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裝修公司創業計劃書市場容量

裝修公司創業計劃書市場容量

 隨著不少市民開始入住新房,家具、家電等相關產品均出現了持續旺銷的局面。

 重慶裝飾市場自80年代初步形成,90年代采納吐新,2001年?2005年逐漸進入戰國時代。行業主管部門行政幹預能力差,進入門檻低,外來公司及遊擊隊的沖擊,種種原因導致競爭手段的利劍是價格戰。盲目進入者眾多,而且很多進入者多為行業內的壹些設計師、策劃師、工程部人員,所以他們只具備了設計,並不具備施工能力。在這樣的大前提下,重慶裝修市場的大洗牌時代已經來臨。

 壹、市場分析:

 縱觀重慶高、中、低三大板塊的家裝市場,呈金字塔狀排列。爭奪中、低端客戶的家裝公司占重慶裝修公司的85%以上,主要競爭手法集中在打拼價格及廣告上。

 施工質量普遍不好,客戶投訴比較高,但是由於他們價格低仍能吸引到大部分工薪族。高端客戶市場在塔尖,服務對象主要是企業主、公務員、金領、白領等人士。

 現壹般裝飾公司組織結構簡單,人員精幹,但資深的人才也帶給他們高成本,價格和利潤相對都比較低。而壹些大公司則大量投入廣告來吸引客戶,成本定是居高不下,所謂高端現在重慶僅有:天古、九鼎、博美組、華發等為數不多的高端設計公司。而純粹的高端裝修公司品牌則更少。現重慶的高端市場呈現增長形勢,據保守估計今年高端市場有5000戶。

 大概有:高山流水南湖郡、保利、長青湖等壹些高端樓盤。而還有更多的開發商進入這壹市場開發高端樓盤。高端市場前景好,進入時期好。而純粹的高端裝飾公司則要耐得住求強、不求大的寂寞。

 二、關於公司定位分析:

 1、目標客戶鎖定

 (1)主要裝修價在400/m2(不含主材)以上的客戶為主(家裝)。

 (2)其次,以商業空間為主,公裝為輔。

 (3)業務拓展渠道:園林設計及施工,建材代理。

 2、高端消費者需求分析

 (1)個性化、新穎的設計(重設計客戶)

 (2)合理的價位

 (3)優質的做工及用材

 (4)貼心的服務

 (5)品牌的身份(品牌的標識及內涵,具有文化內涵)

 (6)環保和智能(使用功能上推崇享受主義)

 三、組建計劃:

 1、場地選擇

 解放碑商圈或江北商圈,面積約為100 m2左右的'高檔寫字樓,租金為50?80元/m2左右。

 2、資金安排

 (1)場地租金:5000元?8000元/月

 預付3個月:1.5萬?2.4萬左右

 (2)裝修費預估:2萬?3萬

 其中有些材料可拿到商家贊助

 (3)設備:電腦4臺,打印機1臺

 傳真機1臺,飲水機1臺

 約1.5萬?2萬

 (4)辦公家具(可約廠家贊助):

 預估:6000元

 (5)註冊執照及資質費用

 約2.4萬

 (6)看房車壹部(暫不計)

 (7)預估三個月分險應急金:

 預估:4萬

 (8)日常辦公費用:

 約5000元(3個月)

 合計:11萬?13.2萬

 3、投資比例分配及股權

 公司註冊資本為50萬,實際現金投入:法人投資20萬,占股51%,楊敏投資2萬現金加技術股約占20%,曠洪投資2萬現金加技術股約占20%(其中以設備:電腦兩臺,A4打印機壹臺,入股作價為4000元),設計師占股9%。

 每年留5%作為公積金,留5%作為公益金。公積金和公益金扣到投資金額壹半時就不再扣。

 4、投資回報分析

 (1)目標業績

 家裝:90萬(季度)初期?成熟期150萬

 公裝:1000萬/年 初期?成熟期

 (2)毛利潤指標分析

 家裝:按毛利35%計算

 初期31.5萬元/季

 公裝:按毛利25%計算

 初期250萬/年

 (3)投資回收期限

 保守估計:6個月以內

 5、分紅方式:

 采用年終分紅

 6、組織結構圖

 7、薪酬體系(初期):

 (1)薪資:

 總經理: 3500元/月?4000元/月

 副 總: 3000元/月?3500元/月

 首席設計師:2500元/月?3000元/月

 設計助理: 800元/月

 行政助理: 800元/月?1000元/月

 工程經理: 1200元/月?1500元/月

 出 納: 800元/月

 會 計: 300元/月?400元/月(兼職)

 業務員: 800元/月?2=1600元/月

 合計:1.40萬元/月?1.48萬元/月

 (2)提成及獎勵方法

 a、總經理提公司總業績的1%作為獎勵

 b、副總提公司總業績的1%作為獎勵

 c、首席設計師提總業績的0.5%作為獎勵

 d、設計師助理提繪圖工程0.5%作為獎勵

 e、市場部: 家裝:3% 公裝:1%

 8、財務監管流程

 公司原則上500元以下的自己審批權歸總經理,1000元以下歸副總。5000元以上需經理董事會半數以上同意。財務報表每月壹次,報經董事會審核。股東可隨時查閱財務狀況。

 9、營銷費用:(含廣告費+參展費+資料費)

 (1)初期:2萬?3萬

 (2)每月:1萬

 10、公司命名為:

 重慶大裝飾工程有限公司

 11、企業口號

 創造無限價值,領略大家風範

 12、各部分人員職權安排

 (1)總經理

 主要負責公司全面管理和工程質量的監管,公司的運行方向,大體方針政策。

 (2)副總

 負責業務拓展,管理市場部、設計部和材料的談判,制定營銷計劃。

 (3)首席設計師

 負責設計部的設計和管理

 (4)行政助理

 負責公司文件打印、辦公室衛生和電話營銷工作。

 (5)市場部人員

 負責前期接觸客戶並把客戶帶到公司

 公司前期人員搭配要精幹,為節約成本,有些人員初期暫不考慮。

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