目前,信息技術的快速發展對建築施工的信息化管理起到了巨大的推動作用,使建築施工的管理達到了壹個新的水平。眾所周知,中國建築業的施工量居世界第壹,花費在施工管理上的時間和精力更是可觀。因此,享受設計信息資源,快速高效地組織和管理技術文檔,實現工作流程自動化成為當務之急。為了與國際接軌,加強建築施工的信息化管理迫在眉睫。
1.建築施工信息管理的特點
建築施工信息化管理的主要特點是用信息化設備代替傳統的手工操作。高度信息化的系統具有許多傳統手工操作無法比擬的優勢,突出表現在信息采集的自動化、信息交流的網絡化、信息檢索的工具化和信息利用的科學化等方面。信息化的發展可以通過增加可利用的信息量來提高信息利用的質量,促進信息資源在建築生產中轉化為現實生產力,對建築業的發展具有加速器和倍增器的作用。而且由於施工信息的種類和數量,使用電子媒體可以以較低的價格,在很小的空間內保存大量的信息,大大降低了工程的施工成本。信息交流在建設過程中總是客觀存在的。在這方面,基於網絡的信息技術使工程建設的協作部門之間高效傳遞信息成為可能,可以提供工期、質量和成本分析,安排下壹步生產計劃,及時匯總成本,找出節約或浪費發生的主要環節,大大提高工作效率和經濟效益。
2.建築施工信息管理的必要性和可行性。
建築施工具有生產周期長、資源利用多、空間流動性大的特點。對建築施工過程中所涉及的人力、物力和財力進行有效的計劃、組織和控制是建築施工項目管理的主要內容,它們相互依存、相互制約。而且很多信息交流也是靠人與人之間的人工傳遞,信息檢索靠的是閱讀和查看紙質文檔。也就是說,在傳統的施工管理中,信息從產生到利用的整個過程都是以壹種相對原始的方式在運作,這明顯降低了施工企業的可持續發展能力。隨著現代工程建設項目規模的不斷擴大,對施工技術質量的要求不斷提高,部門之間需要交換的信息量不斷增加,溝通也越來越困難,導致建築施工管理的復雜性和難度不斷增加。建築施工的信息化管理是以信息技術為基礎,高效地收集、傳遞和共享管理過程中需要處理的所有信息,為項目決策提供可靠的依據。施工的信息化管理還可以使監督檢查的控制和信息反饋更加及時有效,使項目的規劃經驗更加先進合理,使施工管理活動的組織更加科學,有效提高施工管理的自動化水平。建築施工的所有信息都以系統化、結構化的方式存儲,便於工後分析和數據重用。因此,在建築施工中實施信息化管理,可以有效地利用有限的資源,以盡可能少的成本,盡可能快的速度,保證優良的工程質量,獲得項目最大的社會效益和經濟效益。
3.建築施工信息管理存在的問題及解決方法
因為在起步階段,建築施工信息化管理的經濟效益往往無法直接顯現,需要壹定的資金投入,特別是在這壹階段,傳統的管理模式仍然有效,壹些企業將信息化管理視為應用深度不夠的純技術工作,僅停留在日常工作文檔數字化處理的表層,沒有充分利用信息技術為信息交換提供的集成優勢,忽視了信息技術交互帶來的管理效果。壹般來說,由於缺乏整體觀念和系統規劃,實施中只關註某項具體業務或局部管理功能,關註單位技術和眼前利益,所用軟件之間缺乏集成和溝通,無法保證信息的壹致性,導致數據失真。而且信息無法及時享受,管理層看到的永遠是業務流程不完整的部分,讓遠程管理和決策支持成為壹句空話。成功完成建築施工的信息化建設需要很長的時間。在建設初期,信息化的經濟效益往往不會直接顯現,還需要壹定的資金投入和各個業務部門的配合。這些投入和合作往往是信息化建設成功的關鍵因素。對此,企業的領導層應該有清醒的認識、堅定的信念、統壹的思想、持續的支持和帶頭使用信息系統。建築企業要想真正通過信息化提高管理水平和核心競爭力,在實施系統時必須結合自身的實際情況,包括企業的規模、管理模式等因素。信息規劃應采取自上而下的策略,從規劃企業經營、投資等戰略決策的信息系統開始,向下發展到各專業職能管理子系統,發展基層生產管理子系統,使各子系統服務於戰略決策的需要,最終形成自上而下壹體化的企業管理信息系統。
4.4.bim在施工管理中的應用
美國的壹組統計數據顯示,37%的材料浪費來自建築行業;38%的碳排放來自建築業;2%的業主懷疑設計師圖紙的準確性;30%的項目缺乏規劃和預算評估;10%的工程造價花在了施工期間溝通不暢造成的返工上。中國正處於城市化和大規模基礎設施建設的歷史階段,建築業不可避免地存在同樣的問題。目前大家都在尋求借助建築行業信息化來解決上述問題。建築信息模型(BIM)在這裏得到了應用。其技術核心是由計算機三維模型形成的數據庫,不僅包含建築師的設計信息,還能容納從設計到竣工使用,甚至使用周期結束的全過程信息,各種信息始終構建在壹個三維模型數據庫中。建築信息模型(BIM)可以提供關於項目的設計範圍、進度和成本的連續和實時信息。建築信息模型(BIM)可以實現三維設計,保持信息不斷更新,並在全面的數字環境中提供訪問,使建築師、工程師、施工人員和業主能夠清晰、全面地了解項目。這些信息可以加快建築設計、施工和管理過程中的決策進度,提高決策質量,從而提高質量,增加收益。
5.結論
在我國,建設項目的信息化管理還處於發展的初級階段。為了進壹步開發建設項目的信息管理系統,使信息技術更有效地服務於建設生產,我們應遵循以下步驟:首先,要做好前期的周密準備,從深入的文獻研究中對現有信息管理系統的優缺點進行認真細致的調查分析。然後在此基礎上進行深入的實地調研,運用科學的系統分析方法,結合我國國情,系統地建立了適合建築施工信息管理的多角度信息管理模型。然後,對這些信息管理模型進行了全面設計,主要包括系統配置設計、數據庫設計、輸入輸出設計和系統總體設計。最後,通過具體的編程、測試等環節,應用壹定的開發策略,開發出科學實用的建築施工信息管理系統,並通過初步的工程試驗,證明該信息管理系統的可靠性和應用價值,從而大大減少因信息傳遞障礙和溝通不暢而導致的管理和決策失誤,是提高建築工程整體效率的保障。
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