通常來說，投資人收購特別是在簽訂對賭協議時，都會考慮企業的資產、利潤、銷售收入等因素。因此，企業不僅要有利潤，還要壯大資產。要想培育好企業的資產負債表，壹定要做好以下方面：放大所有者權益，確保企業長期資產和流動資產處於健康合理的結構，讓長期負債和流動負債呈現健康的發展水平。
2.流動資產
流動資產也是企業運營的關鍵要素。現在，很多中小企業的CEO不再考慮經營，而是考慮融資，因為流動資產是企業的關鍵部分，如果處理不好，可能給企業的資產運營帶來很多負面影響。
考量資金使用效率
在企業的實際工作中，可能會遇到企業總資產報酬率、凈資產收益率和投資回收期對企業產生影響，以及與現金流有關的問題。
權責發生制就是產品只要生產出來肯定要有增值，只要有增值就會產生利潤，而只要有利潤就要做好賬面利潤，哪怕產品沒有賣出去。產品賣出去，錢收回來的是現金流，收不回來的是賬面利潤。例如，手機只要生產出來，就會產生銷項稅（所謂銷項稅，是企業會產生增值額，有增值額就會有增值稅）。如果手機賣不出去放在倉庫，並且不能核銷，可能就會變成呆壞賬。假定沒有在90天存貨周轉周期內收回資金，那麽多余90天的時間就會擠占企業資金成本，對企業的資金流動性產生很大影響。因此，企業要考量資金的使用效率，這是權責發生制帶來的影響。
提高企業管理水平
無論是損益表還是資產負債表，企業賬面資產的質量壹定要高，能夠變現，否則，賬面利潤再高也沒有意義。這就要求企業要盤活資產，盡可能提高資產使用效率，這體現了企業管理者的水平。因此，有人能夠根據企業資產負債表、損益表果斷購買股票。需要註意的是，有的企業財務報表可能會造假，需要人們在查看的過程中仔細加以辨別。
二、損益表重要術語分析
1.利潤分配過程中的指標
在營業利潤中，主要涉及以下要素：
息稅前利潤
在損益表中經常接觸的第壹個指標叫EBIT或PBIT，即息稅前利潤或營業利潤。壹般來說，現代企業的經營狀況鏈條都維持在息稅前利潤狀態中，而不可能在凈利潤中，因為到凈利潤時已經參夾了很多其他因素。
稅後利潤
稅後利潤，也叫PAT。在稅後利潤沒有造假的情況下，可以通過稅後利潤和凈資產的比值正確判定企業的凈資產收益率，通過股價除以每股凈利潤判定使用率。
稅前利潤
通過企業稅前利潤的組成，可以判定企業將來做什麽，因為企業會明顯將主營業務利潤放在突出位置。如果企業在稅前利潤組合中有不同分布，企業應該是著眼於未來。要培育未來利潤，在第壹年企業的稅前利潤就會有雛形。
因此，通過對利潤分配的了解，要大體掌握企業利潤的狀態結構，包括對未分配利潤的影響。
2.總資產收益率與凈資產收益率
總資產收益率，反映的是資產負債率和總資產的關系，即負債和資產的比值；凈資產收益率是判定企業有無價值的關鍵指標。
註重市場價值
有調查發現，世界五百強中的很多企業都把凈資產收益率（ROE）看得非常重要，這就是企業壹定要有創造百年品牌的決心。
企業創造的價值主要有兩種，壹是經濟價值，即稅後利潤減去資產成本；二是MVA，即市場價值。經濟價值的首選是利潤，市場價值則看重資產對品牌的貢獻。換言之，企業如果把註意力放在收益上而不是凈資產的質量和水平上，那企業只會掙眼前的錢；如果把註意力放在凈資產和總資產的質量和效率上，掙得就是未來的錢。因此，很多五百強企業並不十分看重凈利潤的發展，更看重提升資產的質量，因為質量和效率能夠讓企業獲得最快發展。
市場價值和經濟價值的最大差異是市場價值前期需要很多資金，為定位做很大的市場鋪墊，見不到效益。所以，現在很多企業更看重經濟價值，包括績效考評、KPI關鍵業績指標、平衡計分卡等都是為了經濟價值，這樣容易導致企業劍走偏鋒。
做好凈資產收益率
凈資產收益率是稅後利潤和凈資產的比值，如果企業能夠做好凈資產收益率，整個市場價值就會被放大很多。
總資產收益率與凈資產收益率的關系
凈資產收益率是稅後利潤和所有者權益之間的比值，總資產收益率和凈資產收益率是衡量投資收益的兩個重要指標，它們分別揭示了企業經營過程的兩個不同方面。總資產投資率著眼於企業的整體經營效率，凈資產效益率反映了經營效率轉化為股東收益的情況，即能為股東創造什麽價值。所以，企業在提高凈資產收益率和總資產收益率的過程中，除了要改善經營業績外，也要提高效率。
資產的使用效率，就要提高存貨的使用效率，應收賬款、固定資產和總資產的收益率。這樣，企業的資產使用效率才能越高。因此，管理者在考核績效時，可以不單純考核銷售收入。但是事實上，國內很多企業都只考核銷售收入，而不註意考核其他指標，這樣通常會給企業銷售前端制造壹種錯覺，認為只要完成銷售任務即可。
3.營業利潤率
營業利潤率取決於常見的銷售收入和成本。其中，成本分為變動成本和不變成本，變動成本包括材料、人工、水、電、煤氣、暖氣等費用。銷售費用、管理費用和制造費用也是費用中的重要組成部分。
總之，企業要想提高營業利潤率，就要控制營業成本、固定制造費用、銷售費用、管理費用、財務費用、稅金利息、股息等，同時，也要同步控制原材料、人工、銷售收入、管理費等，這樣企業的成本才能控制下來。
4.總資產周轉率
在總資產周轉過程中，會出現息稅前利潤和資產負債表中所要開銷的費用有關，要想實現這些利潤，在核實總資產周轉率決定因素時，需要把必須的開銷核算出來。例如，管理費用、銷售費用中的部分費用、差旅費可以省掉，銷售成本、與顧客溝通、培育客戶的費用則不能省。
在制定資產效率時，要體現關鍵指標，即要分清哪些費用可以省，哪些費用不能省。因此，資產周轉率主要取決於平均固定資產凈值、平均存貨余額、平均應收賬款余額。每生產壹批貨，就要預估可能積壓的存貨量，提前做好存貨預算，預測固定資產對總資產周轉率造成的影響，正確做出相應的調整。
企業沒有應收賬款，沒有存貨，是理想狀態，因此必須想辦法考量平均固定資產凈值、存貨、應收賬款，即在壹定範圍內把控好這幾個指標。
5.應收賬款周轉天數
企業在制定銷售指標時，除了確定銷售收入外，還要確定應收賬款的周轉天數，必須將應收賬款在約定的周轉時間內收回，否則，就是占用公司資金。因此，必須要對它予以壹定的制約。
應收賬款主要考核幾個常見指標，比如應收賬款回收天數（DSO）、資產結構。其中，資產結構中應收賬款和存貨加起來占全部收入的比重最好不超過20%。
6.存貨周轉率
存貨管理中，壹般要定存貨周轉率，或者是存貨周轉天數。計算公式為：
存貨周轉率＝銷售成本÷2
＝（期初存貨＋加期末存貨除以）÷2
存貨周轉天數＝360天÷存貨周轉率
7.固定資產周轉率
固定資產周轉速度
固定資產對資金流動性產生的負面作用比較大，在確認這個指標時，要盡可能考量到周轉速度，否則，容易給整個行業造成重大影響。壹般來說，固定資產周轉速度通常成為制約中小企業發展的關鍵瓶頸。
從某種程度上講，在固定資產周轉率上要加快周轉速度，不要擠占太多資金。因此，企業總資產周轉時壹定要考量到固定資產與流動資產的平衡，不能讓固定資產成為制約企業發展的關鍵要素。總之，企業不要隨意擴充固定資產，因為高固定資產意味著低流動資產。
無形資產開發
無形資產開發中以購買專利、購買技術和特許加盟為標準，購買品牌、商譽時，企業最簡單的辦法就是並購。