非核心生產單位是指企業或組織中與主營業務或核心業務不直接相關的部門或部分。這些非核心生產單元通常不是企業利潤的主要來源，但對企業還是起到壹定的支撐和發展作用。
以下是非核心生產單元的壹些常見示例:
1.行政部:行政部負責企業的日常行政管理，包括人力資源管理、辦公設施管理和行政事務處理。行政部門雖然不直接參與核心業務的生產和銷售，但提供必要的支持和服務，保證企業的正常運轉。
2.人力資源部:人力資源部負責招聘、培訓、績效管理等人力資源管理工作。雖然人力資源部門不直接參與產品或服務的生產，但它們在企業的人力資源戰略和員工發展中起著重要的支持作用。
3.財務部:財務部負責企業的財務管理和會計工作，包括預算編制、財務報表分析和成本控制。雖然財務部門不直接參與產品或服務的生產，但他們提供重要的財務信息和決策支持，以確保企業的財務健康和可持續發展。
4.IT部門:IT部門負責企業的信息技術管理和支持，包括網絡管理、系統維護、數據安全等。IT部門雖然不直接參與產品或服務的生產，但提供必要的技術支持和保障，確保企業信息系統的正常運行和數據安全。
5.市場部:市場部負責企業的市場調研、品牌推廣和銷售策略。營銷部門雖然不直接參與產品或服務的生產，但負責企業的市場定位和推廣，為核心業務的銷售和發展提供支持。
6.客服部:客服部負責處理客戶投訴，解決問題，售後服務。雖然客戶服務部門不直接參與產品或服務的生產，但他們提供重要的客戶支持和滿意度管理，並維護客戶關系和公司聲譽。
以上只是壹些常見的非核心生產單位的例子，實際情況可能會因企業的性質和規模而有所不同。企業需要根據自身條件確定哪些部門或部分屬於非核心生產單元，並進行相應的管理和資源配置。