制定生產大綱需要多項輸入，其中壹部分輸入來自企業外部。具體包括：
1、市場需求信息：企業需要了解市場對其產品或服務的需求狀況，包括需求量、種類、價格等信息。可以通過市場調研、競爭對手分析等方式來獲取。
2、政策法規信息：企業需要了解相關政策和法規對其產業或產品的影響，包括環保、質量標準、行業規範等。可以通過政府部門、行業協會、專業機構等途徑獲取。
3、科技信息：企業需要了解科學技術的發展狀況、趨勢和新技術的應用情況，以及科技創新對其產品或服務的影響。可以通過專業機構、科研機構、期刊論文等途徑獲取。
4、供應鏈信息：企業需要了解其供應鏈的情況，包括原材料供應、物流信息、供應商情況等，以保障生產運營的順暢。可以通過物流公司、供應商、行業協會等途徑獲取。
5、客戶反饋信息：企業需要了解客戶的反饋和需求，以不斷優化自身產品或服務，提升客戶滿意度。可以通過問卷調查、客戶留言、社交媒體等途徑獲取。
6、競爭對手信息：企業需要了解其所處行業的競爭對手情況，包括對手的產品、服務、價格、市場份額等信息，以制定與之競爭並取得優勢的策略。可以通過市場調研、行業報告等途徑獲取。
7、經濟、金融信息：企業需要了解宏觀經濟形勢、貨幣政策、利率變動等對自身業務的影響，以及金融市場的情況。可以通過專業機構、行業協會、媒體等途徑獲取。
8、環境信息：企業需要了解自身生產所處的環境情況，包括天氣、氣候、地理、地質、環保規定等信息。可以通過環保部門、專業機構、媒體等途徑獲取。
9、人才信息：企業需要了解人才市場的情況，包括人才的技能、專業背景、招聘難易程度等信息，以制定招聘策略、提升員工素質。可以通過招聘網站、專業機構、社交媒體等途徑獲取。
制定生產大綱多項輸入的重要性
制定生產大綱多項輸入對於制定生產大綱和經營策略都具有重要意義，其中壹些信息可能需要企業外部專業機構和專家的支持，企業需要建立外部聯系，建立良好的信息來源和合作關系，以獲取準確、及時的信息輸入。