但是我發現很多人還是不太了解內推,這裏簡單介紹壹下大公司的內推機制。
企業招聘有巨大的成本和風險:招到壹個合適的人成本很高,不能及時找到合適的人會給企業帶來潛在的風險。
(1)企業官網招聘,等待合適的人投簡歷。
(2)獵頭公司與專業公司合作,加快招聘速度,提高篩選效率。
(3)通過員工內向利用現有員工的信用背書,是基於這樣的想法:如果員工很厲害,那麽他們的朋友圈也有我們想招的合適的人才。
不用說,插值是另外兩個方面非常重要的招聘來源。我曾經和壹個HR朋友聊過,內部晉升的性價比遠高於獵頭或者官網招聘。
首先,直接節省了金錢成本,因為獵頭公司會收取很多服務費。其次,現有員工更了解候選人是否適合某個崗位,有助於提高效率。
所以大企業人才流動性大(當然很正常),HR也特別註重內部晉升。
以鵝廠為例,我們基本上每周都有郵件推送,不斷有活動鼓勵,比如環遊世界,自由交流。
壹般來說,大企業都會自建招聘系統,壹個內推流程是這樣的:
崗位崗位→員工上傳簡歷→HR篩選面試(全流程)→反饋外推結果(是否錄用,去哪裏,為什麽不錄用等。)→結束壹個外推。
因此,如果要外推,只需要做兩步:
(1)找到合適的位置;
(2)制作合適的簡歷,提交給介紹人。
註意事項有:
(1)妳要考慮妳自己:妳是否適合這個職位;簡歷是否合格。介紹人用自己的信用推薦妳,不要讓TA對HR“食言”。
(2)壹般情況下,請將該職位招聘官網的鏈接發送給介紹人。
如前所述,內向有激勵作用。
壹方面是貨幣獎勵,從幾百到幾千不等,視不同公司的政策而定;
另壹方面,HR會不定期推出激勵活動,如成功推薦4人入職,贏取免費泰國之旅。
但最重要的還是我開頭說的。壹個內部人不費吹灰之力就能幫助壹個應聘者進入夢想中的企業,這是壹種很大的成就感。事實上,人們快樂的來源之壹是他們能幫助別人。
壹是節省人的時間,二是提高拿到offer的可能性。
(1)準備好自己的實力,根據自己的興趣、能力、經驗選擇合適的崗位。
(2)簡歷和面試要做好準備,不要浪費介紹人和HR的時間和精力。
如果妳覺得準備好了,就大膽找朋友網友來推!