電力有限責任展要求的信息化規劃方案已基本確國際先進管理經驗、規範業務流程及公司擁有遍及華北、東北、西北、珠立。2002年，國華電力引進國際上提高信息***享程度等方面，取得了突江三角洲、長江三角洲等地區的全通行的項目管理軟件P3、生產設備破性的進展。資、控股、參股發電企業20多家，管理系統、運行優化軟件optipro、記者：在2003年11月10日國已發展成為具有壹定規模的跨地區、以及實時數據庫PI、決策控制系統家信息化測評中心發布的“中國企業跨電網的全國性發電企業集團。相對cockpit等，其中P3已在所有基建單信息化500強”名單中，國華電力總於壹些老的發電集團公司，國華電力位運用；PI、optipro及cockpit在蒙排名第52位，在國內電力行業的信的信息化建設起步早、起點高，請您華準電公司取得了明顯的效果。息化建設中走在了前列。取得如此驕回顧壹下國華電力信息化走過的歷程。2003年，按照國華電力信息規人的成績，國華電力在信息化建設中李巍：國華電力從成立之初，劃，以設備管理、財務和人力資源有何制勝法寶？就開始基於部門的業務需求建立起壹管理為主要內容的企業資源計劃
主要參考 華天電力
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