1，負責店內所有員工的培訓、崗位考核、薪酬評估。
2.負責專賣店的人事管理，如招聘、任命、晉升、調動、解聘等。？
3.負責店內新品上市的前期準備和店內的後期實施。？
4.負責專賣店員工福利和工資程序的管理，包括向公司匯報。？
5.主持店長的周、月、季、年營銷會議，定期巡查店鋪，填寫店鋪巡查報告。
6.監督門店促銷活動的實施和促銷結果的反饋。？
7.確保商場提交的所有報告的準確性。？
8.監督和指導直營店和加盟店的銷售。？
9.監督公司政策在直營店和專賣店的執行情況。？
10，完成上級交辦的所有調查任務。？
11，根據市場情況，提供科學有效的推廣方案。？
12.協助加盟商調查市場，準備調查報告。？
13.協助招商人員調查加盟商的背景資料。？
14.協助加盟商選擇店面位置並確定。？
15.指導和監督加盟店的裝修。？
16.協助加盟店的綜合培訓。
擴展數據:
壹、市場監管:
市場監管又稱調研監管，是對市場調研(調查)進行監管和事後檢查的壹種措施。這是壹個市場研究組織結構的框架。市場調研的組織結構應包括調研經理、調研主管和研究員三個框架，三者相互制約、相互監督。市場監管是市場調研不可或缺的壹部分。監督的概念:主管是管理制造產品和/或提供服務的員工的人。
二、市場監管的作用:
市場監管是對業務代表走訪終端的結果進行檢查，是幫助業務代表發現和解決問題的有力補充，也是配合業務員實現對終端主要負責人和決策者的協同走訪。
同時，市場主管還負責終端運行的檢查，包括硬終端和軟終端檢查。硬終端檢查主要指產品檢查和宣傳資料檢查。軟終端檢查包括入口觀察、助理定向測試、產品知識測試、宣傳資料檢查、助理隨機詢問和表明身份後的詳細詢問。
信息收集，收集當地主要競爭對手覆蓋的終端信息；了解同類產品的特點及其競爭優勢；了解同類產品暢銷的原因；了解經銷商和分銷商對自身產品的覆蓋能力以及終端的銷售數據；了解行業對終端的評價和口碑，了解行業內的相關統計；實地了解終端，包括面積、營業員數量、地理位置、人流量估算、周邊社區狀況、消費水平等。
壹般壹個企業有多個產品，不斷有新產品推向市場。但是促銷員很難同時接受產品知識培訓。同時，由於促銷員流動性大，需要市場監管人員定期進行專項指導，幫助促銷員更好地推廣產品。人手緊張的時候，甚至需要更換促銷員。
參考資料:
百度百科市場監管