創業計劃書通常包括以下內容：公司介紹、市場分析、產品或服務、營銷與銷售策略、運營計劃、管理團隊、財務計劃、資本需求。
1、公司介紹：詳細描述企業的背景、願景、使命、目標、組織結構等。
2、市場分析：分析目標市場的規模、增長潛力、客戶群體、競爭狀況等。
3、產品或服務：詳細介紹企業提供的產品或服務、特點、技術、知識產權等。
4、營銷與銷售策略：描述如何吸引和保留客戶，包括營銷計劃、銷售策略、定價策略等。
5、運營計劃：詳細說明企業的日常運營流程、生產計劃、供應鏈管理、設施需求等。
6、管理團隊：介紹關鍵團隊成員的背景、經驗、職責等。
7、財務計劃：提供財務預測，包括收入預測、現金流量預測、利潤與損失預測、資產負債表等。
8、資本需求：說明啟動和運營企業所需的資金，包括資金來源、投資回報等。
創業計劃書的主要用途
1、融資申請：向潛在投資者、風險資本家或貸款機構展示企業的商業模式、市場潛力、財務預測和團隊背景，以獲取啟動和運營企業所需的資金。
2、戰略規劃：為企業提供清晰的路線圖，包括市場定位、產品開發、營銷策略、運營規劃和財務目標，幫助創業者和管理團隊制定長期和短期目標。
3、團隊招募：向潛在員工展示企業的願景、使命和職業發展機會，吸引和招募合適的人才。
4、合作夥伴關系建立：向潛在的合作夥伴展示合作的價值和潛力，以建立互利***贏的合作關系。
5、市場調研：在撰寫創業計劃書的過程中，創業者需要進行市場調研，這有助於更好地理解目標市場、競爭對手和客戶需求。
6、風險評估：識別和分析創業過程中可能遇到的風險，包括市場風險、技術風險、財務風險等，為企業制定相應的風險應對策略。