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第壹屆展覽會如何招商,說的越詳細壹點越好!謝謝!

雖然分不多,但看在我們都在操作第壹屆展會的情況下,還是壹起分享吧.壹般人我不會告訴他的

招展策劃與展位營銷

壹、建立目標參展商數據庫

(壹)、收集目標參展商信息的渠道

目標參展商的有關信息可以通過以下各種方法來收集:

1、通過行業企業名錄收集

2、通過商會和行業協會收集;

3、通過政府主管部門收集;

4、通過專業報刊收集;

5、通過同類展會收集;

6、通過外國駐華機構收集;

7、通過專業網站收集;

8、通過電話黃頁收集。

二、展區和展位劃分

(壹)、劃分展區和展位的原則:

1、按專業題材劃分展區;

2、要有利於提高展會的檔次;

3、要有利於觀眾的參觀;

4、要有利於提高參展商的展出效果;

5、要有利於展會現場管理和現場服務。

6、合理安排展會的功能區域:登記處、咨詢處、洽談區、休息區、新聞中心等。

三、招展價格

(壹)、招展價格的制定

制定合理的招展價格,需要考慮:

1、要充分考慮競爭的需要;

2、要結合展會的發展階段來定價;

3、要結合展會的價格目標來定價:利潤目標、市場份額目標、撇取目標、質量領先目標、生存目標

4、要考慮展會的價格彈性來定價;

5、要考慮展會展覽題材所在行業的狀況;

6、展區和具體展位的位置差別;

7、國外參展商與國內參展商的展位價格。

(二)、招展價格折扣制定

1、統壹折扣。

所有的參展商都適用於壹個統壹的折扣標準。折扣標準按照參展商參展面積的大小來制定。

2、差別折扣。

將價格折扣標準按需要分為幾種,針對不同的標準執行不同的價格折扣。

3、特別折扣。

通常是給予那些參展規模較大、在行業內有較大影響力和知名度的企業以特別優惠的價格。

4、位置折扣

針對展館內場地位置的優劣而制定的折扣標準。

(三)、執行招展價格時應註意的問題

1、嚴格執行價格及價格折扣標準;

2、加強對招展代理的招展價格管理;

3、避免在招展末期低價傾銷展位;

4、嚴格控制差別折扣和特別折扣的適用範圍。

四、展會招展函

(壹)、招展函的主要內容

1、展會的基本內容。

包括展會名稱和LOGO、展會的舉辦時間和地點、辦展機構、辦展起因和辦展目標、展會特色、展品範圍、價格。

2、市場狀況介紹。

行業狀況、地區的市場狀況

3、展會招商和宣傳推廣計劃。

招商計劃——簡要介紹展會計劃邀請專業觀眾的辦法、範圍和渠道。

宣傳推廣計劃——簡要介紹展會宣傳推廣的手段、辦法、範圍和渠道以及展會計劃如何擴大其影響的措施等。

相關活動——簡要介紹展會期間將要舉辦哪些相關活動、各種活動的舉辦時間和地點以及參展商參加活動的聯系辦法等。

服務項目——參展商將能從展會獲得的服務,包括有償服務和免費服務。

4、參展辦法:包括如何辦理參展手續、付款方式、參展申請表、聯系辦法。

5、各種圖案:展館圖、展館周邊地區交通圖等圖片。

(二)、編制招展函的原則

1、內容全面準確;

2、簡單實用;

3、美觀大方;

4、便於郵寄和攜帶。

五、招展方案(對代理公司及招展渠道)

(壹)、招展方案的基本內容

1、產業分布特點。

從宏觀上介紹和指出展覽題材所在行業在全國的分布特點,指出各地區的產業發展狀況,介紹該產業的企業結構狀況及分布情況。

2、展區和展位劃分。

介紹展會對展區和展位的劃分和安排情況,並附上展區和展位劃分平面圖。

3、招展價格。

列明展會的招展價格及制定該價格的依據。

4、招展函的編制與發送。

介紹招展函的內容、編制辦法和發送範圍與方法。

5、招展分工。

對展會的招展工作分工作出安排,包括招展單位分工安排、本單位內招展人員及分工安排、招展地區分工安排等。

6、招展代理。

對展會招展代理的選擇、指定和管理等作出安排,對代理傭金水平及代理招展的地區範圍與權限等作出規定。

7、招展宣傳推廣。

對配合展會招展所做的各種招展宣傳推廣活動作出規劃和安排。

8、展位營銷辦法。

提出適合本展會展位營銷的各種渠道、具體辦法及實施措施,對招展人員的具體招展工作作出指引。

9、招展預算。

對各項招展工作的費用支出作出初步預算,以便展會能及時、合理地安排各種所需要的費用支出。

10、招展總體進度安排。

對展會的各項招展工作進度作出總體規劃和安排,以便控制展會招展工作的進程,確保展會招展成功。

(二)、招展分工

展會招展分工涉及兩方面內容:各招展單位之間的分工安排和本單位內招展人員及其分工的安排。

1、要確定招展的人員名單;

2、要明確各招展人員負責招展的地區範圍和重點目標客戶名單;

3、要制定各招展人員的信息溝通和工作協調辦法;

4、制定統壹安排展位的措施。

(三)、招展代理

1、招展代理的種類及其來源。

壹般代理、獨家代理、排他代理、承包代理。

2、代理商的權利與責任。

權利:1)、按合同規定收取傭金;

2)、從辦展機構獲取招展必須的完整資料;

3)、按合同享受辦展機構對展會及代理商的宣傳推廣支持;

4)、在規定的時間內預定的展位能得到保證。

責任:1)、按合同規定的代理形式和條件切實履行職責,依法經營;

2)、有責任對所代理的展覽項目進行宣傳推廣;

3)、定期向辦展機構有關責任人匯報情況;

4)、對辦展機構劃定的展位不得有異議;

5)、維護辦展機構和展會的聲譽和形象;

6)、按辦展機構規定的價格招展,按時收取和繳納參展款;

7)、不得對辦展機構制定的參展條件做私自改動;

8)、必須協助辦展機構做好參展商的服務工作。

3、代理傭金

獨家代理、排他代理和壹般代理的代理傭金,壹般按辦展機構實收到的、由該代理商找來的參展商所交的參展費總額的15-20%的比例提取,承包代理商壹般為25%或更高。

代理傭金支付的時間和方法,有以下幾種:定期結算、定期支付;逐筆結算、匯總支付;逐筆結算、逐筆支付。

4、代理商的管理

1)、堅持定期書面報告制度;

2)、招展價格的控制;

3)、收款和展位劃定;

4)、參展商的參展費;

5)、累進制折扣的控制。

5、代理風險的防範

1)、多頭對外的風險;

2)、代理商欺騙客戶的風險;

3)、損壞辦展機構的聲譽和形象的風險;

4)、收款和展位劃位混亂的風險;

5)、展位臨期空缺的風險。

(四)、招展宣傳推廣

招展宣傳推廣的策略、渠道,招展宣傳推廣的時間和地域安排。

(五)、招展預算

展會的直接招展費用主要包括:

1、招展人員費用,包括招展工作人員的工資、差旅費、辦公費等。

2、招展宣傳推廣費用。

3、代理費用。

4、招展資料的編印和郵寄費用。

5、招展公關費用。

6、其他不可預見的費用。

(六)、招展進度計劃

在展會開幕前12個月,招展工作就要開始;

前9個月,招展宣傳推廣活動大規模實施;

前6個月,重點客戶拜訪工作基本結束;

前3個月,展會招展任務基本完成。

附:展位營銷辦法

(壹)、關系營銷(辦展機構、目標參展商及展會服務商)

(二)、合作營銷

合作營銷的合作夥伴主要有以下壹些機構和單位:

1、行業協會和商會;

2、國內外著名展覽主辦機構;

3、專業報刊;

4、國際組織;

5、各種招展代理;

6、行業知名企業;

7、國外同類展會;

8、外國駐華機構;

9、政府有關部門;

10、網絡渠道(門戶網站或專業網站)。

(三)、直復營銷

直復營銷方式包括:直接郵寄營銷、電話營銷、展會現場推廣、直接拜訪客戶以及其他媒體營銷等。

(四)、網絡營銷

1、自己建立展會專門網站;

2、在行業專業網站上營銷;

3、自己網站與行業專業網站互聯。

(五)、公***關系營銷(新聞發布會、推介會等)

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