壹、前期競價搜索的發展
我局非常重視招標工作。根據年初確定的重點工作，我們專門召開局班子會議，對如何找標進行專題研究。通過對比其他縣市旅遊業的整體情況，我們認為臨朐縣近年來旅遊業發展迅速，在接待次數和獲得的榮譽方面壹直領先於我局。經過充分醞釀和考慮，根據工作實際，我局決定趕超標桿是臨朐縣旅遊局。
二、標桿管理的發展
按照市委的說法？作風建設年？招標投標活動的實施有哪些部署要求？找差距，定目標，挖潛，采取有力措施？以5月27日為重點，組織青雲山景區部分班子成員、業務骨幹和相關人員，主要領導帶隊到臨朐縣旅遊局，學習在代理效率、營銷推廣、品牌打造等方面的好做法，以及嶧山景區開發建設管理的先進經驗。
我局在學習過程中，通過聽取經驗介紹、座談討論、實地考察等方式，開闊了視野。對標臨朐縣旅遊產業，找準了自己的差距、方法和路徑，補齊了我市旅遊發展的短板，明確了趕超方向和今後的工作措施。
通過前期在臨朐縣的調查研究，根據臨朐縣旅遊局的發展指標，我市旅遊業與臨朐縣旅遊業存在壹定差距；1.臨朐縣旅遊資源豐富，生態環境優美。這個縣的嶧山、嵩山等景點比我市有特色有優勢。2.旅遊業高水平發展。臨朐縣先後被評為中國最佳生態旅遊縣、全國休閑農業和鄉村旅遊示範縣、國家全域旅遊示範區創建單位。目前。我市旅遊業發展還沒有達到臨朐縣的水平。
三、招標情況
緊緊圍繞市委、市政府確定的今年“工作”總體思路，制定切實可行的目標，努力工作，做出？趕上學習？工作思路清晰，目標明確，措施得力，從而達到？比？有對象嗎？學習？有榜樣嗎？拉什？有目標嗎？超級？有壹個方向。
(1)臨朐縣旅遊局相關指標。1，濰坊考核排名。臨朐縣旅遊局在2016濰坊市旅發委旅遊考核中排名各縣市第四。2.社會和經濟效益。臨朐縣旅遊局2016年接待遊客500萬人次，實現旅遊消費總額45億元。3.爭取榮譽。臨朐縣旅遊局被評為2016年度全省旅遊系統先進集體。
(二)我局趕超臨朐縣旅遊局的情況。我局力爭在2017 12 31上趕超臨朐縣旅遊局指標。1，旅遊測評排名。在2017年底濰坊市旅發委組織的旅遊考核中，成績位列各縣市第二。2.社會和經濟效益。力爭全年接待遊客660萬人次，實現旅遊消費總額65億元。3.爭取榮譽。全力打造山東省全域旅遊示範區。向省旅發委爭取旅遊廁所44萬元、鄉村旅遊項目(赭山鄉情)30萬元，促進旅遊業持續快速發展。
第四，標準計劃
壹是創建山東省全域旅遊示範區。根據省旅遊委？山東省全域旅遊示範區？創建的相關標準和要求，結合我市旅遊業發展的實際，全面貫徹落實《？山東省全域旅遊示範區？創建工作實施意見？旅行+？以此為突破口，積極適應旅遊市場新趨勢、新亮點的要求，發揮產業特色優勢，把產品融合發展作為全域旅遊發展的重要路徑，重點？旅遊+文化、農林、體育、休閑度假、扶貧開發、互聯網？在其他方面下功夫，調動社會各方面的力量，整合資源，優化配置，提升？全域旅遊？品牌形象，不斷增加遊客數量和旅遊收入，推動全市旅遊業提質增效、轉型升級。(責任部門:辦公室、規劃部；責任人:焦樹明、劉成功；完成時間:2017 12 31)
二是推進重點旅遊項目建設。加快青雲古畫、東方桃海、劉珊古火山國家森林公園、赭山鄉等重點旅遊項目開發建設進度。(責任部門:規劃部；負責人:劉成功；完成時間:2017 12 31)
三是加快老景區改造升級。目前主要對青雲山、青雲湖等老景區進行升級擴建。在做好景區基礎設施建設的同時，重點加強景區內部經營項目建設，努力增加新的賣點。
四是進壹步拓展旅遊市場。1，聯合山東電視臺唱山東欄目，用？11.春節？等旅遊節點，做好三項重點宣傳推介活動。2.用什麽？八喜？旅遊網聯合，借鑒青州去年的做法，通過政府獎勵，來開展？10萬人從農村到安丘旅遊？活動。3.積極參加國家、省、濰坊組織的各類商品競賽、博覽會等活動，繼續在高速公路跨線橋上宣傳我市整體旅遊形象，大力宣傳安丘的旅遊資源、風土人情，通過宣傳營銷提升我市整體旅遊形象，吸引更多的遊客到安丘旅遊。
五是註重行業管理，規範旅遊服務市場，繼續加大旅遊服務行業培訓力度，進壹步提高旅遊服務水平和接待質量。
在具體工作中，落實？四個方位？：
1，強化標準導向，率先開展尋標擡標行動。黨支部班子成員是否應該以晉升標準和境界為發展？作風建設年？活動的基本任務，結合各自的崗位要求，就是找準標準，提高標準，用更高的標準去努力。要按照市委新理念新思想新戰略，圍繞把握核心要義、轉變發展理念、完善發展舉措、加快動能轉換等方面找差距、找不足、定措施，全面提高指導實踐、推動旅遊發展的能力和水平。按照職責分工逐壹做好規劃，重點規劃壹批重大項目平臺支撐，指導分管單位和部門做好工作？壹個平臺，壹個項目？。對比？走在前列，率先垂範？目標定位，對標，做到前車之鑒，趕超目標。？學習？重點以臨朐縣旅遊局為榜樣進行學習借鑒，突出他們的境界視野、理念、方法和模式，全面提升全市旅遊業發展水平。？拉什？圍繞年初目標任務，推進全面從嚴治黨新要求，全力趕超臨朐縣旅遊局2017、12指標。
2.強化發展導向，率先實施提質增效行動。黨支部帶頭抓發展，全面落實旅遊新發展理念，在抓實際、抓細項目建設上下功夫。有條理嗎？項目建設年份？活動，每個隊員依托1重點項目，聯系包依托1重點旅遊企業。建立快速反映和解決項目建設中問題的機制，促進項目建設快速發展。全面實施《安丘市旅遊創新發展三年行動計劃》，完善集洽談、簽約、落地、建設、運營為壹體的項目推進機制，加大招商引資力度，推動招商引資實現大跨越。
3.強化基層和群眾導向，率先實施基層基礎提升行動。按照市委和組織部的要求，進壹步做好聯戶和精準扶貧工作。今年我局將依托官莊鎮馬家莊村。主要負責人將親自帶隊與村裏對接，通過座談、走訪、入戶調查等方式，摸清村裏的情況和存在的問題，深入開展入戶走訪和結對幫扶調查，與每壹個貧困戶進行溝通，了解貧困戶的基本情況、致貧原因、如何脫貧，並就扶貧開發相關政策出臺明確的文件。鼓勵貧困戶增強脫貧致富的信心和決心，認真記錄群眾需求，針對存在的問題制定下壹步精準扶貧工作方案。
4.強化實施導向，帶頭實施效率提升行動。團隊成員帶頭澄清責任。把事情做好？基於，建立在？把事情做好，做的更多？這是基本的績效評估機制。帶頭只爭朝夕，提高執行力。對於已經決定的事情，馬上做，馬上做，早做，快做。帶頭精心策劃，精心實施，提高工作質量。帶頭，負責和分管工作，壹個壹個計劃和制定計劃，承擔責任，用心做到最好，做到優秀。多開調度會、協調會、現場辦公會解決問題，精準推進重點工作任務落實。用什麽？作風建設年？活動的深入開展，將實現全市旅遊工作的新跨越、新發展。
2017工作方案二根據區裏的統壹安排，為進壹步強化標準導向，提高文化系統幹部職工的思想境界、目標導向和工作水平，激勵大家以更高的標準行動，勇於創新，努力工作，現制定以下工作方案。
首先，找到出價
市內標註奎文區新文光局，省內標註青島市城陽區文化局。奎文區文光新局工作居四區之首；城陽區文化局在基層公共文化服務設施建設方面走在全省前列。
第二，標桿管理
基層公共文化設施建設。奎文、城陽兩區紮實推進全區公共文化設施建設，不斷完善公共文化設施網絡，基本建成覆蓋城鄉、結構合理、功能齊全、實用便捷的三級公共文化設施網絡:奎文區所有社區均建成綜合文化服務中心(含室外文化廣場)，實現網格化公共文化服務？；城陽區已經完全成型？十分鐘文化圈？社區文化中心基本實現全覆蓋。
自身弱勢:我區基層公共文化設施有待進壹步完善，綜合文化服務中心實際達標率不高，尤其是室外綜合文化廣場覆蓋率低、建設標準低、功能設置不全。
第三，投標
抓好農村綜合文化廣場建設，推進基層綜合文化服務中心建設，力爭在四區公共文化服務體系建設中取得較好排名。(責任人:趙利傑；責任部門:業務部門；完成時限:65438+2月31)
第四，符合標準
1，加強領導，落實責任。主要負責人是招標投標活動的第壹責任人，主要圍繞牽頭領導和具體責任人，形成壹級抓壹級的工作格局，最大限度地調動大家的積極性、主動性和創造性，形成工作合力，有效推動任務目標實現趕超發展。同時，通過電視、網站、微信等形式，向社會公開承諾活動內容，接受群眾監督。
2.科學規劃，標準制定。對比奎文、城陽的經驗，在前期深入調研的基礎上，綜合考慮我區農村實際情況，制定我區農村綜合文化廣場建設標準高於省、市標準。原則上按照本村人口規模分為三個標準，分類推進。
3.明確時限，紮實推進。農村綜合文化廣場建設計劃兩年內完成。2017年，除正在實施和有棚戶區改造計劃的村外，建設文化廣場，40%以上的廣場達到區域標準，其余廣場功能設施達到省級標準，實現基本全覆蓋。2018年進壹步完善提升，所有農村綜合文化廣場達到區劃標準全覆蓋。
4.加大投入，保障資金。區對農村綜合文化廣場建設給予不低於15萬元的補助資金，街道(開發區)投入資金不低於區級補助資金的50%。同時，創新投資方式，多渠道籌措資金，鼓勵企業和個人通過援建、共建、* *建設等形式投資建設農村綜合文化廣場，確保資金需求。
5、加強監督，務求實效。建立尋標、提標、達標工作進度表，加強對提標的指導和監督，實行壹月壹調度、季度壹通報、半年壹回顧，及時研究部署新情況、新問題，提出針對性措施，全面推進工作落實，以實現任務目標。