2、對招聘工作不夠重視
3、招聘渠道相對單壹
4、對崗位需要的人員缺乏正確的定位
5、中小企業對應聘者吸引力較弱
以上是中小企業招聘遇到的難題，下面說壹下解決的辦法：
1、樹立正確的人力資源觀念。
2、正確認識做好招聘工作的重要性 。
3、完善人力資源管理系統．做好招聘前期準備。
4、完善企業招聘制度和流程，選擇適合企業的招聘渠道和甄選方法。
5 、選擇合適的招聘隊伍，強調招聘工作人員的自身素養。
6、合理安排面試，防止偏見。
在經濟日益全球化的今天，人才是企業最寶貴的資源．能否招聘到適合的人才。形成高素質的人才隊伍。決定著壹個企業是否能夠茁壯成長。在這樣壹個機遇和挑戰並存的時代裏。中小企業尤其耍樹立以人為本的理念，重視對人才的招聘，認真對待招聘中的各個環節，提高招聘的有效性。只有這樣。中小企業才有機會在激烈的競爭中生存、發展、壯大。
螞蟻招聘能夠幫助需要發招聘信息的企業壹鍵把信息發到58、智聯、趕集、前程無憂、獵聘網，覆蓋各大招聘網站達壹個月之久。
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