第壹，管理信息系統的開發。我們可以想象壹下，財務人員會喜歡完全不懂財務的人開發的財務軟件嗎？管理人員可以用完全不懂管理的人開發的管理軟件嗎？所以我們信息管理專業需要了解管理和財務方面的知識，才能開發出讓用戶滿意的管理信息系統。很多人說我們專業太復雜，但這是我們信息管理專業學生的核心競爭力。想做開發的同學可以多花點時間在管理、會計、C/C++、數據庫等相關課程上。
第二，銷售管理信息系統。先說壹個小故事:有壹把大錘子，我想打開壹把結實的鎖。錘子試圖砸碎鎖，但用盡全力也打不開。這時來了壹把小鑰匙，輕輕壹捅鑰匙，鎖就開了。錘子不服氣，問小鑰匙:“妳這麽弱，怎麽開這麽強的地方？”小鑰匙說:“因為我更懂它的心。”這裏我們可以把鎖比作壹個客戶，把錘子比作壹個不學信任管理的銷售人員，關鍵是我們的信任經理。學營銷的人，無論口才多好，營銷手段多高明，如果不熟悉管理信息系統，不知道能給客戶帶來什麽樣的價值，不知道客戶適合什麽樣的信息系統，都很難打動客戶，因為他們不懂客戶的心。我們相信是小鑰匙的人。面對挑剔的客戶，我們更了解他們的心思。所以我們作為管理信息系統的銷售人員是很有競爭力的。如果想做銷售，可以學習市場營銷、網絡營銷、電子商務、管理信息系統等相關課程。當然也可以參加壹些社會活動，積累經驗。
第三，實施管理信息系統。我們說管理信息系統在企業中的成敗，三分靠制度，七分靠實施，可見實施者的重要性。實施者除了要掌握信息系統的原理、操作方法、實施步驟外，還要懂得壹些做人、做事的技巧。壹個成功的管理信息系統實施者能夠理解客戶那些他們無法清楚表達的需求，然後幫助客戶更好地實現目標。由於既懂技術又懂管理的復合型人才匱乏，ERP實施顧問成為稀缺人才。負責信托管理的兄弟姐妹們，有無窮無盡的方法為執行工作賺錢！有些想實施的朋友需要學習壹些相關的技術和管理課程，還有壹些其他的重點課程，比如信息化與管理改革，信息系統項目管理等等。
第四，管理信息系統的運行、管理和維護。信息系統的運維階段占整個信息系統生命周期的70%以上，企業需要專門的人員來管理信息系統。應該說這個工作還是比較輕松的，因為開發人員需要長時間坐在電腦前敲代碼，加班的機會也比較多。銷售和實施人員也可能需要經常出差，尤其是實施人員，可能要出差幾個月。如果想做信息系統管理，建議可以考“軟考”，有中級“信息系統管理工程師”證書還是有用的。
找工作的時候，有時候不是看妳的專業，而是看妳是哪個大學的。南京理工大學很好，未來就業前景應該不錯。我也是專業，但是學校沒妳羨慕！！