政工工作與企業文化建設之間有何關系？

隨著中國市場經濟的不斷升級，企業與企業間的競爭日逾加劇，企業為了謀求自身生存與發展，不得不以追求經營績效為關註點。這就勢必要求每壹個成員都盡可能的成為企業價值的創造者。在確保企業安全第壹、穩步發展的前提下，企業盡可能地追求經濟效益最大化、利潤最大化，對生產、經營等專業性較強，職責明晰的部門給與了更多的重視。相比之下，對於分管意識形態、相對務虛的政工部門、黨建工作進行了編制壓縮、職能整合。通過對這些部門的重新定位、轉變工作方式方法，使其將務虛的工作做細做實，在虛的工作形式中突顯務實、高效的工作作風，為企業的創效增收提供了更多的支持和服務。　　壹、大政工管理體系，為思政工作帶來了新時代氣息　　現在的國有企業普遍以構建大政工管理體系作為企業黨組織發揮政治核心作用的有效措施。大政工管理體系是以黨委統壹領導、黨政***同負責、以專職政工人員為骨幹、以行政管理人員為主體、員工群眾廣泛參與、黨政工團齊抓***管的全員、全方位、全過程的管理體系。在這樣的壹個體系中，黨群系統全面加強組織建設和作風建設，使思想政治工作融入生產經營全過程；建立和實施審計、監察與紀檢三位壹體的監督保證體系和工作機制，使政工團隊變得較為團結、工作有效率和更加融入員工心中，最終讓企業黨組織充分發揮政治核心作用，維護和促進企業的穩定與和諧發展。大政工工作機制，有力地發揮了企業政工工作的政治核心、保障作用和工會組織密切聯系群眾的橋梁、紐帶作用，把政工工作的任務、目標和形式與企業的經營管理工作緊密結合，有效地發揮了廣大員工的積極性、主動性和創造性。改變了以往思想政治工作靠少數人幹和經濟工作、思想政治工作兩張皮的問題，有利於加強黨的政治優勢和企業中心目標的實現。隨著大政工格局不斷延伸，在重點突出黨建思想工作實效性的前提下，將隊伍建設、企業文化、精神文明等工作納入到大政工格局，著力打造實效型政工模式，在企業裏逐漸建立起了渠道暢通、反應敏捷、實用高效的思想工作體系。　　二、企業文化和思政工作之間既有相似又有不同　　企業文化是指企業經營者長期倡導、為廣大員工認同接受、並自覺付諸實踐的價值理念、行為意識和物質體現。企業文化的內涵主要包括：精神層、行為制度層、物質層。精神層是企業中所有員工***同信守的基本信念、價值標準、工作理念和精神風貌，行為制度層是對企業員工的行為產生約束性、規範性影響的規章制度，物質層是企業文化的外在表現和載體。通過企業文化建設，來提高企業內部的凝聚力、向心力和對外形象的影響力。企業實行文化管理，符合時代發展的要求，是企業管理水平上升到更高層次的壹種體現。　　黨的思想政治工作是運用科學的理論和高尚的思想培育人，努力使人們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，解決思想層、道德層和行為層的問題，形成良好的社會行為規範，增強人們認識世界和改造世界的能力。思想政治工作與黨建部緊密結合，與工會工作相配合，是壹種先進文化的傳播工作。加強和改進企業的思想政治工作是建設中國特色社會主義思想文化和價值體系的重要組成部分。　　思想政治工作與企業文化雖然屬於兩個不同的範疇，但兩者存在著密不可分、相互促進的關系。　　思想政治工作是企業黨組織對員工進行思想政治教育的重要方式，但它不能涵蓋企業文化。企業文化除了做好人的教育引導工作，探討研究人的精神意識動態及其形成，還要涉及更加廣泛的範圍：它要研究企業的CIS體系的構建、企業的內外部形態定位、企業的經營管理模式以及深層次的企業發展模式等。而在這些所涉及的領域方面，思想政治工作是無論如何也不能企及的。在企業文化建設過程中，思想政治工作不可能大包大攬，更不可能代替企業文化的所有工作；它不可能起全程組織作用，只能依靠企業文化部門去組織實施，這就是思想政治工作的局限性所在。企業文化建設對政工幹部有著特殊的意義，通過企業文化建設，將企業的政工人轉向企業文化人，是廣大政工幹部謀求自身價值定位，進而轉變為職業經理人的需要。只有這樣，政工幹部才能有效地參與到企業的經營管理上來，參加到企業大管理系統建設上來。這既是對企業負責，也是對自己負責。　　三、政工工作在企業文化建設過程中所起的作用　　由於企業進行企業文化建設的呼聲越來越大，很多企業已經紛紛將原先的黨群部、政工部、政治部更名為企業文化部，或企業文化管理中心。從思想政治工作和企業文化建設的各自特點分析來看，這樣做有失偏頗。因為企業文化建設更註重經營管理和企業責任，而政工工作主要還是為政治服務的。在企業文化建設過程中，政工部門充其量也只能作為企業文化建設的壹個職能部門，而不是主管部門，其主管部門應是以企業壹把手為領導的企業文化建設委員會或企業文化建設辦公室。因此，在企業文化建設過程中，政工部門要給自己定好位，企業的政工幹部要善於發揮思想政治工作方面的優勢，著重做好企業政工文化建設，將思想和行動統壹到服務企業發展、服務地方經濟上來。為了推進和創新企業文化建設，政工工作要發揮好以下幾方面的作用：　　1、做好政工文化為企業文化建設提供強大的動力和保障。思想是行動的先導，思想政治工作做到了位，同樣有助於企業文化發揮其引導、激勵的作用。強化政工文化建設有利於員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，有助於企業文化建設。政工幹部要充分利用企業文化的引導力、維護力和凝聚力，統壹員工思想和行為，振奮員工精神。政工人員要本著全心全意依靠員工辦企業的原則，經常深入基層，針對企業長遠發展戰略以及員工關心的熱點、難點問題開展詳盡細致的調查研究，協助建設具有本企業特色的、員工普遍認同的企業文化，用統壹的企業價值觀和企業理念，引導員工積極投身到企業改革發展建設中來。　　2、做好政工負責的廉政文化工作為企業文化建設服務。在國有企業裏，企業的廉潔文化建設是由政工部門負責的，是黨的工作中的壹項重要內容，而廉政建設針對的主要對象是領導幹部，要求領導幹部具有高尚的領導素質，從而在企業工作中起到模範帶頭作用。企業文化建設首先要求企業壹把手要親自抓，強調領導幹部要起表率作用，只有領導率先垂範，以身作則，嚴格要求下屬，提倡健康的生活方式，樹立廉政形象，企業的文化建設才可能有蓬勃生機。由於廉潔文化建設的好壞，直接影響到企業文化建設中領導作用這壹關鍵因素，因此，政工部門要高度重視廉政建設，培養出高素質的領導幹部為企業文化建設做好服務。　　3、政工工作中的壹些娛樂文化同樣也適用於企業文化建設。企業文化建設是壹個長期的過程，要常抓不懈，除了日常管理工作範疇內的事，還要註重引導員工工作時間之外的生活，幹和玩要結合，讓員工體會到快樂工作的愉悅。政工工作中開展的娛樂活動，能夠使員工業余時間享受到企業的關懷和溫暖，對員工的情操是壹種陶冶。同樣，通過良好的娛樂文化活動，也會使企業文化建設走上健康、快速地發展軌道。　　4、政工工作要為企業文化的生長做好服務。現有國有企業更加重視引入和培養認可本企業文化並忠誠於企業的員工，企業員工也比較關註企業的發展和自身價值的提升和認同，企業的分配政策與企業員工勞動貢獻的關聯度越來越緊密了。政工工作應主動適應新形勢下的新任務、新要求，充分發揮好思想政治工作的引導作用，將廣大員工的思想和行動統壹到企業發展中來。政工系統應以各類文化活動為平臺，把文化理念的宣傳、貫徹、落實寓於各項思想政治工作活動之中，以服務基層為宗旨，協助文化的落地和生長。　　總之，企業的市場競爭歸根到底是人的素質的競爭，而競爭的最高層次是企業文化的競爭。