2、根據廣告主的要求提供市場調查、研究和預測，制定廣告策略。
3.向廣告主提出廣告建議及各類廣告相關咨詢。
4.為廣告主提供廣告策劃、設計、制作、策劃。
5.為廣告主設計統壹的企業形象和識別系統。
6.聯系媒體，提供媒體策略和廣告實施計劃。
7、廣告方案的實施。
8.調查、檢測和評估廣告效果。
擴展數據:
規模管理
早在20世紀50年代，美國廣告公司進行的壹項調查表明，公司規模的擴大意味著利潤的增加。20世紀80年代以來，現代廣告業出現了廣告公司大合並的趨勢，使得廣告集團的規模越來越大。
引領合並浪潮的是薩奇兄弟(Saatchi & amp；薩奇).1984年，全球五大廣告公司的營業額占全球廣告營業額的10%，達到1565438+2億美元。
到1989，全球前五大廣告集團占全球廣告營業額的20%，達到603.532億美元，大型廣告集團在世界廣告業的份額仍呈上升趨勢。
人員流動系統
在國外，廣告公司的用工與公司營業額保持壹定比例。雇傭的員工數量與公司的規模和公司所代理的廣告業務密切相關。
在美國，廣告公司的規模分為三個等級，即小型廣告公司、中型廣告公司和大型廣告公司。
營業額低於1億美元的公司屬於小型廣告公司；1億到5億美元屬於中型廣告公司；超過5億美元屬於大型廣告公司。
654l3008+0987淩誌廣告公司總裁年薪約300萬美元。從65438到0988，英國薩奇廣告公司的高層薩奇兄弟，每人的基本工資約為50萬英鎊。WCRS公司董事長的基本年薪約為25萬英鎊。
參考資料:
百度百科-廣告公司