其二，企業要作決策時，必須通過對客觀情況、企業外部情況、內部情況具有全面準確地了解才能做出正確的判斷和決策，因此決策和信息有著非常密切的聯系，過去壹些憑經驗或者拍腦袋的那種決策經常會造成決策上的失誤。所以說，管理信息又是決策的基礎。
其三，管理信息是實施管理控制的依據。在管理控制中，以信息來控制整個的生產過程、服務過程的運作，也靠信息的反饋來不斷地修正已有的計劃，依靠信息來實施管理控制。有很多事情不能很好地控制，其根源是沒有很好地掌握全面的信息。
其四，管理信息還是聯系組織內外的紐帶。企業跟外界的聯系，企業內部各職能部門之間的聯系也是通過信息互相溝通的。因此要溝通各部門的聯系，使整個企業能夠協調地工作就要依靠信息。所以，它是組織內外溝通的壹個紐帶，沒有信息就不可能很好地溝通內外的聯系和步調壹致地協同工作。
從以上幾個方面的解析，應該能令妳理解管理信息系統給企業帶來的效益（效率和收益）吧。