3.外部合作企業的創新和成長需要消耗大量的資源。壹般來說，新企業實力很弱，資源有限，企業可以從外部環境獲取資源。例如，新企業通過與供應商、銷售商和消費者的交流或合作獲得物質、技術、信息等資源；通過同行業企業為新企業提供技術，促進技術標準化:通過對外部市場的調查研究，找到消費者的需求缺口，獲取更多的商業信息，等等。4.資源購買資源購買主要是用資金通過市場購買需要的資源，包括購買廠房、裝置、設備等物質資源，購買專利和技術，雇傭有經驗的員工，等等。比如，壹個新企業可以從別人那裏購買成熟的技術，分析技術的市場壽命，然後通過後續的改進和發展，使技術達到商業化的要求。此外，企業還可以通過股權收購或資產收購，將企業的外部資源內部化。資源購買的前提是購買的資源與企業原有資源高度相關。5.吸引無形資源吸引無形資源是指發揮新企業、創業者和創業團隊的形象魅力和聲譽，通過對無形資源的吸引，向外界展示新企業的商業計劃書並闡述新企業的美好前景，利用創業者或創業團隊的形象和聲望獲得工廠、設備和裝置、專利和技術，吸引有行業經驗的員工並獲得資金支持，等等。6.社交網絡在創業者創業資源有限的情況下，社交網絡成為獲取所需資源的重要途徑。調查顯示，基於家族關系的社會資本是創業資源的主要來源，占51%；基於關系網絡的社會資本占38%。大學生利用其社會網絡形式的社會資本獲取創業資源，壹方面可以繞過貸款資本和風險資本難以獲得的障礙；另壹方面，大大簡化了融資程序，縮短了融資時間，降低了交易成本。