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楊虎——“企業績效倍增之路”

課程背景

業績的增長是每個企業都非常重視的問題。然而,隨著市場競爭的加劇,企業的經營變得越來越困難。很難讓業績增長,即使是持續增長!

企業應該如何提升業績?業績增長的可行路徑有哪些?具體有哪些策略和方法?

本課程將從客戶路徑、團隊路徑、營銷路徑、創新路徑四個維度對創業者進行分析。

課程收入

1,幫助企業分析業績增長的根本原因,找到可實現的增長路徑。

2、明確業績增長的底層邏輯,建立對客戶和營銷的關鍵理解。

3、掌握構建績效成長團隊的方法,圍繞績效成長進壹步構建團隊。

4.了解企業發展的生命周期,運用創新策略促進業績新增長。

課程面向企業主和高管

課程持續時間為2天,12小時。

簡介:VUCA和溫暖力量的時代

1,VUCA:可變性、不確定性、復雜性、模糊性。

2.暖實力時代對企業運營的新要求。

模塊1:雙重績效的客戶路徑

壹、以客戶為導向

1,從客戶思維到目標客戶思維

2.關註目標客戶對企業經營的五種意義。

3.目標客戶畫像的四個要素

4.尋找目標客戶

第二,客戶需求

1,客戶需求的兩個來源

2.顧客需求的三個維度

3.如何分析客戶的核心需求?

4、客戶需求案例分析

第三,客戶關系

1,五個層次的客戶關系

2.分級客戶管理

3、分級管理提高績效

4、客戶生活管理

模塊2:績效倍增的團隊之路

壹、渠道團隊

1,頻道選擇

2.渠道建設的杠桿原理。

3.提升影響力的六大方案

4.渠道管理的四個象限

第二,業務團隊

1,打造人才梯隊

2.團隊建設的四個核心要素

3.充分發揮人才和團隊優勢。

4.建立壹個積極向上的團隊。

第三,管理團隊

1,管理者的作用。

2、管理者必備的技能

3.從管理者到領導者的轉變

4、領導者的四項任務

模塊3:業績倍增的營銷路徑

第壹,業務打磨

1,從產品思維到商業運營思維

2.商業鏈建設的四個維度:體面的線點。

3、產品價值點塑造

4.品牌價值建設

第二,競爭優勢

1,競爭優勢的三個維度

2、有效識別自己的競爭優勢。

3.有效利用競爭優勢

4.形成競爭優勢的護城河。

第三,營銷

1,線上線下推廣的六大策略

2.15線下推廣方式

3.營銷宣傳的六種方法

4.提高推廣的敏感度。

模塊4:業績倍增的創新之路

壹、戰略創新

1,企業管理的生命周期

2.企業升級轉型的條件和節點

3.推進企業轉型升級的五大策略

4、創新的五大策略。

第二,商業模式創新

1.什麽是商業模式?

2.商業模式的核心要素

3.有效商業模式的評估

4.商業模式的畫布應用

第三,組織文化創新

1.文化和企業文化的定義

2.塑造企業文化的三個關鍵要素

3.企業文化的兩種主要類型

4.創造積極的組織文化

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