業績的增長是每個企業都非常重視的問題。然而，隨著市場競爭的加劇，企業的經營變得越來越困難。很難讓業績增長，即使是持續增長！
企業應該如何提升業績？業績增長的可行路徑有哪些？具體有哪些策略和方法？
本課程將從客戶路徑、團隊路徑、營銷路徑、創新路徑四個維度對創業者進行分析。
課程收入
1，幫助企業分析業績增長的根本原因，找到可實現的增長路徑。
2、明確業績增長的底層邏輯，建立對客戶和營銷的關鍵理解。
3、掌握構建績效成長團隊的方法，圍繞績效成長進壹步構建團隊。
4.了解企業發展的生命周期，運用創新策略促進業績新增長。
課程面向企業主和高管
課程持續時間為2天，12小時。
簡介:VUCA和溫暖力量的時代
1，VUCA:可變性、不確定性、復雜性、模糊性。
2.暖實力時代對企業運營的新要求。
模塊1:雙重績效的客戶路徑
壹、以客戶為導向
1，從客戶思維到目標客戶思維
2.關註目標客戶對企業經營的五種意義。
3.目標客戶畫像的四個要素
4.尋找目標客戶
第二，客戶需求
1，客戶需求的兩個來源
2.顧客需求的三個維度
3.如何分析客戶的核心需求？
4、客戶需求案例分析
第三，客戶關系
1，五個層次的客戶關系
2.分級客戶管理
3、分級管理提高績效
4、客戶生活管理
模塊2:績效倍增的團隊之路
壹、渠道團隊
1，頻道選擇
2.渠道建設的杠桿原理。
3.提升影響力的六大方案
4.渠道管理的四個象限
第二，業務團隊
1，打造人才梯隊
2.團隊建設的四個核心要素
3.充分發揮人才和團隊優勢。
4.建立壹個積極向上的團隊。
第三，管理團隊
1，管理者的作用。
2、管理者必備的技能
3.從管理者到領導者的轉變
4、領導者的四項任務
模塊3:業績倍增的營銷路徑
第壹，業務打磨
1，從產品思維到商業運營思維
2.商業鏈建設的四個維度:體面的線點。
3、產品價值點塑造
4.品牌價值建設
第二，競爭優勢
1，競爭優勢的三個維度
2、有效識別自己的競爭優勢。
3.有效利用競爭優勢
4.形成競爭優勢的護城河。
第三，營銷
1，線上線下推廣的六大策略
2.15線下推廣方式
3.營銷宣傳的六種方法
4.提高推廣的敏感度。
模塊4:業績倍增的創新之路
壹、戰略創新
1，企業管理的生命周期
2.企業升級轉型的條件和節點
3.推進企業轉型升級的五大策略
4、創新的五大策略。
第二，商業模式創新
1.什麽是商業模式？
2.商業模式的核心要素
3.有效商業模式的評估
4.商業模式的畫布應用
第三，組織文化創新
1.文化和企業文化的定義
2.塑造企業文化的三個關鍵要素
3.企業文化的兩種主要類型
4.創造積極的組織文化