明確各級安全生產監督管理部門和其他負有安全生產監督管理職責的部門是依法開展安全生產行政執法，對生產經營單位執行法律、法規、國家標準或者行業標準情況進行監督檢查的行政執法部門。
壹般經營項目為:安全管理技術服務與咨詢、安全與安全風險評估、安全技術研發、安全標準化規範編制、咨詢與評估、安全管理體系建立與實施規劃、安全生產應急預案信息咨詢、安全信息咨詢。
堅持安全發展。新法明確提出安全生產工作要以人為本，把堅持安全發展寫入總則，對於堅持紅線意識，進壹步加強安全生產工作，實現安全生產形勢根本好轉的目標具有重要意義。
擴展數據:
傳遞信息管理經驗，規範企業流程。
通過管理系統可以整理出優秀銷售人員管理客戶的流程，並通過系統優化成系統流程，讓大家掌握最佳的銷售流程。
提高銷售項目管理能力和結算率。
通過管理系統，可以為企業銷售管理流程設置關鍵管理點，可以提示銷售經理及時提供相關支持，幫助銷售人員更好地管理銷售流程，提高客戶滿意度和銷售結匯率。
減少培訓工作。
管理能給企業帶來什麽？管理系統規範了所有與企業銷售管理相關的流程，新員工或轉崗員工只要按照系統流程操作就能快速熟悉新崗位，減少了企業培訓的工作，提高了員工上崗的速度。
防止錯誤。由於管理制度詳細規定了符合企業特點的流程，並對關鍵點進行控制，可以有效防止企業人員的失誤。
比如很多銷售人員經常犯的錯誤就是在內部成本計算出來之前就給客戶報價，這樣很容易導致公司項目的情況。管理系統可以設置不計算內部成本，不能報價的流程，防止出錯。
積累客戶體驗和企業本身。
通過管理系統的使用，可以記錄公司所有人員與客戶的所有接觸和交易，從而將客戶相關的知識系統地記錄到系統中，這樣只要公司授權的人員進入系統，就可以充分了解客戶的喜好和客戶的過去，以便及時上手。
創造更多商機。
通過管理系統，可以幫助企業分析客戶等級，將有限的資源用在重要客戶上，挖掘二次營銷或大訂單的機會。
通過管理系統的數據分析，我們可以幫助企業發現客戶的關註點和購買習慣，改善我們的服務內容，提升客戶滿意度和新訂單的商機。
參考資料:
百度百科-管理系統