相關的問題、建議或批評意見。
3. 開展討論和辯論：會議上開展規章制度的討論和辯論環節，讓員工代表可以提出意見、建議和爭議。同時，管理層代表也可以進行解釋和回應。
4. 形成總結：根據會議討論和辯論的結果，匯總和總結出***識和爭議點。將重要的問題和建議納入到最終的評議結果中。
5. 最終評議結果：經過討論和辯論後，形成最終的評議結果。這可以是修改原有規章制度、制定新規章制度、調整規章制度執行方式等。
6. 公示和實施：將最終評議結果以適當的方式向全體員工公示，並確保規章制度的執行和監督。同時，可以設立相應的監督機構或委員會來監督規章制度的執行情況。
需要註意的是，民主評議的過程應該是公開、透明和公正的。各方的意見都應該被充分聽取和考慮，最終的評議結果應代表多數人的意見，並符合法律和公司政策的要求。
目前在我所掌握的信息中，對於小微企業規章制度的民主評議沒有統壹的強制要求，實施的具體方式可能因企業規模、行業特點和地區差異而有所不同。如果您具體想了解某個地區、行業或企業的做法，我建議您與當地的勞動監察機構、工會、行業協會或專業人士進行咨詢。