對公司的業務發展和財務成果進行深入探究，結合股東和領導背景，客觀分析和了解公司的優勢和劣勢，對公司進行整體評價，幫助公司準確把握自身、競爭對手、合作夥伴和目標客戶的信息，提前制定對策，積極調整發展戰略。
企業情況分析要點:
企業調查包括財務調查分析、生產調查分析、銷售調查分析、進出口調查分析、深度調查分析、核心競爭力分析。
1.財務調查和分析
財務信息是企業的核心信息，是企業持續發展的命脈，因此財務調查是了解企業核心情況的重要和最直接的手段。
2.生產調查與分析
廣義的生產包括企業最終產品銷售的所有上遊環節，主要涉及采購、R&D、生產等企業流程。華然咨詢的企業生產調查主要調查企業生產過程中涉及的供應商、原材料成本、企業研發、企業工藝流程、產量、產能等，為企業生產過程提供完整的視角。
3.銷售調查和分析
銷售環節直接給企業帶來效益，對深入了解企業很重要——壹個方面。華然的企業銷售調查將圍繞客戶和競爭對手，深入調查市場價格、市場渠道等方面，重點調查和了解企業經營某種產品或開展某種服務項目的促銷手段、營銷策略和銷售方法。
4.進出口調查與分析
5.深入調查和分析
對財務、生產和銷售的調查是企業調查中最基本的部分。對企業的深入調查涉及各個層面的企業信息，包括生產技術、R&D能力、市場份額、客戶信息、買方信息、進出口信息、發展戰略等企業信息。深度調查報告可以幫助客戶詳細分析目標企業的各個方面，適用於調查重要的競爭對手、M&A目標、投資夥伴等。
6.核心競爭力分析
在經濟全球化背景下，中國企業要想生存和發展，與跨國公司競爭，抵禦國際經濟風險，就必須大力發展自己的核心競爭力，這是中國企業面臨的壹個重大而緊迫的現實問題。
人力資源學院應該上哪些專業課？
人力資源管理，人力資源管理信息化，
薪資管理
、人員素質測評、組織理論與設計、
工作分析
、
組織行為
、績效管理、市場營銷、公司財務、
企業戰略管理
、企業文化、管理統計、
貨幣銀行學
等等。