PMO(項目管理辦公室)是將組織內的實踐、流程和操作形式化、標準化的核心部門，同時負責在推進項目出現各種工作資源沖突時，組織內各種職能的協調和整合，因此是為了提高組織管理的成熟度。
CMO(首席營銷官)主要負責在企業內定位營銷思路；抓住市場機遇，制定營銷策略和實施計劃，實現企業的營銷目標；協調企業內外部關系，監督和控制企業營銷戰略計劃的實施；負責企業營銷組織建設和激勵工作。
擴展數據:
壹、項目辦的職責:
1.在組織內建立項目管理的支持環境。包括統壹的項目實施流程、項目流程實施指南和文檔模板、項目管理工具和項目管理信息系統。
2.培養項目經理。在企業內部提供項目管理技能的相關培訓。
3.提供項目管理方面的指導和咨詢。最大限度地集中項目管理專家，提供項目管理咨詢和顧問服務。
4.組織內的多項目管理和監控。PMO統壹收集和匯總所有項目的信息和績效，並向組織的最高管理層或需要這些信息的其他組織或部門報告。
5.項目組合管理。包括組織戰略與項目的關聯、項目選擇和優先排序。組合關系到適應、效用和平衡。
6、提高企業項目管理能力。壹方面通過PMO承擔的日常職能來實施和體現，另壹方面將項目管理能力變成壹種不依賴於個人行為的可持續的組織行為。將企業的項目管理實踐和專家知識整理成適合本企業的完整的項目管理方法論，並在企業內傳播和普及。
二、CMO的主要職責:
1.尋找市場機會，確定營銷策略和執行戰略決策的行動計劃，完成企業的營銷工作，主要包括:市場調研、制定營銷策略、參與生產管理、塑造企業形象、渠道管理、推廣管理等。。
2.在企業內進行營銷思路的定位、指導和實施，及時準確地將市場和企業的要求傳達給企業各部門，做好信息溝通。
3、負責實施企業營銷戰略計劃，在計劃實施過程中，控制實施過程，做好內部協調工作。
4.監督企業的市場行為，對市場需求做出快速反應，實現營銷效率最大化，代表和維護消費者利益。
5.負責或參與企業文化建設，做好組織和激勵工作。
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