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財務管理信息化綜述

隨著經濟全球化和全球信息化的推進以及中國加入WTO,市場競爭更加激烈。面對壓力和挑戰,中國企業集團必須加快信息化進程,推進企業管理改革,提升核心競爭力。CFO作為企業集團管理變革中的重要角色,不僅負責提供真實、準確、有效的企業集團財務信息,還參與企業經營決策,支持企業集團戰略實現,成為CEO的戰略夥伴。

本書以價值鏈理論為基礎,以信息技術為創新環境,以企業集團財務管理創新的最佳管理實踐為基礎,論述了IT環境下企業集團財務管理創新的思路:

創新要素:首席財務官/首席財務官、信息技術和流程。

創新策略:探討橫向價值鏈和縱向價值鏈的優化以及信息資源規劃的策略。

創新模式:企業集團財務集中管控模式、服務模式、動態資金管理模式、動態績效管理和決策支持模式等。,並通過大量案例闡述了管理模式的創新。

財務管理信息系統的實現方法。

本書適用於企業集團的財務總監、財務總監、財務總監和企業管理者,作為提高財務管理信息化專業素質和專業能力的培訓教材,也適用於會計和財務管理專業的學生,以及MPACC、MBA和EMBA。

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