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財務信息管理的方法和手段

《企業財務通則》吸收和引入了現代企業財務管理理念,首次提出了企業信息化財務管理、企業資源計劃系統、財務預警、財務評價、企業內部財務控制有效性評價等財務信息化管理方法和手段。

(壹)信息化財務管理

它是現代企業財務管理的發展方向,其內涵遠大於會計電算化。它要求企業優化業務流程,建立面向金融服務的綜合信息處理系統。針對我國企業財務管理的現狀,《企業財務通則》要求企業逐步建立財務與業務壹體化的信息處理系統,體現了系統的靈活性和可操作性。

(2)企業資源規劃系統

它是現代企業廣泛采用的壹種企業信息管理工具,目前已在國內部分企業實施。為此,《企業財務通則》要求企業結合實際,逐步創造條件,實施企業資源計劃系統。

財務預警

中國實行市場經濟體制,競爭是市場經濟的主要特征。面對激烈的市場競爭,企業要有危機意識,建立財務預警機制,及時采取措施化解財務危機。

財務評估

現代企業的財務目標是企業價值最大化,並不意味著企業利潤最大化。建立企業財務評價體系不僅是企業微觀管理的需要,也是財務宏觀管理的需要。因此,《企業財務通則》要求主管財政機關建立科學合理的企業財務評價體系,客觀公正地反映企業的經營狀況和社會貢獻。

(五)評價企業內部財務控制的有效性

內部財務控制制度是企業獨立開展財務活動的保證。鑒於我國企業內部財務控制不健全,《企業財務通則》要求主管財務機關對企業內部財務控制制度的合法性、健全性和有效性進行評價,並向社會公布,以指導和督促企業建立健全內部財務控制制度。

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