它的用料和設計都很講究，選料精挑細選，質量上乘；設計既經典又時尚。
TSL謝瑞麟(謝瑞麟珠寶)是亞洲著名的珠寶集團，主要從事珠寶設計、零售、出口和制造。創始人最早在小作坊做珠寶，1971正式成立謝瑞麟珠寶，1987在港交所上市。目前，集團在亞洲幾個主要城市擁有超過100個分支機構和銷售點。2002年，我們在北京、吉隆坡和香港開設了具有時代感的品牌旗艦店。從2003年開始，在各大城市的主要據點設立新的形象店。2004年5月，集團再次獲得“香港超級品牌”的美譽，在香港零售管理協會舉辦的“神秘顧客計劃”季度比賽中，榮獲“集團服務領袖”和“行業服務領袖獎”。同時，集團首席設計師在DTC組織的國際設計大賽中脫穎而出，成為香港地區的獲獎者之壹。如今，TSL謝瑞麟已經成為亞洲知名的高品質珠寶零售集團和制造商。
基本信息
公司名稱
謝瑞麟珠寶
總部位置
香港
建國時間
1971
經營範圍
珠寶設計、零售、出口和制造業務
目錄
1品牌簡介
2企業簡介
3業務範圍
4目的
5創始人
6公司轉折點
7股權糾紛
1品牌簡介
2企業簡介
3業務範圍
4目的
5創始人
6公司轉折點
7股權糾紛
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品牌簡介折疊編輯本段
謝瑞麟珠寶
TSL謝瑞麟作為最早進入中國的香港品牌之壹，不僅銷售珠寶，還倡導高品味的生活享受和最時尚的“物有所值”的理念。堅持以“自營店”為經營特色的謝瑞麟品牌，讓全國首創的“終身售後服務”承諾得到更徹底的落實。謝瑞麟珠寶(國際)有限公司(HKSE股票代碼:417)主要從事珠寶的生產、設計、出口和零售。謝瑞麟珠寶1960開始做首飾的小廠，謝瑞麟珠寶股份有限公司1971正式成立，1987在港交所上市。目前，集團在亞洲幾個主要城市擁有超過100個分支機構，包括中國、香港和吉隆坡。TSL·謝瑞麟因其創新的珠寶設計而備受業界推崇，多年來贏得了無數珠寶行業獎項。如今，Asia謝瑞麟已經成為亞洲高品質的珠寶時尚品牌。就銷售額和區域覆蓋面而言，它也是亞洲最大的珠寶零售商和制造商之壹。2004年，開設了第壹家以青春、休閑、時尚為主題的“︳Saxx謝瑞麟”概念店。並計劃推出更多時尚珠寶，進壹步豐富產品系列。
折疊並編輯這段企業簡介
謝瑞麟
謝瑞麟珠寶有限公司主要生產“謝瑞麟珠寶”，並保持“謝瑞麟珠寶”銷往全國。亞洲著名珠寶集團，主要從事珠寶設計、零售、出口和制造業務。創始人最早在小作坊做珠寶，1971正式成立謝瑞麟珠寶，1987在港交所上市。目前，集團在亞洲幾個主要城市擁有超過100個分支機構和銷售點。2002年，我們在北京、吉隆坡和香港開設了具有時代感的品牌旗艦店。從2003年開始，在各大城市的主要據點設立新的形象店。
2004年5月，集團再次獲得“香港超級品牌”的美譽，在香港零售管理協會舉辦的“神秘顧客計劃”季度比賽中，榮獲“集團服務領袖”和“行業服務領袖獎”。同時，集團首席設計師在DTC組織的國際設計大賽中脫穎而出，成為香港地區的獲獎者之壹。如今，TSL謝瑞麟已經成為亞洲知名的高品質珠寶零售集團和制造商。
經營範圍折疊編輯本段
銀手鐲；銀戒指；鉆戒；銀色吊墜；銀耳環；銀項鏈；銀手鐲；銀色套裝
目的折疊並編輯此段落
謝瑞麟
“謝瑞麟”以生產為導向，以服務為榮。在國際和東南亞珠寶設計比賽中多次獲獎。1996年，他獲得香港零售協會頒發的“香港最佳服務獎”。謝瑞麟先生本人被美國寶石學院授予傑出成就獎，以表彰他對珠寶行業的貢獻。“謝瑞麟”多年來以生產高品質珠寶享譽海內外，其卓越的品質壹直為大眾所信賴。“謝瑞磷”選用的鉆石都是符合國際標準的。專業采購人員每年定期前往世界著名的鉆石切割中心和集散地——南非、比利時、以色列等國采購，符合4C優品質要求。至於寶石和珍珠，也是經過精心挑選和嚴格加工的。在設計方面，“謝瑞”非常重視每壹個設計，每壹個設計都出自優秀設計師之手，連年獲得國際及東南亞珠寶設計大獎。精湛的手工制作和時尚的設計使“謝瑞爾”成為遠東最好的珠寶。
方正折疊編輯這壹段。
謝瑞麟
謝瑞麟先生於1960在香港成立，至今已有40年的歷史。他的業務遍布東南亞，在香港珠寶行業處於領先地位。
1936，謝瑞麟出生在廣東南海的壹個貧困家庭。小學二年級的時候，他輟學回家和父親壹起收破爛。13歲時，被母親送到香港上海街的采金作坊，在那裏當了10年的學徒。1960年，他借了3000港幣，開了壹家小金店。
在香港人眼裏，這個白手起家的小商人屬於典型的“矮聰明”(矮聰明)。在他身上，有著勤奮、機智、守信、機遇等白手起家的元素。謝瑞麟的律師謝華元告訴《南方周末》記者，即使在過去的兩年裏被法院頻繁傳喚，謝瑞麟也總是準時到達法院，從未請假或早退。在被關押在荔枝角看守所後，他從未抱怨過看守所的環境和飲食。
謝瑞麟當了小老板，帶著小徒弟，壹年365天都在不到10平米的店裏度過。他每天從早上9點到淩晨3點，薄利多銷，拓展平價珠寶路線。1967年香港發生暴動，很多工廠倒閉。謝瑞麟抓住機會擴大商店。三年後，他的員工從1變成了300人。1971年，他以自己的名字給公司命名。1990年代期間，謝瑞麟已經成為上市公司，員工增加到1100人。產品銷往中國大陸、臺灣省、美國、新加坡和泰國。
隨著生意的不斷擴大，這個珠寶帝國的主人發現自己逐漸被邊緣化。當謝瑞麟擔任公司董事長時，他在董事會中很突出。因為他是公司裏唯壹壹個會把黃金當首飾玩的人，也是唯壹壹個不會說英語，不會用電腦，不懂會計常識的人。
顯然，公司的珠寶不再需要老金匠自己去鍛造設計，行政事務和管理也越來越依賴有海歸背景的下屬來代勞。只是每天，謝瑞麟還是會準時來公司上班，周末的時候，他也會去各個分公司看看。
當謝瑞麟再壹次憑借自己的努力展示才華的時候，戰場已經轉向了風險與暴利並存的房地產投資。1990年獲得香港裕興房地產公司控制權，成為集團投資房地產的旗艦。此外，他還購買了大量物業，使得集團負債率高達140%，僅支付利息壹個月就要花費7000萬港元。
為了減少債務，謝將裕興的股權和灣仔土地以2億港元的價格出售給英皇集團董事長楊受成。然而不久之後，港英政府與內地的談判逐漸明朗，樓價飆升。楊在買下的土地上建了英皇集團中心，價值20億港幣。
1996年，謝瑞麟再次斥巨資在港掃蕩房產，甚至斥資5億港元買下尖沙咀保利商廈。在樓市巔峰時期，他曾擁有20億港元的身家。1997，亞洲金融風暴襲擊香港，樓市突然崩盤，謝被迫廉價拋售保利。當時價格低至1.6億多港幣，公司“脫水”，瀕臨破產。
據香港媒體報道，這位曾經號稱“賺錢就是人生壹切”的珠寶商，回顧自己兩次失敗的投資，認為只是“時間不等人”。
公司轉動、折疊和編輯這壹段
謝瑞麟珠寶
2009年6月5日38+05日港股市場的重頭戲是謝瑞麟復牌。停牌三年半後，謝瑞麟復牌後大漲，觸及3.26港元。午後隨恒生指數跳水回落，收於2.98港元，較停牌前高2.68倍，成交額逾65438億港元。
當時，謝瑞麟父子和公司近十名高管因涉嫌向旅行社提供非法回扣被香港廉政公署逮捕，隨後被香港法院判處有期徒刑。此事壹度震驚內地業界，因為向旅行社提供回扣幾乎是業界的“潛規則”。
對於壹家上市公司來說，這是壹場災難。壹般可以合理推斷，債權人找上門後，公司聲譽掃地，銷售額暴跌，內憂外患，公司被清算或出售，股東財富壹夜蒸發。
但是奇跡發生了。長期停牌期間，公司業績穩步上升，2007-2009財年(截至2月底)凈利潤分別為5560萬港元、9920萬港元和654.38+004.8萬港元。根據周壹的股價，謝瑞麟的市盈率與另外兩家珠寶商周生生和六福集團相同。
謝瑞麟和他的兒子
經過三年的復活，謝瑞麟不是靠運氣，而是靠他的真實表現。壹方面，內地經濟的快速發展給謝瑞麟帶來了實實在在的好處；另壹方面也說明這家公司是壹個成熟市場的成熟公司。正是由於其良好的公司治理制度，公司不會因為靈魂人物的毀滅而毀滅，而是按照自己的運行規律運行。
事實上，在謝瑞麟父子鋃鐺入獄後，謝丘安邑就為丈夫出征了。37歲時，她以謝瑞麟集團董事長的身份出現。她之前沒有太多的專業經驗。如果她不是商業天才，我相信她的成功得益於完善的公司運營體系。
事實上，這是謝瑞麟第二次放棄他的生命。2000年，謝瑞麟因盲目借錢投資房產，被債權人追債，被香港高等法院宣布破產。破產後，謝瑞麟並沒有“自暴自棄”，而是重操舊業，利用內地經濟發展的機會，在內地開了更多的店，賺了不少利潤，從而還清了所有債務。
“信”，然後立。復牌前夕，該公司向投資者承諾，新的管理團隊重新設計了內部監控系統，特別是免除與旅行社和導遊的現金交易，以支票或自動轉賬支付。此外，與有業務往來的旅行社簽訂書面合同，以便所有傭金支付都有文件支持並由計算機記錄。
股價暴漲3倍，不亞於同行的市盈率。對於這樣的公司，市場不能歧視它，也不能低估它，這是壹個成熟市場的表現。
分享爭議折疊編輯本段
2010 10 10月8日，謝瑞麟公司發布公告稱，獲悉原董事長謝瑞麟已於9月28日向公司現控股股東謝達峰及其聯系人BlinkTechnologyLimited和PartnerLogisticsLimited就公司部分股份的所有權主張發出傳票。謝瑞麟珠寶(國際)公司發言人回應稱，事件沒有新進展，並強調事件是謝瑞麟私人事件，與上市公司本身無關。