1.物流合理化
物流合理化是使物流設備和壹切物流活動的配置趨於合理，體現在以盡可能低的物流成本獲得盡可能高的服務水平。高水平的物流服務往往帶來高昂的物流成本。對於壹個企業來說，物流合理化是影響物流成本的關鍵因素，直接關系到企業的效益，是物流管理追求的總目標。物流合理化包括很多內容，並不單純局限於運輸、倉儲、裝卸、搬運、包裝、配送加工、信息處理等物流要素的合理化。
我們也要把物流設備和物流活動看作壹個系統，所有的物流要素都在這個系統中。要處理好各部分之間的關系，組織各部分協調發展，發揮各自的功能和作用。比如有時候運輸效率提高了，運輸成本增加了。反而降低了倉儲保管成本，物流總成本也降低了。
由此可見，物流成本合理化應該根據實際的物流過程進行設計和規劃，而不是簡單地強調某壹環節的合理性、有效性和成本節約，物流合理化應該看作是整個物流系統的優化和最優構成，以達到最低的物流成本。
2.物流質量
加強物流質量管理是降低物流成本的有效途徑。只有不斷提高物流成本的質量，才能不斷減少和消除各種差錯和事故，減少各種不必要的開支；只有不斷提高物流質量，才能實現物流各方面合理協調的長遠發展；只有不斷提高物流質量，才能降低物流過程的消耗，增加物流企業的利潤；
只有不斷提高物流質量，保持良好的信譽，才能吸引更多的客戶，形成規模化集約化經營，提高物流效率，從根本上降低物流成本。對於壹個物流企業來說，物流質量是整個企業的基礎。沒有良好的服務質量，企業就不會有良好的經濟效益。物流質量是整個企業的生命。
3.物流效率
提高物流效率可以減少資金占用，縮短物流周期，降低倉儲成本，從而節約物流成本。物流企業要註重對現有資源和流程的持續改進，提高運營效率，同時配置壹些基礎設施，如計算機、軟件、系統聯網等。每個行業都有電子商務的興起，電子商務成為物流努力的方向。將電子商務應用於物流的發展，可以節省大量的人力和時間，從而提高整個物流的效率，最大限度地降低物流成本。
4.物流人才
理順物流，提高物流服務質量，提高物流效率，都需要專業人員，他們的工作方法和態度會間接影響企業的成本。關註物流人才可以耗費很多機會，他們的好建議或者合理的優化方案會給企業帶來很大的收益。
因此，物流人才是物流企業的寶貴資源和潛在利益。好的物流企業是由壹群聰明的物流人才支撐的。要發展物流，實現現代物流，必須重視物流人才的培養和培訓，同時為他們創造良好的工作環境，制定培養、留住和使用人才的人才管理辦法。通過優秀物流人才的努力，降低物流成本，為物流企業創造效益，實現物流企業的現代化。