工資和獎勵金信息保密是雙刃刀，有好處也有弊。由於公司內部有壹套褔利分配原則，有著自己的評定規範，通常情況下是相對公平的。但因為密而不宣，公司太多關註的是個人利益，免不了在壹些員工和本人層面有失公正，從而腐敗都是可能的。公司的員工又覺得毫無疑問有的人比自己拿的多。總而言之，就是感覺自己可能又吃啞巴虧。可是，實際上我只想告訴妳無論薪水透不透明，這些會獲得更高壹些酬勞得人依然會拿他該拿壹部分。
假如公司中某壹主要表現好壹點的職工工資調整了以後就會被其他同事排擠和為難。因為公司人員的學歷和素養廣泛非常低，他們不會了解企業的作法，只會覺得自己遭受不公平待遇。最終，企業吸引人才，激勵員工晉升的初衷就難以在這樣的環境中實現，更不益於企業的發展。有些時候同崗同工，有些人薪水就多，有些人薪水就少，這跟平常的考評，及其領導的喜好相關。
如果被全透明了，就很容易導致盲目攀比，情況嚴重會影響到企業的工作中，乃至日常運營。盲目攀比許多的基本都是憋住壹股氣，不管我們大夥兒幹多大活，多累，只需在同壹種類職位，那樣薪水就得壹樣。原因是公司由於管理方法無法精細化管理，許多管理問題尤其是設計方案涉及到錢和工資待遇上層面，都還存在著處理壹時的難題或窘境，才出現的暫時或短期內的對策。假如保證全部工資和工資待遇都能夠量化分析和真正意義上的考評及時，反倒不會把這些數據當做密秘。
中國社會現狀有許多為人處事，有許多人際關系。而有些人際關系是不想讓妳或是別人懂的，但又至關重要。那樣的話就容易出現表面上的能力及薪水不壹致的狀況。事實上它的社會資源可能比妳的工作能力更為重要。如果妳可以了解我說的，妳就知道我們不應該再去問其他人工資待遇了，妳只要滿足妳工資待遇就行了。壹個較有效的做法是將薪酬計算方式、各工種等級相對應的薪資區段以及公司內對什麽人是透明色，應該有明確說明，那對薪資和人力資本管理規章制度較健全的大企業而言十分重要。