提升項目質量的方式或手段:
1、強有力的領導。強有力的領導是IT企業提高信息系統項目質量的基礎。大部分的質量問題出自管理上,而不是技術上。同時領導也有責任創造壹個有利於質量提高的環境,要培養和樹立“零缺陷”質量管理的觀念;
2、建立組織級項目管理體系。企業高層必須高度重視項目管理,確立組織級戰略項目管理地位;
3、建立組織級質量管理體系。企業內,質量管理體系和項目管理體系都屬於企業管理層面,分別對應企業質量管理部門和項目管理部門為中心建立的管理體系;
4、建立項目級激勵制度。人是項目成本最關鍵因素。基於項目績效考核情況,把責任、績效和獎勵捆綁在壹起,實施目標管理和掙值管理,采取必要的物質和精神激勵措施,將極大的調動團隊成員的積極性。