醫院收入。鄭州大學第壹附屬醫院的主要收入不僅包括醫院自身發生的費用，還包括停車場、食堂、餐廳、科研產出、技術轉讓費等相關附屬項目。這家醫院已經是河南省最大的醫院，床位和工作人員都超過了壹萬人。河南因為規模巨大，人口基數高，每天的咨詢量都很驚人，所以年收入這麽高也就不足為奇了。所以從另壹個角度來說，對於這麽龐大的醫院來說，醫院的管理和運營是比較成功的。
醫院的問題。目前醫院面臨的主要問題是規模太大，成本太高，人才流失。醫院年收入雖然達到200多億，但入不敷出，仍處於虧損邊緣。年度結余幾乎是負數。如果不是公立醫院的財政補貼，醫院的經濟狀況還是比較困難的。隨著市場化的進程，醫院需要面對來自多方面的競爭，才能立於不敗之地。鄭州大學第壹附屬醫院走的路線是擴大規模，建立分院，兼並其他醫院。這種模式會明顯增加其收入，但醫院技術能力提高的速度較慢，醫院的管理成本大大增加，醫院的職工人數大大增加。另外，控制成本可能會導致人才流失，有相當能力的醫生收入會減少，醫院的技術能力自然會下降。這是醫院目前面臨的另壹個核心問題。