二戰前該財團被稱為財閥，明治維新後在政府支持下逐漸發展成為壟斷控股公司(又稱財閥康澤恩)。這些結合了產業資本、商業資本和金融資本的財閥，形成於日本工業革命時期。在國家的支持和保護下，主要有十幾個財團，其中三井、三菱、住友和安田實力最強，合稱為日本“四大財閥”。二戰後，美國政府以反壟斷為名，打壓老牌財閥，解散日本財閥組織，但保留其銀行機構。從1951開始，美國出於緊張的需要，逐漸采取扶持壟斷資本的政策，促使日本財閥組織重新組合。
1953《禁止壟斷法》修訂的結果，放寬了對存在競爭關系的公司的股份和兼職限制。比如金融機構持股上限從5%擴大到10%，放松了對卡特爾的限制。在新的政策環境下，舊財閥的金融機構對原有的下屬企業進行重組，基於金融資本、產業資本和商業資本的高度融合，演變為日本的新財團。其中三井、三菱、住友、芙蓉、第壹銀行、三和等六大財團規模最大，從而形成了日本六大著名財團企業集團。
經過這次重生，日本財閥的封建性和封閉性被大大削弱了。與舊財閥相比，新組建的六大財團最顯著的特點是以金融機構為中心，財團內所有企業壹環持股，即銀行和企業，企業和企業交叉持股；與此同時，它的民主性、開放性和競爭性得到了增強。各種財團形成的重要標誌之壹是“總裁會議”的成立，這是由財團主要成員的最高領導人組成的集團的最高協調機構。其實類似於“大股東大會”。各財團會長協會名稱不同，成員企業間的重大問題通過會長協會協商解決。總裁協會也是研究財團主要經營戰略的中心機構，但不是強制性的。三菱財團成立於1954，* * *由28家大型企業組成，是日本最大的企業集團之壹。其核心企業有:東京三菱銀行、三菱商事、三菱重工、三菱電機、本田技術研究、麒麟啤酒、朝日玻璃等。這個集團主要以汽車、成套設備、軍火、電子、石化、飛機、造船、核能等產業為主，致力於城市住宅和新材料的開發，控制著日本的軍火工業。1977後開始積極開展與中國的經濟交流。經理會稱之為“金耀會”(金耀會在每個月的第二個星期五聚會，日本的星期五是“金耀日”)。
三井財團成立於1961，目前由25家大型企業組成。其核心企業包括櫻花銀行、三井物產、新王子紙業、東芝、豐田汽車、三越、東麗、三井不動產等。該財團在化工、重型機械、集成電機、汽車制造、房地產、核能發電、半導體、醫療和辦公電子設備等領域具有優勢。經理會稱之為“二木會”(“二木會”，每月第二個星期四開會，“木”，日語中的星期四是“曜日”)。
住友財團成立於1951，目前由20家大型企業組成。該財團在金屬行業、金融行業和電氣行業實力雄厚。其核心企業包括住友銀行、住友金屬、住友化學、住友商事、松下電器、NEC、三洋電機、朝日啤酒。他在石化、鋼鐵、有色、精細化工等部門都有基礎，後來又從事海洋開發和核能。經理會稱之為“白水匯”(白水匯，由住友財閥首創的“春之屋”的“春”字拆分為“白水”)。
富士財團日本人稱富士山為“芙蓉之峰”，所以富士集團又稱芙蓉集團，成立於1966，目前由29家大型企業組成。該財團在日本制造業、商業、金融等各個重要領域都有很大的影響力。其核心企業包括富士銀行、日產汽車、日本鋼管、劄幌啤酒、日立、丸紅、佳能、日本最大的軸承制造商精工日本、最大的農業機械制造商久保田。以紡織業起家的丸紅，是日本大型綜合商社，廣東省“省長顧問”企業。廣東省投資企業超過65，438+00家，未來積極尋求與中國物流行業的合作是其目前的經營目標之壹。經理會叫它“芙蓉會”(芙蓉會，以“芙蓉集團”命名)。
三和財團成立於1967，目前由44家大型企業組成。其核心企業包括三和銀行、日商巖井、日本電信電話(NTT)、日本棉花、宇宙石油、神戶制鋼所、夏普、日本快遞、積水化學工業。其中，日本商人巖井和日棉是日本九大商社之壹。該財團在鋼鐵制造、通信、液化氣、陶瓷、橡膠等行業實力雄厚。經理會稱之為“三水會”(三水會在每個月的第三個星期三聚會，日本的星期三是“水耀日”)。
第壹家銀行聯合體成立於1978，目前由48家大型企業組成。該財團成立較晚，在6家財團中成員數量最多。其核心企業包括第壹勸業銀行、伊藤忠商事、富士通、金松、清水建設、川崎制鐵、旭化成工業、富士電機、橫濱橡膠等。該財團在化纖、金融、光通信、計算機、石油開發、食品等領域具有優勢。經理會稱之為“三金會”(三金會，每月第三個星期五開會，日語星期五為“金耀日”)。