問題二：虛擬企業與傳統企業的主要區別有哪些 壹、企業運作模式 企業的運作模式指組成企業的各個方面的表現形式、運作方法。包括：設施規劃方案、組織機構形式、產品結構、生產方式、物流形式、銷售方式等等。企業的運作模式可以是多種多樣的，如：企業的組織機構可以是直線制、部門制
問題三：是不是傳統企業，主要看什麽 傳統企業沒有特定的概念，它是壹個動態發展的概念。但是產業有傳統和新興之分，從事傳統產業的企業大部分是傳統企業，還有極少數的正在轉型過程中的企業。
企業是否屬於傳統企業，主要看所在產業，還有市場，以及內部的經營和管理模式。
傳統產業，也稱傳統行業，主要指勞動力密集型的、以制造加工為主的行業 。
新興產業是指隨著新的科研成果和新興技術的發明，應用而出現的新的部門和行業。世界上講的新興產業主要是指電子、信息、生物、新材料、新能源、海洋、空間等新技術的發展而產生和發展起來的壹系列新興產業部門。
問題四：企業運營模式有哪些？ 壹、企業運營模式根據企業在產業鏈的位置分類：
1、生產代工型(紡錘型)經營模式
這類經營模式企業的特點是企業作為產業鏈中下遊企業的供應商，壹般根據客戶的訂單，加工產品。在市場上，貼上其它企業的標牌進行銷售，企業僅僅負責某壹產業中某種或者幾種產品或零件的生產，對於產品的銷售和產品的設計不做過多涉及，
2、設計+銷售型(啞鈴型)經營模式
這種類型的經營模式與生產代工型經營模式正好相反，企業不涉及生產領域的任何業務，只負責設計和銷售，企業設計出市場上顧客所需求的產品和服務，然後尋找相應的生產代工，它要求企業具有很強的設計能力和銷售能力以及擁有自己的知名品牌。這類企業和市場的聯系非常密切，對於市場動態和顧客的需求非常敏感，是市場最快的響應者
3、生產+銷售型經營模式
采用這種經營模式的生產型企業最為普遍，企業涉及業務流程中的後兩個部分：生產和銷售。對於產品設計，由於某種原因，企業並沒有涉及。在這個節點的企業 *** 當中，企業之間的競爭激烈程度很大。經營結構圖如圖4所示。
4、設計+生產+銷售型經營模式
這是在產業鏈節點上涉及較多的經營模式，采用這種經營模式企業的特點是企業具備壹定的新產品開發能力。企業根據市場上的需求，自己開發出市場上需要的產品，同時對以往的產品進行改造；在制造方面，企業具有壹定的制造能力，制造設備的柔性能力比較好，開發出來的新產品能夠通過現有的設備進行生產或者有足夠的資金進行新的生產線的建設。對於自己生產的產品通過自己的營銷體系建立自己的客戶群體。
5、信息服務類型
信息服務類企業較典型的是咨詢公司，這種類型的企業或者公司，不涉及制造的壹切活動，但是在很大程度上與制造業有著密切的聯系。
二、企業運營模式根據企業的業務範圍分：
1、單壹化經營模式
單壹化經營，又稱專業化經營，是指企業僅僅在壹個產品領域進行設計、生產或者銷售，企業的業務範圍比較單壹。這類經營模式的優點是企業面對的市場範圍比較有限，能夠集中企業的資源進行競爭；風險在於眾多的競爭者可能會認識到專壹經營戰略的有效性，並模仿這種模式。
2、多元化經營模式
多元化經營模式分為三種基本類型：集中化多元經營、橫向多元化經營和混合多元化經營。
問題五：現代企業和傳統企業的經營模式主要有哪些？ 現代企業管理模式：ERP、OA等網路管理模式，7S等執行模式。
現代企業註重企業文化建設，是以人為本，為員工提供能保證其正常生活的勞動報酬和福利，為員工設定發展晉升路線，鼓勵員工參加更多的工作和活動，強調人才才是企業最寶貴的資源。
現代企業營銷方式改變，網絡營銷，電子商務等
傳統企業管理模式：家族管理
傳統企業營銷模式：電話營銷、店鋪營銷
問題六：企業間電子商務的主要模式有哪些，典型的代表企業 1．按照交易對象分類
按照交易對象分類，電子商務可以分為四種類型：
（1）企業與消費者之間的電子商務，即B2C（Business to Consumer）。代表企業：天貓、亞馬遜
（2）企業與企業之間的電子商務，即B2B（Business to Business）。代表企業：阿裏巴巴
（3）消費者與消費者之間的電子商務，即C2C（Consumer to Consumer）。代表企業：淘寶
（4）企業與 *** ，即B2G（Business to Government）方面的電子商務。這種商務活動覆蓋企業與 *** 組織間的各項事務。
備註：還有很多分界沒有那麽清晰，如京東、ebay等
2．按照支付發生情況分類
按照是否有支付情況發生，電子商務可以分為電子事務處理和電子貿易處理。前者的應用如網上報稅、網上辦公等，後者應用如網上購物、網上交費等。
3．按照商務活動內容分類
按照商務活動的內容分類，電子商務主要包括兩類商業活動：壹是間接電子商務――有形貨物的電子訂貨，它仍然需要利用通過物流系統，將貨物運送到消費者手中。壹般來說，電子商務的物流配送會通過第三方物流企業來完成，如郵政服務和商業快遞送貨等。二是直接電子商務――無形貨物和服務，如計算機軟件、數碼產品、娛樂內容的網上訂購、付款和交付。壹般來說間接電子商務受到物流配送系統的約束，直接電子商務則無需顧慮地理界線，直接講行交易。
4．按照使用網絡類型分類
根據使用網絡類型的不同，電子商務目前主要有三種形式：第壹種形式是EDI（lectronic Data Interchange，電子數據交換）商務；第二種形式是互聯網（Internet）商務；第三種形式是]ntranet（內聯網）商務和Extranet（外聯網）商務。
（1）EDI商務。EDI主要應用於企業與企業、企業與批發商、批發商與零售商之間的商務。相對於傳統的訂貨和付款方式，EDI大大節約了時間和費用。由於EDI必須租用EDI網絡絡上的專線，即通過購買增值網（VAN，Value Added Network）服務才能實現，費用較高也由於需要有專業的EDI操作人員，並且需要貿易夥伴使用EDI，因此中小企業很少能夠使用EDI。這種狀況使EDI雖然已經存在了20多年，但至今仍未廣泛普及。近年來，隨著Internet網絡的迅速普及，基於互聯網的、使用可擴展標識語言XMl的EDI，即Web―EDI，或稱0pen―EDI正在逐步取代傳統的EDI。
（2）互聯網商務。互聯網商務是國際現代商業的最新形式。它以信息技術為基礎；通過互聯網絡，在網上實現營銷、購物服務。它突破了傳統商業生產、批發、零售及進、銷、存、調的流轉程序與營銷模式，真正實現了少投人、低成本、零庫存，從而實現了社會資源的高效運轉。消費者可以不受時間、空間、廠商的限制，廣泛瀏覽，充分比較，模擬使用，力求以最低的價格獲得最為滿意的商品和服務，特別是Internet全球聯網的屬性，在全球範圍內實行電子商務成為可能。
（3）Intranet商務和Extranet商務。Intranet是在Internet基礎上發展起來的企業內部網，或稱內聯網。Intranet與internet采用相同的技術，在與Internet的連接時，設有互聯網企業防火墻，這樣有效地防止未經授權的外來人員進人企業內部網。Intranet將大、中型企業總部和分布在各地的分支機構及企業內部有關部門的各種信息通過網絡予以連通，使企業各級管理人員能夠通過網絡讀取自己所需的......>>
問題七：企業形式都有哪些呢？ 企業形式:有限責任公司
股份有限公司
私營企業
股份合作制企業
個人獨資企業
企業類型:
（壹）傳統的典型企業和傳統的非典型企業
1、傳統的典型企業可以分為個人獨資企業、合夥企業和公司企業這三種法律形態。
2、傳統的非典型企業是不按照投資冒險的歷史和邏輯建立起來的企業，主要的類型有兩種：合作社和國有企業。
（二）企業類型的其他劃分
1、從企業所屬的經嘩部門分，可劃分為農業企業、工業企業、交通運輸企業、金融企業等；根據企業使用的技術裝備及生產力要素所占比重可分為技術密集型企業、勞動密集型企業；根據企業規模，可劃分為大型企業、中型企業和小型企業；根據企業內部結構可劃分為單廠企業、多廠企業和聯合企業；根據生產資料所有制的性質和形式，可劃分為國有企業、公營企業、私營企業、合作企業和混合所有制企業；根據企業在法律上的主體資格，可分為法人企業和非法人企業，等等。
2、企業的法定分類
企業的法定分類是國家通過立法，對該國的企業所進行的分類，亦即國家通過立法來規定的企業種類。國家通過立法對各類企業進行法律上的界定，使企業的類別規範化、標準化，並具有法律約束力。國家通過立法對企業的種類進行界定，使企業的設立人（包括企業的投資者）根據企業的法定種類，確定自己對企業種類的選擇，壹般情況下設立人應在法律規定的範圍內確定對企業種類的選擇。同時，企業的設立人在設立企業時必須按照法律對不同類別企業的具體需求，如設立的條件、設立的程序、內部組織機構等來組建企業。
此外，在我國還可以按照經濟類型對企業進行分類。這是我國對企業進行法定分類的基本作法。根據憲法和有關法律規定，我國目前有國有經濟、集體所有制經濟、私營經濟、聯營經濟、股份制經濟、涉外經濟（包括外商投資、中外合資及港、澳、臺投資經濟）等經濟類型，相應我國企業立法的模式也是按經濟類型來安排，從而形成了按經濟類型來確定企業法定種類的特殊情況。它們是：（1）國有企業。（2）集體所有制企業。（3）私營企業。（4）股份制企業。（5）聯營企業。（6）外商投資企業。（7）港、澳、臺投資企業。（8）股份合作企業。
問題八：中國的企業分哪些類型 企業類型:
（壹）傳統的典型企業和傳統的非典型企業
1、傳統的典型企業可以分為個人獨資企業、合夥企業和公司企業這三種法律形態。
2、傳統的非典型企業是不按照投資冒險的歷史和邏輯建立起來的企業，主要的類型有兩種：合作社和國有企業。
（二）企業類型的其他劃分
1、從企業所屬的經濟部門分，可劃分為農業企業、工業企業、交通運輸企業、金融企業等；根據企業使用的技術裝備及生產力要素所占比重可分為技術密集型企業、勞動密集型企業；根據企業規模，可劃分為大型企業、中型企業和小型企業；根據企業內部結構可劃分為單廠企業、多廠企業和聯合企業；根據生產資料所有制的性質和形式，可劃分為國有企業、公營企業、私營企業、合作企業和混合所有制企業；根據企業在法律上的主體資格，可分為法人企業和非法人企業，等等。
2、企業的法定分類
企業的法定分類是國家通過立法，對該國的企業所進行的分類，亦即國家通過立法來規定的企業種類。國家通過立法對各類企業進行法律上的定，使企業的類別規範化、標準化，並具有法律約束力。國家通過立法對企業的種類進行界定，使企業的設立人（包括企業的投資者）根據企業的法定種類，確定自己對企業種類的選擇，壹般情況下設立人應在法律規定的範圍內確定對企業種類的選擇。同時，企業的設立人在設立企業時必須按照法律對不同類別企業的具體需求，如設立的條件、設立的程序、內部組織機構等來組建企業。
此外，在我國還可以按照經濟類型對企業進行分類。這是我國對企業進行法定分類的基本作法。根據憲法和有關法律規定，我國目前有國有經濟、集體所有制經濟、私營經濟、聯營經濟、股份制經濟、涉外經濟（包括外商投資、中外合資及港、澳、臺投資經濟）等經濟類型，相應我國企業立法的模式也是按經濟類型來安排，從而形成了按經濟類型來確定企業法定種類的特殊情況。它們是：（1）國有企業。（2）集體所有制企業。（3）私營企業。（4）股份制企業。（5）聯營企業。（6）外商投資企業。（7）港、澳、臺投資企業。（8）股份合作企業。
企業形式:有限責任公司
股份有限公司
私營企業
股份合作制企業
個人獨資企業
問題九：企業產品推廣的主要內容有哪些？ 企業產品推廣就是通過各種手段、渠道、活動來宣傳曝光自己的產品，隨著全球互聯網化，產品推廣方式已逐漸由原來的線下、媒體、雜誌等等轉移到網絡上面的推廣，由於傳統行業的在網絡推廣方面的專業缺乏，於是只能將企業的品牌推廣業務外包給0上海百帝網絡這樣的網絡推廣去做，從而效果上面達到事半功倍。
問題十：企業管理模式經歷了哪些階段？各階段的主要特點有哪些？ 傳統企業管理經歷的四個階段
粗糙管理階段：
其實這個階段稱為混亂管理更為確切。晚清以降，中國人開始睜眼看世界。隨著知識界眼界的開闊，中國的商業管理模式也隨之發生了重大變化。壹批新式工廠（比如張謇的實業救國，榮氏的面粉工業）建立起來。但是直到中華人民***和國建國，企業終究沒有發展起來。這裏面有多重因素的制約：戰亂頻仍，黨爭不斷、日本侵略……中國的企業家雖然嘔心瀝血，依然難撐危頹大廈。國難當頭，民生雕敝，這些企業家根本沒有時間系統思考管理經營問題
政治管理階段：
新中國建國後，整個國家迅速實現壹大二公。企業只是壹個單純的生產車間，生產銷售全由 *** 統管。建國後到改革開放後的壹段時間，中國的企業也進行過壹些管理方面的探索，比如邯鋼經驗、大慶精神等等。但是由於壹切以政治為中心，企業管理方面取得的經驗和成就並不多。直到現在為止，那個時代的壹些思維意識還在影響著我們的壹些企業管理
制度管理階段：
這個階段的主要特征表現為，計劃、組織、領導、控制等各個方面都有成套科學、規範的制度和程序，企業像壹部高效運轉的機器。在這種管理方式下，部門職能、崗位職責、行為準則、運作程序都實現了規範化；信息傳遞、各項工作實現了程序化；人才、資金、物資、時間等資源的利用實現了科學化。這個階段是企業發展過程中打地基階段，企業大廈能蓋多高，取決於這個時候地基能打多深多牢
當然這個階段也存在問題：企業裏仍然有許多制度和程序管不到、管不了的地方，這是因為管理常常滯後於企業發展的特質所決定的。就像韋伯指出的那樣：太多的規章制度對人的創造性、積極性有壹定的壓制，既增大了管理成本又降低了運行效率。我國目前大部分企業處於制度管理階段
文化管理階段：
企業文化營造了壹個非常和諧的工作氛圍和***同奮鬥的願望，有著強大的凝聚力，使員工忠於企業和企業所從事的事業。企業文化內化為員工行動的自覺。我國有壹些企業已經從制度管理層面向文化管理階段跨越，但是還遠遠沒有完成
二、各階段的管理模式和管理理念
①粗糙管理階段的管理模式是人治. 顧名思義，人治模式就是使用強人治理。中國的儒家思想特別強調人治，主張為政在人，以身作則，通過使用賢人來治理國家。這時的國家治理，明顯具有秘密性、隨機性和不可預知性等特點
②政治管理階段和制度管理階段管理模式是法治. 建立制度，淡化人治，通過制度化管理來提高效率，這就是法治。對於國家來說，法治就必須強調法律法規，依法治國。法律、制度具有剛性、公平性、公開性、穩定性，它不同於人治那樣有很大彈性，法律彈性很小，任何人都必須遵守，包括制訂者和執行者本身。即法律是社會最高的規則，沒有任何人或組織可以淩駕於法律之上
③文化管理階段的管理模式是文治. 有壹種意識、思維來引導我們的行為，這就是文治，以文化來管理企業，以文化來治理國家。對於企業來說，文治強調以人為管理的核心，建立學習型組織，領導靠教育培訓來引導員工，對員工實行自我控制，自我管理
三、列舉電子商務對於傳統企業的諸多影響
1、改變傳統營銷方式
傳統營銷信賴層層嚴密的渠道，輔助以大量人力和宣傳投入來爭奪市場，不僅費時費力而且成本高。在網絡時代，由於國際互聯網的廣泛普及，商家可以利用這個世界性的網絡將商務活動的範圍擴大到全球。電子商務使買賣雙方在網絡上形成簡單易行的良好界面，使供需雙方遠在千裏之外，通過網絡像面對面壹樣地迅速完成交易，使各種網上交易以電子票據進行支付、清算與決算。企業的原材料采購、生產的組織協調和產品的廣告宣傳、銷售，都會發生壹系列變化
2、改變企業競爭形態
通過開展電子商務，網絡上信息的公開性使得市場競爭更為公平，產......>>