壹個公司基本管理部門：
總經理辦公室：負責全公司協調，包括制度、接待、會議等，屬於公司中心決策部門；
行政部：負責貫徹公司領導指示。做好上下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況；
人力資源部：公司人事、培訓、勞資、考勤、保險、職稱等；
財務部：費用收支、預決算、工商稅務等；
生產技術部：公司生產技術管理、技術革新、設備維護檢修費用、質量監察監督；
計劃營銷部：市場營銷、經營、客戶服務等；
安全監察部：安全生產管理和監督；
營運部：對公司的各個門店日常經營行為及業務、財務等運營流程和相互銜接執行具體的指導、協調和監督。
擴展資料
管理部主要負責日常行政管理、人力資源及法律事務等。其主要職責包括：
1、協助單位領導組織單位日常辦公及有關活動安排，向單位領導和各部門提供後勤保障，為單位的正常業務開展做好服務；
2、督促檢查單位有關決策、工作部署及重要事項的辦理落實情況，及時反饋工作進展和辦理結果，協調單位各部門有關工作運行；
3、負責單位各項制度及重要工作信息的收集、匯總、上報，各類文件、合同、協議、會議紀要的歸檔和管理；
4、負責單位各類會議、重要活動的組織籌備，編寫《會議紀要》；
5、負責單位與上級機關部門和相關單位的公關聯絡、文電收發、文電處理、公文核稿和印章管理；
6、負責維護信息系統及網站的安全運轉。