1.說明要優化供應鏈的運作，把供應鏈管理納入從采購開始到以最低的成本讓最終客戶滿意的所有流程中，MBA、EMBA等管理教育。有效的供應鏈管理有助於實現，縮短現金周轉時間，降低企業面臨的風險，實現利潤增長，提供可預測的收入。
2、信息資源* * *享，信息是現代供應鏈競爭的主要後盾。供應鏈管理采用現代科技手段，通過最優的流通渠道快速準確地傳遞信息，實現供應商和企業之間的資源共享。供應鏈管理的實施可以避免信息失真，提高客戶信息反饋的效率，使供需有機銜接，協調壹致，反應靈敏。
3.提高服務質量，擴大供應鏈中的客戶需求。在供應鏈管理中，要圍繞“以客戶為中心”的理念共同行動。大多數消費者要求提供產品和服務的交付周期盡可能短。因此，供應鏈管理通過內外部生產企業和流程企業的整體協作，大大縮短了產品的流通周期，加快了物流配送速度。