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互聯網+環境下管理會計與財務會計的融合

隨著社會和科學技術的飛速發展企業的財務會計和管理會計正面臨著前所未有的挑戰和沖擊。基於此,為了全面提升企業的綜合競爭力,相關人員必須把財務會計與管理會計的融合作為重要的戰略發展目標,創新和完善會計融合的方法、途徑和模式。還要研究“互聯網+”背景對財務會計和管理會計的影響,積極引進技術、軟件和系統先行,全面提高整體工作效率和會計整合率,全面促進管理會計和財務會計的相互補充、相互滲透、相互制約、相互融合。

關鍵詞:“互聯網+”背景;管理會計;財務會計;混合在壹起

管理會計(成本管理會計)與財務會計有平行關系,是從傳統會計體系中衍生出來的。其主要目的是為了提高經濟效益,改善管理,實現最優決策,根據經濟業務的發展和規劃的要求,全面收集有關信息。通過系統的分析、評估和整合,為後續的企業決策提供真實準確的依據。財務會計的主要對象是經濟運動,通過對全過程進行系統而全面的監督和核算。為政府有關部門、債權人和投資者提供經營、盈利、財務狀況等最真實的經濟信息,為企業的相關決策和規劃提供信息支持。因此,相關人員必須立足於“互聯網+”的背景,借助技術信息化手段分析財務會計和管理會計,把握二者的異同點和融合點,借助信息化手段進行會計整合規劃和整體規劃。定期對工作進行總結和反思,借助“互聯網+”促進二者之間的融合和滲透。

壹,“互聯網+”背景下管理會計與財務會計的融合問題

在“互聯網+”背景下開展管理會計和財務會計工作,對相關人員的能力、水平和素養要求相對較高。現有的財務人員本身經驗豐富,但專業水平相對較弱。雖然我們可以根據經驗和規定進行管理會計和財務會計的常規整合,但很難解決理論性、專業性和技術性很強的問題。並且部分工作人員信息素養相對較低,難以快速接受和掌握先進的軟件系統。這就導致了財務會計和管理會計仍然以人力為主,很難充分發揮技術先進和“互聯網+”的優勢。而且隨著企業整體發展規模的不斷擴大和業務範圍的不斷擴大,現有的財務人員數量有限,難以滿足其工作需要和要求。這也會在壹定程度上制約和影響企業的發展。在企業發展過程中,仍有壹部分人沒有掌握財務會計、管理會計和現代會計模式的尺度,難以及時運用先進的方法和手段輔助會計整合。而且相關人員快速收集各種信息需要更多的時間,信息的真實性和準確性也無法保證。這將使後續的會計整合和決策出現錯誤和偏差。並且受傳統會計模式和企業模式的影響,不同部門的財務人員之間溝通不暢,會出現重復的數據收集或重復的會計工作。這不僅會浪費人力、物力和財力,還會極大地影響會計整合。此外,壹些企業雖然對會計系統進行了現代化改造,但相關人員並沒有將其與原有的財務會計和管理會計相結合,這也會在後續的財務會計和管理會計的整合中造成更多的問題。現階段,壹些企業仍然沿用傳統的財務會計和管理會計制度,沒有根據企業的實際情況進行整合和創新。然而,“互聯網+”和科學技術的快速發展極大地改變了會計工作。這導致現行制度存在諸多缺陷和空白,難以約束和引導會計整合工作。壹些企業雖然按照會計準則和相關要求引入了全新的制度,但多是照搬財務會計和管理會計壹體化制度的典型案例,缺乏針對性、適應性和側重點。這就導致了相關人員在制度制定和規劃上花費了更多的時間和精力,但整體的會計整合效果和制度實施效果仍不盡如人意。

二,“互聯網+”背景下管理會計與財務會計融合的有效措施

(壹)提高管理人員的整體素質

在這壹階段,企業可以充分利用“互聯網+”渠道,宣傳財務會計與管理會計的融合,引導企業相關人員進行深入學習和探討,督促其樹立全新的會計理念和思想。此外,還可以利用互聯網渠道和遠程交流功能,定期舉辦財務會計與管理會計融合相關的專題講座或經驗交流,打破時間和空間的限制。引導相關人員積極參與,針對具體問題進行有針對性的討論分析,借助權威力量解決會計整合問題。在專業技術人員招聘過程中,要按照財務會計與管理會計融合、會計準則的要求,確定擬招聘的人才類型,根據現有人員儲備,控制其數量,核定其持證上崗資格,進行全面、深入、多角度的考核。安排專業的崗前培訓,讓他們更快的熟悉和勝任工作。此外,要全面創新人才培養體系,開發基於“互聯網+”的在線培訓系統,根據每個階段的工作情況和人員特點,劃分不同階段的培訓任務。相關人員通過考核後,系統可根據其情況進行檢測分析,對符合標準者解鎖下壹階段培訓。也可以與第三方培訓機構合作,借助其優秀的場地和老師,引導相關人員積極實踐和學習。確保其能夠具備滿足財務會計和管理會計融合的能力和素養。

(二)會計整合方法的有效創新

在企業發展過程中,相關人員應掌握財務會計與管理會計融合的目標,引入“互聯網+”背景下的先進信息系統,全方位監督財務會計與管理會計的發展。利用大數據技術收集與財務會計、管理會計相關的內外部信息,系統會自動分析篩選有效的經濟信息。根據當前業務發展和會計綜合情況,進行綜合評價和評估,全面提高信息的準確性和真實性。還可以實現賬務整合,將相關數據存儲在系統的數據中心或數據庫中。建立基於財務會計和管理會計整合的內部信息平臺,以會計整合為切入點,引導相關人員通過這壹媒介上傳工作信息,並與其他部門的工作人員進行溝通、交流和討論,確保各項制度和政策能夠得到深入貫徹執行。以加速企業財務、業務、戰略的壹體化發展進程。還可以在信息平臺和數據庫中引入網絡安全技術和數字認證技術,對數據訪問人員進行全面審核和管理,避免財務會計和管理會計信息泄露帶來的壹系列不利影響。根據各階段的工作流程和要求,還可以制定監督、審核、計算、排序、統計、控制、預算、決策等子系統。,並分別對相關數據信息和財務信息進行自動監督和審核,以便及時掌握會計整合的具體情況,並根據企業的發展趨勢和要求進行調整和改進。相關人員還應全面掌握財務會計的計量和信息傳遞目標,研究其會計報告、信息處理模式、數據處理模式和公認會計原則。了解財務會計與管理會計在服務對象、會計科目、核算方法等方面的差異,科學創新財務系統和軟件,開發全新的功能,構建財務會計與管理會計壹體化的融合體系,科學輔助各階段會計工作,確保企業管理層更好地履行經濟責任,全面提升財務會計的整體管理效果。此外,還可以利用先進的數字技術,構建財務會計與管理會計的融合模型,模擬數據融合、流程融合、報表融合等環節,對自動計算出的數據進行分析預測,並與市場分析數據及相關參數進行對比。快速抓住問題節點和風險節點,根據仿真數據制定有效的應急響應措施,並串聯到整體系統中。當出現異常時,可以快速觸發響應機制,系統會引導相關人員盡快響應,最大限度地降低財務會計與管理會計融合的風險和隱患。

(三)構建和完善會計壹體化體系

目前,相關人員需要研究財務會計和管理會計相關的原則、政策和制度,結合所在地區的社會、經濟和政治形勢,考慮企業的戰略發展目標和要求,推出集財務會計和管理會計為壹體的制度體系。在“互聯網+”的背景和新形勢下,為使相關人員更好地把握自身的責任和義務,實行相對完善的崗位責任制。把握財務會計與管理會計的融合和重點,從頂層設計上劃分各個環節的任務,落實到每個工作人員身上。還要了解財務會計和管理會計的整合周期,考慮各種影響因素和制約因素,引入具有針對性、指導性和前瞻性的會計整合體系,對各方面工作進行定性、定量、精細化、系統化的管理。此外,還要完善現有的績效考核制度,將財務會計與管理會計融合的相關工作納入考核範圍,制定相應的考核規則和標準,實時監督制度的執行情況。還要完善現有的獎懲制度,根據管理會計和財務會計壹體化的責任目標、工作標準和工作要求制定獎懲措施,並根據相關人員的具體表現進行管理。確保所有決策和制度能夠順利實施。

結束語

在大數據廣泛應用的背景下,相關人員應對“互聯網+”的背景進行全面的研究,以全新的視角看待管理會計和財務會計,了解企業的發展要求和決策規劃目標,制定科學的財務會計和管理會計工作計劃。此外,還可以借助“互聯網+”了解相關人員的能力和水平,有針對性地進行培訓和培養。以便更好地發現會計整合中存在的矛盾和問題,並采取科學的措施加以解決和處理。同時,必須在原有基礎上引入新的管理會計和財務會計模式,利用信息技術提高整體工作效率和質量。加強財務會計和管理會計制度研究,推動財務會計和管理會計協調發展,出臺具有法律性和前瞻性的制度,確保“互聯網+”背景下的會計整合有章可循、有法可依。

作者:周秉鈞黃艷單位:廣西科技師範學院法政大學管理系(工商管理)

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