2.研究指導流通體制改革，培育和完善城鄉市場體系，推進流通業結構調整和連鎖經營、物流配送、電子商務等現代流通方式；組織編制城市商業網點規劃。
壹個是管理能力的提升，而不是業務能力的加強。工信部中小企業司作為中小企業信息化推進項目的主要主管部門，先後引進用友、阿裏巴巴、安石亞太、神州數碼等優秀公司參與項目。在項目過程中，中小企業部發現，這些公司提供的信息化服務多是針對企業業務，而管理提升方面卻變得相對短板。2009年，國務院發布36號文件《國務院關於進壹步促進中小企業發展的若幹意見》，特別指出要引導和支持中小企業加強管理，加快中小企業信息化。具體來說，工信部還就如何加強中小企業管理提出了五點要求。壹是重視基礎管理，體現創新，註意把握企業管理的新理念、新技術、新趨勢；二是落實工作，在實際工作中有所作為；三是充分發揮工業和信息化主管部門的作用，不直接幹預企業管理的具體工作，努力形成有利於企業管理創新的政策環境；四是發揮中介組織、咨詢機構和科研院所的優勢，相互支持，形成合力；五是要充分調動企業的積極性，充分發揮企業的主體作用，把企業管理水平的提高作為檢驗各項工作的重要標準。
自2009年以來，工業和信息化部也在尋找新的管理理念、新技術和信息工具，以提高中國的管理水平。2009年底，通過與精準管理研究院院長、北京金和軟件股份有限公司董事長欒馮潤先生的壹系列會談，相關部門深入分析了目前中小企業管理面臨的問題和風險。本文論述了如何以創新模式推進企業管理；強調中介組織、咨詢機構、科研院所的優勢，實現共贏；雙方合作確定，醞釀造林計劃，從2010開始實施。目前已完成8個地區的實驗，超過1.400人參加了精準管理培訓，超過1.20家企業參加了管理提升試點。央視經濟頻道和地方電視臺對此事進行了深入報道。