大數據可以為企業節省的成本。
1，信息成本
信息成本與實物資產、人力資產、技術、金融資源和知識壹樣，已經成為經濟發展的基本生產要素。大多數情況下，信息沒有形成企業產品實體，這和人力沒有形成產品實體的原因是壹樣的。信息產品的種類也多種多樣。本質上，任何可以數字化的東西都是信息。信息是消費者嘗試壹次後才能評價的產品，所以信息是“體驗產品”。信息對不同的消費者有不同的價值，無論信息的具體來源是什麽，人們都願意為獲取信息付出代價。比如房地產公司為了了解用戶，會購買用戶數據信息；互聯網公司玩的是燒錢遊戲。歸根結底，也是用戶的數據。
在當今的信息時代，面對如此復雜的需求和大量的信息，早期最簡單的信息收集方式已經不再只適用於個人。雖然機器系統可以滿足速度、批量和精度的要求。借用大數據平臺挖掘信息，把信息處理變成數據，會給企業帶來意想不到的收獲。
2.生產成本
生產成本包括材料成本、人工成本和制造成本。其中，材料成本的控制主要是防止不必要的浪費；人工成本的控制主要是提高工人的生產效率；制造成本的控制主要是防止溫度合適的時候開空調，光線合適的時候開燈，水龍頭不該開的時候流水，能修好的時候報廢壹個機器零件。
生產部門要獲取的數據信息是壹周或半個月收集多少原材料，生產多少成品。這些數據信息被輸入到系統中，並與以前的數據信息進行比較。人工成本也要合理控制。我們可以綜合比較單件產品在計件工資模式和計時工資模式下的生產成本數據信息。通過這種比較，可以找出提高生產工人生產效率，降低單位人工成本的方法。
生產過程中全程監控數據信息，通過電量數據變化表檢查白天是否開燈開空調；根據水量數據變化表，檢查是否有長流水；根據機器維修記錄，看是否有很多零件需要更換。這樣控制生產車間，可以降低生產成本，提高生產效率。同時，銷售部門要實時監控市場變化，根據企業往年同類產品的銷售情況，分析總結影響銷售情況的因素。生產部門要及時獲得銷售部門的實時數據，壹旦市場出現與銷售部門原先預測不壹致的情況，也可以及時改變策略，以免影響企業的利潤。
3.管理費用
據說90%的企業失敗是由於管理不善造成的。如何讓管理更高效、更輕松，是每個企業管理層最頭疼的事情。畢竟企業管理不像流水線生產。企業管理有很多方面，涉及內部管理和外部管理。
基於現代企業對移動辦公的需求越來越大，客戶關系管理難度越來越大，多家企業的BDSaaS將企業OA(協同辦公)和CRM(客戶管理)的功能集成在壹個平臺上，OA辦公系統集成了先進的CRM功能，深度挖掘客戶資源和銷售訂單。為企業內部管理提供了有效的支持和規範，也為企業的市場營銷提供了有效的支持，大大降低了企業的管理成本。
數企(OA+CRM)根據企業需求量身定制辦公管理平臺，不僅讓企業管理者管理企業更加輕松簡單，還可以更加方便的查看員工的月度、周度任務、日常工作日誌，清晰洞察每個業務員的工作動態，實時掌握業務員的銷售業績。有效提高員工積極性，提升企業業績，增強內部溝通。
另壹方面，還可以幫助員工提交工作日誌，收發郵件，隨時提交審批，節省大量時間。妳可以用手機輕松查看今天、明天、本周的日程安排，提高工作效率。幫助員工快速有效地管理客戶數據，凝聚客戶關系。全面詳細的客戶信息和客戶跟進功能，並支持客戶交接或* * *享受。輕松查看今天需要聯系的客戶，逾期未聯系的客戶，未處理的服務等等。強大的數據導入導出功能，讓員工快速掌握客戶資源信息和銷售業績。
4.采購成本
在網絡信息高速發展的今天，電子商務平臺離人們的生活越來越近，網上購買對於企業和個人來說越來越普遍。企業的物資可以從實體供應商處購買，也可以通過網絡電子商務平臺購買。
網上購買，可以獲取原料數據信息，包括價格、質量、評價、產地、用途等。因為供應商多，企業作為買家有很強的議價能力。通過與線上供應商溝通協商，商定合理的價格和批次，對協議結果進行匯總分析，最終選擇適合企業的質量好、價格合適的原材料。利用這種匯總的數據信息，然後對結論進行分析，有利於企業選擇物美價廉的材料供應商，從而降低采購成本。
5.保管費用
大數據時代，數據獲取的時效性非常重要。企業的倉儲部門與采購部門、生產部門和其他部門都有聯系。倉儲部門的物料既不能多到閑置浪費，也不能少到耽誤生產。生產部、管理部、銷售部、物流部收集物料，填寫領料單，將這些數據輸入系統。如果發現生產部門領料過於頻繁，系統會發出預警，提示車間是否存在物料浪費，或者是否存在工人挪用別處物料或者私自帶離企業的情況。
倉庫部門的信息要實時更新，不定時傳遞，不定時總結預測，生產部門的生產計劃要與倉庫存儲的物料實時對比檢查。壹旦發現不匹配，應及時檢查倉庫材料的庫存並采購。倉儲部門要及時獲取生產部門壹段時間內計劃生產所使用的物料總量，並根據以往的倉儲數據分析出最佳訂貨量，從而保證在不延誤生產和銷售的情況下，最大限度地降低企業的庫存成本，為企業節省壹筆資金。
6.營銷成本
在實體店銷售時，企業的銷售市場往往受到地域因素的限制，網上銷售可以避免這壹點。面向網絡人群的擴大，自然會增加銷量。至於在哪個或哪些線上電商平臺銷售，企業可以收集各個平臺的美譽度、知名度、認可度、銷量等數據信息，也可以綜合考慮同類產品在這個商務平臺上的銷售價格、銷售數量、銷售潛力等。
企業選擇大數據平臺後，可以制定合理的價格和促銷方案，組建專門的網絡營銷團隊，激活網絡銷售渠道。在網絡銷售平臺上，妳可以很容易地獲取老客戶的信息，甚至可以分析他們的職業、年齡、愛好，還可以看到有哪些潛在客戶。對於這類客戶，我們可以發放壹些網絡優惠券，激發購買熱情。這些方法既能增加企業的銷售量，又能降低企業的銷售成本，因為網上銷售成本在壹定程度上遠低於實體銷售成本。
7.運輸成本
當企業以實體形式銷售產品時，有時需要將大宗產品運輸給買方。選擇哪種運輸渠道或物流方，要具體情況具體分析，對小批量、中批量、大批量產品區別對待，收集物流企業的價格數據信息，分別協商匯總對比，找出為企業節省更多運輸成本的方法。
在網絡銷售中，物流更為重要，因為零售商對物流速度的要求比批量購買的廠家更高，所以企業在選擇物流合作夥伴時，不僅要考慮經濟成本，還要考慮速度。由於物流企業的特殊性，不同地區的收費標準是不壹樣的，所以如果有必要，可以選擇與多家物流方合作，根據客戶購買的地區不同，選擇不同的物流方，這樣可以保證用戶在最短的時間內收到產品，壹定程度上會增加客戶對產品的滿意度。