生產線對接，合作建廠，***同研發。
當然在與供應商加強合作的同時，也要註意與供應商明確協議，包括價格協議，供應協議，質量索賠協議，售後追責協議，越詳細越好，這也是合作的保障。
與連通性原則壹樣，協同作用可以集中於戰略。戰略或操作決策的制定。這壹原則使供應鏈合作夥伴能夠通過跨組織集成規劃和決策來建立更緊密的聯系。真正的協同是持續的投資，以擴大供應鏈。所有參與者都需要更好地理解每個供應鏈夥伴的角色。業務流程和期望。
擴展資料：
註意事項：
1）信息資源***享：
信息是現代競爭的主要支撐。供應鏈管理采用現代科技手段，通過優化流通渠道，使信息快速，準確地傳遞，實現供應鏈供應商與企業之間的資源***享。
（2）提高服務質量：
擴大客戶需求。供應鏈管理，***同圍繞著以客戶為中心的理念行動，大多數消費者要求提供產品和服務的交貨期盡可能短。
因此供應鏈管理通過生產企業內部、外部和流程企業的整體合作，大大縮短了產品的流通周期，加快了物流配送速度，從而在最短的時間內滿足客戶的個性化需求。