東方甄選
公司簡介:★東方甄選是新東方的子公司新東方在線推出的直播帶貨平臺。1993年,俞敏洪於北京創立新東方學校。2001年,新東方教育科技集團成立。2005年,新東方推出在線教育平臺新東方在線。2021年,“雙減”政策出臺,年底新東方業務轉型,東方甄選誕生。2022年6月,東方甄選直播間爆火,粉絲數突破2000萬。2023年,東方甄選賬號從1個發展為6個,粉絲數突破3000萬。
業務板塊
★2023年上半財年(2022.6.1-20221130),公司實現營業收入20.80億元,同比增長262.69%。歸母凈利潤5.85億元,同比增長207.59%。
★公司的各個業務當中,自營及直播電商業務營收為17.66億元,大學教育營收2.95億元,最後機構服務營收0.19億元。
★總毛利9.83億元,自營及直播電商業務毛利達7.5億元,占比76%。
業務介紹
★首先說商業模式,東方甄選目前是壹家直播平臺,商業模式為銷售自有產品獲取利潤,同時售賣第三方產品,靠抽取傭金獲得收益。銷售渠道即為賬號直播間和品牌自己的影響力。關於核心數據,截止2022年11月30號的半年時間,GMV為48億元,粉絲數3520萬,訂單為7020萬單。
★產品方面,選品能力是零售品牌的核心能力。東方甄選所售賣的產品包括自營品和第三方產品,農產品占絕大多數。截止2022年11月底,自營品數量為65種,包括黑豬肉烤腸、五常大米、藍莓原漿等,總營收超過10億元。再疊加第三方產品的傭金,直播零售業務總計營收為17.66億元,占公司總體業務的85%。
★渠道方面,東方甄選已開始矩陣化運作。目前***有6個直播賬號,除了核心的農產品以外,發力了圖書、酒水、生活用品、旅遊等類目。5個新賬號的粉絲數合計已超過800萬。
★最後公司還有大學教育和機構服務業務,大學教育主要是給大學生提供考試培訓,付費用戶為31.5萬人。機構服務指的是給高校、公***圖書館等機構提供技術支持。
★品牌方面,東方甄選之所以能火出圈,除了新東方多年來的品牌背書以外,更重要的是走了渠道品牌的方向。賣的多為非標品,消費者難以找到高質量的好物,而東方甄選承擔了這壹角色。
核心高管
俞敏洪:1962年出生,1985年獲得北京大學英語學士學位。現任新東方在線非執行董事、提名委員會主席兼董事會主席。1993年創立新東方,2006年帶領新東方在紐交所上市。2018年,帶領旗下子公司新東方在線赴港上市。2021年創立東方甄選。2022年以82億元財富位列《胡潤百富榜》第789位。
孫東旭:1985年出生,於2007年獲得南開大學工學學士學位,主修計算機科學與技術,現任新東方在線執行董事兼CEO。2007年至2008年任新東方集團國外考試部教師,2008年至2009年合肥新東方學校國外考試部主管助理,2016年任西安新東方學校校長兼西北區域總裁,同時任新東方中國助理副總裁。2019年擔任新東方中國副總裁,2021年任新東方在線首席執行官。
股權結構
★公司股權結構清晰,最大股東為新東方教育,持續約55.68%,實控人為董事長俞敏洪。
★意象架構投資的背後為騰訊,Tigerstep背後為俞敏洪的母親。
新東方在線科技控股有限公司:新東方教育科技集團:55.68%。意象架構投資:9.04%。TigerstepDevelopments Limited:2.72%。孫東旭:0.33%。其他:32.23%。
財務指標
★公司營收在2023財年大幅提升,主要是因為直播電商發展較好。
★公司毛利率相比2020以前略有下降,因為直播電商的毛利率低於教育業務。利潤從2023財年開始實現扭虧為盈。
★公司2023上半財年的負債率為27.76%,維持在較低水平。
★公司的經營現金流在2022財年以前均為負,預計2023財年向好。
環境社會與治理
★建設綠色家園
★排放物管理:推行線上辦公,視頻會議。數字化人力系統、審批系統,減少壹次性紙杯和塑料瓶食用。以降低溫室氣體、廢棄物排放。
★資源節約:使用高效節能燈具、合理使用空調、加強用水設備的管理,以做到節水節電。
★2022財年公司溫室氣體總排放1034.5噸,產生電子廢棄物35.7噸總用電178萬度,總用水7773噸。
創造社會價值
★產業:對供應商進行評估和審核,2022財年供應商數量為399。同時對產品采取差異化策略,如關註初級農產品的生產和種植過程,對加工類食品的工廠進行考察和檢測,關註食品包裝是否環保和物流運輸過程是否最優。
★教育:通過公開平臺發布英語相關知識,同時開展英語直播,舉辦讀書活動。
★鄉村:自2021年底開播以來,即以直播帶貨的形式助力鄉村振興,幫助農產品打開市場。
★公益:2022財年***舉辦公益活動216期,員工參與2308人次,員工參與公益活動時長273小時。
員工管理
★員工吸引:截止2022年11月底,新東方在線***有全職員工1260人,兼職員工410人,半年內薪酬開支為2.33億元。
★成長發展:建立主播培訓制度,根據不同的主播風格制定培訓方案和提升路徑。同時建立管理和專業雙通道發展體系。
★健康安全:購買商業醫療保險,減輕患病員工經濟負擔。關註身心健康,針對新婚、新生兒、生日等日期發放福利。
知識提煉
直播電商:是購物方式的壹種,即通過直播的方式來買賣商品。相比於傳統的貨架式電商,直播電商屬於興趣電商。用戶大多是即興有了購買需求,而不是有了需求以後再主動搜索。
GMV:Gross Merchandise Volume的縮寫,即商品交易總額。壹般適用於平臺型企業。企業通過此交易額獲取傭金收益。如果是自營產品,平臺自己也就成為了商家,這部分計入到GMV的金額即全部為平臺的營收。
傭金:也就是賣貨的提成。主播或者創作者的賣貨收益大多來自於商品的提成,具體比例視類目和品牌而定。
賬號矩陣:是指基於壹個單獨的賬號,在同平臺或不同平臺建立多個類似的有關聯的賬號,從而形成矩陣,可以將業務效果以相對低壹點的成本大幅放大。
非標品:首先標品指的是有明確的規格、型號,能大規模工業化生產的產品,比如手機、汽車等等。非標品自然就是相反的含義了,比如手機、汽車等等。非標品自然就是相反的含義了,比如大米、白菜、水果等。
FY:Financial Year的縮寫,即財年的意思。在美國的上市公司財年多由自己制定,新東方的壹個財年是6月到次年的5月底。
電子廢棄物:也就是電子垃圾,包括廢棄的手機、電腦等。2022財年新東方業務大幅縮減,產生的電子廢棄物較多。
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