電站年終工作總結報告

總結所要反映的是全局工作或某項工作的全貌，所以在內容安排上要考慮到方方面面，全局工作不能遺漏哪個方面，單項工作不能遺漏哪個環節，否則就會影響工作總結的客觀性和全面性。下面就讓我帶妳去看看電站年終工作總結報告範文 5篇，希望能幫助到大家!

電站年終總結報告1

作為壹名普通的農電工，每個月除了抄電表，追收電費和維護自己責任片區的線路外，有充足的時間學習和領會上級領導的精神，因為只有不斷地持之以恒的學習，才不會被____電網淘汰，對得起我賴以生存的____電力公司。

省公司__總在各種會議上都提到了無論領導幹部或各條戰線上的員工都應該在學習中提高自己，讓自己成為素質好、水平高、義務棒的____電網主人翁，就要做到“嚴、勤、細、實”四點，下面我用粗略的見解談談我____年以來的工作情況：

第壹點“嚴”

就是要嚴肅認真，對待工作不能敷衍和馬虎，特別是我們從事的電力行業，不嚴格要求自己，危險隨時都會出現，《安全工作規程》是用無數血的教訓寫出來的，只有認真地把書面的知識運用到實踐中去，正所為理論聯系實際，壹切安全事故都能避免，另外領導也要對下屬嚴格要求，不能聽之任之，更不能護短。

第二點“勤”

古人修身治人的方法離不了勤勞，胸懷寬廣的人，哪怕是____雄，也離不開勤字。我們____供電站的全體員工收入甚少，不能與正式職工相比，但為了家庭幸福，就用壹個“勤”字對待人生，農村的同事工作之余回家種農業，而沒有土地的就找壹些其他的活幹，如為別人安裝室內用電之類，用汗水換取報酬，爭取更多的額外收入來補貼家用，讓自己的家人高高興興的生活每壹天。

第三點“細”

主要是細心和細致，作為農電工，我們應細心地分析事故原因和細致地解決各種問題，努力地工作和改善自己的生活環境，在工作上盡量地做到循規蹈矩。

第四點“實”

我覺得對人要實在，不虛偽，用術語講就是“不社會”;對待工作，要實事求是，不講假話，是就是，不是就是不是，包括領導幹部，能辦的事就辦，不能辦的就要說明原因，這才是君王風度。

電工2018年終工作總結(3)

充實的20____年即將過去。在這壹年裏，我和同事們壹起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業務能力和技術水平又有了很大的提高，當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝!

我作為學校總務處的壹名電工，我深感責任重大。壹年來的壹幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之後便對自己有了客觀，真實的評價，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號，現將本年度的工作做如下工作總結：

壹、工作態度，思想工作。

我熱衷於本職工作，嚴以律己，遵守各項校規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態度，在領導的關心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。

堅持理想，堅定信念。不斷加強學習，牢固樹立***產主義遠大理想，堅定走中國特色社會主義道路的信念，自覺地為實現黨在初級階段的基本路線和基本綱領而努力奮鬥。深入學習實踐科學發展觀，並不斷加強業務學習。

二、生產工作方面

1、貫徹執行學校裏管理工作的法律法規的規定，提高水電業務水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時巡查所裏水電附屬設施是否完好，發現問題立即向領導報告。確保電路、水路設施的完好，保障學校裏的水電暢通。

2、嚴以律己，寬以待人，遵守學校裏的各項規章制度。

本人嚴格遵守學校裏的各項規章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領導、團結同事。平時，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以壹名優秀的水電工的要求來規範自己的言行，毫不松懈地培養自己的綜合素質和學習水電方面的有關政策、法規和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時對老化和存在安全隱患水電設施進行更換改造。

本年度主要完成了如下工作：

1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業務，能夠做到事事認真負責。

2、做好水電線路的維修保養，做到定期檢查，及時維修，保障供電供水設備的正常運行，認真完成必要的改進任務，使線路設備保持良好的狀態，合理使用水電材料，愛護工具。

3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。

4、註意安全按有關操作程序工作。

5、做到檢查和維修，有了問題要及時排除和解決。

6、做好學校水電的抄表工作，對不按規定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。

7、在日常工作中能夠嚴格要求自己，遵守單位各項規章制度。

8、完成領導安排的其他工作事宜。

回顧壹年來的工作，雖然取得了較好的成績，但也有不足的地方，但是我壹定不辜負領導對我的信任，面對新的壹年工作，壹卻從新做起，壹如既往紮紮實實工作，力爭做壹名優秀的電工。

電站年終總結報告 2

時值陽春，萬物萌發，乘著“兩會”和“保先” 教育的東風，皖北煤電集團機電工作現場會在壹片春色中召開了。在此，我謹代表祁東礦(機電科)就我礦機電管理的壹些做法、思路和設想，向大家作以匯報。大家知道，機電管理是煤礦生產的重頭戲，質量達標是安全生產的保障。今年以來，全國煤炭行業接連發生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產帶來了嚴峻的考驗，黨和國家對煤礦安全生產提出了更高的要求。作為機電管理工作者，我們深感責任重大。

進入20____年，我們結合機電科工作實際，制定了“堅持人性化的管理，強化機電的精細化，確保礦井安全生產，實現機電全面達標”的戰略方針。在這壹方針指導下，全科各項工作迅速展開，並取得了壹定的成果。第壹季度主絞累計提升原煤62.2萬噸，副絞累計提矸等6萬余車，機電事故率大幅度下降，有效杜絕了重大機電事故的發生，並消滅了輕傷人身事故，現將機電工作的幾點做法總結如下，總體來說，我們壹靠局礦領導，二靠全科員工，三靠團結拼搏，四靠精細運作，我們的主要做法是：

壹是全面實施“六、壹、六”機電管理工程，推動精細化管理。

我們機電科認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求，結合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的新經驗、新方法，在機電管理上全力推行實施“六、壹、六”機電管理工程，即六抓、壹設立、六強化：“六抓”是壹抓安全，六親不認;二抓質量，細致入微;三抓消耗，斤斤計較;四抓紀律，鐵面無私;五抓創建，持之以恒;六抓生產，萬無壹失。“壹設立”是設立崗位創新基金。“六強化”是強化領導，帶頭示範;強化培訓，提高素質;強化管理，精細運作;強化分配，公平公開;強化定額，優化組合;強化載體，營造氛圍。“六、壹、六”機電管理工程的全面實施，進壹步使機電管理工作走上了科學化、規範化的軌道，推動了機電科精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。

二、堅持以人為本，實施人才工程，發揮人才效益，努力打造壹流的機電管理隊伍

人是做好壹切工作的決定因素，高素質人才則是企業生存、發展的源動力。基於這種認識，我們註重發現人才，培養人才，用好人才，充分發揮人才效益。首先我們對全科所有的大中專學生和管理幹部進行了摸底排查，了解他們所學專業，針對他們的技術能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然後根據具體情況給各人定位。對技術好能力強的同誌及時提拔到技術崗位或領導崗位上。機電科定期召開技術人員例會，為廣大技術人員提供機會，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到壹專多能。這壹人才工程的實施，充分發揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質，為進壹步打造壹流的機電管理隊伍奠定了基礎。我工作以來，壹直從事壹線電工工作，多年來，我嚴格要求自己，兢兢業業。主要從以下幾個方面來總結：

壹、思想政治學習及______管理方面我認真學習馬克思列寧主義。積極參加各種______活動，參與______管理，以廠為家，努力工作，做好壹名生產壹線電工應做的職責。

二、安全生產方面

1、貫徹落實上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工責任心。

2、落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規章制度。

3、加強班組用電安全管理，鞏固安全基矗

4、壹個確保，用電者要確保自身安全和他人安全。

三、電工培訓學習方面多年來，我積極參加各種學習和培訓，努力學習電工知識基本知訓，供電系統知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護，機床電氣控制線路，PLC控制等有關知識體系。每次學習，我都學到壹些新的理論，並用來指導工作實踐，運用到工作中來，對工廠的供電系統，控制系統進行改進，受到壹致的好評。

四、在節能降耗方面在節能方面，我積極運用已學的知識，為工廠的節能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面，為工廠每年節約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設備，進行電氣改造，使壹些老設備重新煥發青春。

五、實踐生產方面在生產實踐方面，例如：電動機的電氣故障的查找和排除實例。電氣方面：

1、檢查引出線絕緣是否完好，電動機是否過熱，查其接線是否符合銘牌規定，繞組和首、尾端電否正確;

2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象;

3、通電檢查在上述檢查後末發現問題時，可以直接通電試驗，用三相調壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠多臺電機查找故障，並將其修好。及時總結各種故障現象及解決方法，並記錄在案，用來指導實踐，同時也提高自己的業務水平。

總之，在生產實踐中做到規章制度上墻，嚴格按規章制度辦事。多年來，工廠未發生壹起電氣引起的人生安全故障，而工廠通過多次技術改造，設備運行更加科學化、合理化。

電站年終總結報告3

安全是電力行業生產的基礎，“安全為了生產，生產必須安全”也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見安全生產的重要性，而作為生產壹線的運行人員，則肩負著重要使命。作為壹名運行值長，在職期間是電廠安全生產的第壹責任人，我深感責任的重大。壹年來，在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發生不安全情況，圓滿完成了全年的安全目標。

壹、安全生產的工作目標落實情況

每年壹月，就制定安全生產目標，部門與班組之間簽定《安全生產責任書》，然後再分解安全生產目標到個人，由值長與值班員之間再簽定《安全生產責任書》，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產目標和責任。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》，從思想上也保證了我們在以後的工作中，杜絕違章，保證安全生產。

二、安全生產管理程序是否規範

《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及oncall現場管理標準》是我們工作的主要依據，在實際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執行，但也有壹些不足之處，如梯調與值守之間接發令不夠規範等，我們將在今後的工作中加以改進。

針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛於值班現場，以提醒大家時刻牢記、處處遵守。

同時定期開展安全活動，學習事故快報和安全簡報，吸取電力系統中發生的事故的教訓;每年舉行運規和安規的考試，認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查，對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上，我們是做的比較全面的，職工在實際工作中也是執行的較好的。

三、安全生產的薄弱環節

運行人員工作責任心還需要加強，梯調人員監盤還不夠嚴，雖說目前誤發信號仍很多，在客觀上給我們的監盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過任何可疑信號。

近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點、運行註意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有壹個過程，所以造成目前設備先投運然後人員逐步適應的局面，不能滿足先掌握後投運的要求。

同時，設備改造後運行現場的圖紙未能及時更改，壹些輔助設備的改造或異動程序不規範，也給運行安全生產工作埋下隱患。

保證安全生產與上級領導壹貫來重視是分不開的，同時也與生產上的每壹位職工的努力是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們***同努力，我廠的安全生產壹定能再上壹個臺階。

電站年終總結報告4

為了認真貫徹落實____水利文件精神，全面落實安全生產主體責任和“壹崗雙責”制度，切實加強安全生產管理各項制度建設，落實安全生產保障措施，嚴格執行安全生產技術規程和標準，認真排查治理安全隱患，有效防範和堅決遏制事故的發生。現將我處近期開展的安全生產大檢查工作總結如下：

壹、加強領導，迅速行動

明確壹把手是組織開展安全生產大檢查的第壹責任人，制定了具體的實施方案，明確分管領導和具體工作部門，組成3個督查組，采取基層自查和督查組督查的辦法，督查組在基層自查的基礎上於__月底深入基層各部門、各崗位進行認真細致的排查。

二、強化責任，消除隱患

1、安全生產責任制落實情況。壹把手與分管領導以及各部門負責人分別簽訂了安全生產責任書，認真落實分管領導、安全管理人員、各崗位安全生產責任制的建立與實施，積極響應企業主體責任級別的評定。

2、安全生產法律法規、標準規程執行情況。完善充實安全生產管理領導小組，處機關設立專職安辦，負責日常安全管理事務工作，各部門配備專(兼)職安全管理人員。強化水電站等崗位的技術設備安全管理制度和崗位安全作業規程的建立，嚴格按照水電站運行規程、檢修操作規程和“兩票制度”等技術、規程制度執行;施工作業現場實行全過程安全監督;新建、改建、擴建項目工程嚴格履行安全設施“三同時”制度。

3、隱患排查整改和重大危險源監控情況。水利工程嚴格按照相關標準要求進行逐壹排查，水電站按照“水電站安全生產量化檢查考核表”進行逐壹對照檢查，***排查存在的安全事故隱患壹處，安全問題__處。事故隱患為沁後水庫大壩壩趾滲漏，溢洪道左墻偏低，涵洞漏水，現已按照市防汛辦批復的調度方案實施，並已落實防範措施和整改方案;安全問題逐壹落實消除，已治理到位的有__處，已落實整改措施和防範措施的__處，確保我處安全生產無事故。

4、應急管理情況。建立專(兼)職應急救援隊伍壹支，配備應急救援物資、制訂防洪應急救援預案__個，舉辦應急演練講座等;同時對相關店鋪和單位周邊經營場所實施經營者安全負責制，並進行跟蹤督查。

5、安全基礎工作及教育培訓情況。企業主要負責人和安全管理人員定期參加相關安全管理教育培訓，特種作業人員計劃分期分批選送培訓持證上崗，生產壹線職工定期舉辦相關知識和操作技能教育培訓。

三、廣泛宣傳，加強督導

采取張貼懸掛安全標語，發放相關安全生產和檢查通知，召開安全會議及其各種講座，撰寫安全報道等方式進行安全教育宣傳，計劃結合“安全月”宣傳活動將舉行多渠道的安全宣傳及其報道，教育引導廣大職工增強做好安全生產工作的主動性和自覺性，以進壹步提高全體員工的安全意識。

電站年終總結報告5

時間過得很快，20____年悄然來至，也昭示著緊張忙碌的壹年也即將過去，新的壹年將要開始。20____年是緊張的壹年，也是忙碌的壹年，也取得了壹定的收獲。回顧這壹年的工作，我在公司領導和同事們的支持與幫助下，努力提高自己的工作能力，按照公司的要求，認真的去完成各項工作內容，壹年轉眼即將結束，現對壹年的工作情況總結如下：

壹、回顧

自二月底____電站項目復工以來到現在，在項目上度過了有壹年的時間了。在這段時間裏，項目部人員密切配合，***同努力推動項目的建設工作正常有序的進行。當然，過程不可能是壹帆風順的，其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力並沒有白費，項目建設已全部完成並順利投產運行，這是作為建築行業來說對於我們工程壹線人員最大的安慰。看著項目從壹片荒蕪的戈壁灘變成現在，由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設而成的壹片藍色的海洋，心中不時露出壹絲絲欣喜。對公司來說這是壹個項目的完成，為企業在異地創出了名聲，也創造了利潤;對我們個人來說這是壹個鍛煉的告壹段落，還有更多的項目和工作等著我們去做，我們為企業創造了業績，同時也得到了鍛煉，收獲了自己的成長果實。

二、工作內容

整個的20____年基本都在哈密電站建設項目上，下面簡單的將項目的概況和建設內容概括敘述壹下：

__電站總裝機容量為__MWp，工程的主要任務是發電，建成後通過__kV出線系統接入__園區____匯集站，並入__網，生產運行期為__年。工程用地面積為__㎡，總體布置為矩形，南北長約__m，東西寬約__m，分為管理區和生產區兩部分。

管理區主要的建(構)築物為綜合辦公建築、__KV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛室、車庫、硬質混凝土廣場。生產區采用分塊發電集中並網方案，電池組件采用__WP多晶矽太陽能電池板__塊;逆變器選用__kw光伏並網逆變器，***__臺。__MWP太陽電池列陣由__個1MWP多晶矽電池子方陣組成。每個子方陣由__個__KWP陣列逆變器組構成。每個陣列逆變器組由__路電池組串單元並聯而成，每個組串由20塊太陽電池組件串聯組成。各太陽電池組串劃分的匯流區並聯接線，輸入防雷匯流箱經電纜接入逆變器室直流配電櫃，經光伏並網逆變器逆變後的三相交流電經電纜引至__kv/__kv升壓變壓器(箱式升壓變電站)升壓後送至管理區__kv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位，箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。

管理區於__月__日交付業主投入使用，並完成前期__兆瓦並網送電工作，後期__兆瓦於__月__日正式並入電網完成送電工作。

三、邊工作邊學習

工程建設過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關規程、規範的要求，精心組織施工過程管理，加強目標管理，加強事前控制及事中控制和事後過程控制，加強質量檢驗和試驗，積極協調設計、施工、調試、和生產各方之間有關工程建設各種管理工作的職責，確保本工程實現達標投產的目標。

由於參加工作不久，這是我第壹個從頭至尾參與下來的工程，同時也是壹個比較新鮮的工程。畢竟由於目前國內大型並網光伏發電項目起步不久，沒有成熟的技術和經驗可供借鑒，技術資料及標準規範也很少，公司的大家對地面電站的建設流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是壹份工作也是壹個學習鍛煉的機會。畢業後來到公司，在保定總部工作了三個月，隨後就來到這個項目上，從項目籌備到項目正式開工建設，再到光伏電站投產發電，基本上都經歷了壹次。通過看設計圖紙對照實際施工過程，通過廠家技術資料對照實際設備安裝調試過程，掌握光伏電站發電原理及關鍵技術，通過這個項目作為學習的平臺，發現問題解決問題，不斷學習和總結經驗，以便在後續的光伏電站項目建設過程中能更好的完成工作並對項目進行優化。

光伏電站從目前運行的模式來看，下設管理機構比較單壹，從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運，人員相對較少，人員要求不但要有熟練的技術，更主要的是在整個項目管理上綜合業務水平，包括：項目建設程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收，項目安裝調試啟動驗收，到項目竣工投入正常運行等等，必須都要有壹定程度的了解。經過在__電站項目的建設過程中的學習，使自己的管理知識得到了加強，看到了很多也學到了很多，在管理方面思路進壹步變得清晰，對於目前的管理模式能大致有壹個宏觀的把控，下壹步需要進壹步細化管理，不斷提高自身管理水平。

四、缺點與不足

雖然目前電站已建設完成，投入正常使用，但建設過程卻是很曲折的，也暴露了許多的問題。__電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結束，三度更換項目經理，這是工程的壹大忌諱。當然由於__集團剛開始參與電站建設不久，新疆兩個項目作為第壹批電站建設項目，集團內部參建單位較多，將項目作為壹個學習的平臺，導致的這壹狀況發生。

電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異，但絕不能照搬照抄，電力行業的工程是對質量要求最嚴格的，必然導致手續上的層層相扣和建設過程中的諸多驗收。並且與我們以往的經驗是不同，必須及時作出調整。這個項目上就出現了許多考慮不周全的事項，好在能及時發現及時解決。這也算是對我們的壹個經驗教訓，在以後的工程上避免類似情況發生。

五、對異地項目的個人建議

1)建立完善的異地項目人員管理制度，及其相關的獎罰措施，這樣才能更好的管理、調度人員的工作;

2)公司應該安排相關領導，在壹個月或壹定時間內給異地項目工作人員組織開會，給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關的懲罰與鼓勵;

3)技術人員有些相關的技術專業知識不成熟，公司應繼續加大資料的購買、收集，及其壹些相關的專業培訓;

總之，在這壹年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，我會在今後的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是壹個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋壹面，大家攜手努力與公司***同走向輝煌。

最後，祝公司興旺發達，蒸蒸日上!

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