那麽，傳統的勞務派遣體系中存在哪些痛點呢？
壹：信息采集繁瑣
1：信息采集和錄入工作繁瑣
勞務人員信息采集工作到數據錄入過程繁瑣，人工操作容易出現誤差，並且數據量多了之後，工作繁重，執行力差。
2：信息反饋不及時
信息無法實時傳遞到每個環節，造成信息溝通遲滯，采用其他方式進行溝通存在許多外界因素，影響效率。
導致結果：工作效率低，溝通斷層。
二：項目合作效能低
1：缺乏線上協同合作體系支撐
沒有壹個有效的運營支撐體系，完全靠傳統模式進行項目推進。
2：信息傳遞方式落後
信息傳遞比如通過微信群聊，excel表等等方式進行信息傳遞。多個項目進行或者信息過多會直接影響項目進度
導致結果：影響項目進度
三：數據化管理落後
1：數據查找麻煩
數據查找要通過人工進行排查，並且需要依靠不太便於攜帶的外部設備。
2：修改記錄無法溯源
數據如果被修改了，無法追蹤數據被修改的時間。
導致結果：影響項目復盤
四：返費政策繁瑣
1：返費政策審批過程麻煩
返費政策需要逐個審批，審批內容傳遞麻煩。
2：返費政策修改工作量大
項目多了之後，返費政策修改工作量大，查找麻煩，修改麻煩，直接影響工作效率。
導致結果：影響工作效率
五：數據統計成難題
1：無法可視化呈現項目數據
沒有數據分析支撐體系，無法進行企業項目分析。
2：無法精準分析發展狀況。
沒有可視化的項目數據分析體系支撐，面大龐大的項目數據，無法精準呈現每個環節發展狀況，每個項目的日，月，季度數據增長模型無法建立。
導致結果：業務無法持續化增長
六：外界不可抗因素
1：人工疏忽
人工處理會存在高概率的誤差，並且每個環節中都會出現誤差情況，項目合理化就需要減小或者消除誤差
2：設備故障
電腦死機，停電等外界因素。之前做好的數據，在不可抗外界因素幹擾下，會存在丟失的情況，丟失後就需要重復之前的工作，影響員工工作心情，也直接會影響項目進展。
導致結果：數據丟失