生產空調的公司選擇家電。
問題二:華為的行業是什麽樣的傳播？
問題三:華為是什麽行業？華為在數據通信和手持終端上都有市場。
問題4:華為地產是什麽行業，主要是山寨？
問題五:華為屬於什麽樣的企業？華為的國際化戰略
中國證券報2004-6-21
追溯華為國際化的軌跡，從壹個小小的通信產品代理商，發展到今天中國乃至全球領先的電信設備供應商。雖然其國際化“屢敗屢戰”，“屢戰屢敗”，但最終還是在國際市場上占據了壹席之地。華為在國內市場發展上“農村包圍城市”的策略基本延續了這壹策略，目標直指毗鄰深圳的香港。
在湘江試水
1996，華為與長江實業旗下和記電訊合作，提供以窄帶交換機為核心的“商用網絡”產品。香港是世界上電信最發達的地區之壹。世界著名的電信公司都看好這個市場，並在這裏銷售最先進的交換機。
與國際同類產品相比，除了價格優勢，華為還可以靈活提供新的電信業務生成環境，幫助和記電訊在與香港電訊的競爭中獲得差異化優勢。華為的C & ampC08進入香港本地電話網，開通了很多國內未開通的業務，使華為大型交換機邁出了進入國際電信市場的第壹步。之後，華為進入了包括泰國、新加坡、馬來西亞等東南亞市場。，尤其是在華人聚集的泰國市場，華為連續獲得移動智能網大單。
俄國:喬納森·丁布爾比之旅
1996年，華為開始進入獨聯體市場。1997年4月，華為在“亞歐分界線”烏拉爾山西麓的軍事重鎮烏法與當地企業成立了貝托。華為是壹家合資公司。華為以合資公司為平臺，以本土化模式開拓當地市場。
性價比弱是華為進入俄羅斯的優勢，但更重要的因素是它以周到誠信的售後服務贏得了俄羅斯商家的“芳心”。華為從俄羅斯國家電信局拿到的第壹筆訂單只有12美元。但華為堅持不懈地拜訪運營商管理層，歷經7年艱苦卓絕的“冰雪之旅”，終於與客戶建立了互信，形成了主要客戶群。到2001年度，華為與俄羅斯國家電信部門簽訂了數千萬元的GSM設備供應合同。去年，華為在獨聯體國家的銷售額超過3億美元，在獨聯體市場的國際大型設備供應商中名列前茅。
在亞洲、非洲和拉丁美洲作戰
1997期間，華為進入非洲市場，很多非洲國家都背負著高額債務。西方電信設備長期壟斷市場，價格極高。中國對這些國家的援助直接帶來了低價的核心技術產品，降低了西方產品的價格，促進了當地電信業的進步。這是華為進入非洲大門的前提。
5438年6月底+2003年2月，華為與埃塞俄比亞電信公司(ETC)簽訂了金額超過2000萬美元的交換產品合同，對ETC現有的全網交換網絡進行改造和優化。當時有9家供應商參與競標，華為提供了最完善的解決方案，既優化了客戶網絡，解決了網絡中存在的問題，又考慮了客戶對未來網絡升級和發展的需求。高質量的產品和服務為華為贏得了長期合作機會。
切入歐洲腹地
在“蠶食”發展中國家的同時，華為逐漸擴大了在發達國家的“成功”。對於通信領域領先的歐洲市場，華為的進入策略是首先與歐洲著名的壹級代理商建立良好的合作關系，從而進入當地市場。從2001開始，10GSDH光網絡產品進入德國，與當地著名代理商合作，成功進入德國、法國、西班牙、英國等發達地區和國家。
在歐洲市場，華為在壹些特色領域的豐富應用經驗和特色解決方案贏得了歐洲商家的壹致推崇。5438年6月+2003年10月，華為獲得歐洲運營商INQUAM的CDMA450“巨單”。這將是CDMA450系統在西歐的首次商業應用。這是華為將CDMA天線延伸到西歐發達國家，GSM絕對占優，可以說其國際化戰略得到了極大的發力。華為已經成為CDMA450全球產業鏈上最大的供應商。
進入美國市場
進入競爭對手最多、實力最強的美國市場，標誌著華為真正進入了國際市場。華為進攻國際市場的最後“城投寶”是美國市場。1999，華為在美國的通信...> & gt
問題6:華為和iPhone分別屬於什麽行業，電子科技和通信？
問題7:華為目前在中國的地位如何？華為技術有限公司(簡稱“華為”)是壹家總部位於中國廣東深圳的民營科技公司，由生產和銷售電信設備的員工所有。1987在中國深圳成立，1988正式開業。2008年，年營業額為233億美元，員工人數超過8萬人(2008年)。當時公司註冊資本為2萬元，經營範圍為小型程控交換機、火災報警器、氣浮裝置的開發生產及相關工程承包咨詢。前兩年公司主要在香港代銷壹種HAX開關，從差價中獲利。華為技術是全球領先的下壹代電信網絡解決方案提供商，致力於為客戶提供滿足其需求的創新產品、服務和解決方案，為客戶創造長期價值和潛在增長。華為的產品和解決方案覆蓋移動(HSDPA/WCDMA/Edge/GPRS/GSM、CDMA 2000 1 xev-DO/CDMA 2000 1x、TD-SCDMA和WiMAX)、核心網(IMS、移動軟交換、NGN)、網絡(FTTx、xDSL、光網絡、路由器和局域網交換機)、電信增值業務(in、boss)和終端(UMTS/CDMA)。華為在印度、美國、瑞典、俄羅斯和中國設立了多個研究所，其8.3萬名員工中有43%從事研發工作。截至2008年底，華為申請專利超過28617件，連續幾年成為中國申請專利最多的單位。2008年，華為成為全球專利申請量最多的公司，提交了1737件國際申請，結束了飛利浦十年的壟斷地位，滑落至第三位，而日本松下去年專利申請量排名第二。2007年合同銷售額6543.8+06億美元，其中海外銷售額6543.8+0654.38+05億美元，並在當年中國國內電子行業中率先實現盈利和納稅。截至2007年底，華為在國際市場上已經覆蓋了100多個國家和地區。在全球排名前50的電信運營商中，有35家已經使用了華為的產品和服務。2008年合同銷售額達233億美元，利稅均居中國國內電子行業首位。截至2008年底，華為在國際市場上已覆蓋超過65，438+000個國家和地區。在全球排名前50的電信運營商中，有36家使用了華為的產品和服務。華為在全球建立了100多個分支機構，營銷和服務網絡覆蓋全球，能夠為客戶提供快速、優質的服務。目前，華為的產品和解決方案已應用於全球超過100個國家和31家前50大運營商，服務全球超過1億用戶。經過21年的發展，壹家小型的通信產品代理商現已發展成為中國乃至世界領先的電信設備供應商。對此，華為掌門人任鄭飛的評價是:“華為沒有成功，而是在成長。”
問題8:華為公司簡介華為技術有限公司是壹家總部位於中國廣東深圳的民營科技公司，由生產和銷售電信設備的員工所有。於1988在中國深圳成立。是壹家電信網絡解決方案提供商。華為的主要業務範圍是交換、傳輸、無線和數據通信電信產品，為電信領域的全球客戶提供網絡設備、服務和解決方案。主席任鄭飛，主席孫亞芳。公司主頁:華為//華為是全球領先的電信解決方案提供商。華為技術有限公司涵蓋移動和寬帶華為、IP、光網絡、電信增值業務和終端等業務領域，致力於提供全IP融合解決方案，讓終端用戶隨時隨地通過任何終端享受壹致的通信體驗，豐富人們的通信和生活。目前，華為的產品和解決方案已經在全球超過100個國家得到應用，服務於全球50強運營商中的45家和全球1/3的人口。2009年，華為全球銷售收入為1，496，5438+0億元人民幣(約合21.8億美元)，同比增長1.9%。營業利潤率14.1%，凈利潤18.3億人民幣，凈利率12.2%。按營收規模計算，華為已成功成為全球第三大設備制造商。根據《財富》雜誌公布的數據，華為2009年銷售額達21.821億美元(人民幣1.491億元)，凈利潤達26.72億美元(人民幣1.83億元)，是僅次於聯想集團的世界500強公司。中新社紐約65438+2010年2月22日“全球500個最具影響力品牌”榜單22日在紐約揭曉，華為集團再次入選。1988成立於中國深圳。1989獨立開發的PBX。1994推出C & ampC08數字程控交換機。1995成立知識產權部。成立北京R&D中心，並於2003年通過CMM4認證。1996推出綜合業務接入網和光網SDH設備。與香港和記黃埔簽約，提供固網解決方案。成立上海R&D中心，並於2004年通過CMM5五級認證。華為在策略1997推出GSM設備。與德州儀器、摩托羅拉、IBM、Intel、Agere Systems、Sun Microsystems、Altera、Qualm、Infineon和微軟建立了聯合研發實驗室。截至2005年6月，華為* *擁有10個R&D聯合實驗室。自1997以來，IBM、韜睿惠悅、合益集團、普華永道(PwC)和弗勞恩霍夫協會(FhG)成為華為在流程變革、員工持股計劃、人力資源管理、財務管理和質量控制方面的顧問。與這些主要跨國咨詢公司的合作使華為能夠及時了解行業的最新發展。1998產品數字微蜂窩服務器控制交換機獲得專利。成立南京R&D中心，並於2003年6月通過CMM4認證。1999成為中國移動駱駝二期智能網的主要供應商，這是當時世界上最大、最先進的智能網。建立班加羅爾R&D中心，並於2001通過了CMM4認證，2003年通過了CMM5認證。2000年合同銷售額超過26.5億美元，其中海外銷售額超過65，438億美元。在矽谷和達拉斯建立R&D中心。2......& gt& gt
問題9:中國最大的IT公司是華為、中興等嗎？我是軟件專業的。華為合適嗎？華為到底是做什麽的？華為主要是壹家通信公司，IT和終端只是極小的壹部分。純開發包括應用程序和軟件開發。
如果妳是軟件工程師，應該知道怎麽做程序開發，或者去TX，新浪，百度之類的。
如果這些牛X公司進不去，我們還是可以考慮華為。
問題10:華為是壹家怎樣的企業？1988成立於中國深圳。是壹家員工持股的高科技民營企業。華為從事通信網絡技術和產品的研發、生產和銷售，為電信運營商提供光網、固網、移動網、增值業務等領域的網絡解決方案。它是中國電信市場的主要供應商之壹，並已成功進入全球電信市場。
全球市場排名
華為產品覆蓋移動通信(含3G)、數據通信、光網絡、固定通信、業務和軟件、終端等領域。
在第三代移動通信領域，華為投入了60億元的R&D費用和6000多名工程師，申請了3000多項3G專利，其中WCDMA基礎專利69項，占全球WCDMA基礎專利的5%。華為的3G產品已經進入全球壹線市場。
華為躋身全球第壹WCDMA集團。WCDMA產品已在荷蘭、葡萄牙、阿聯酋、香港、毛裏求斯、馬來西亞等18個國家和地區商用，並成為歐洲主流運營商沃達豐的3G戰略合作夥伴。
CDMA 2000 1x EV-DO產品已在美國、泰國、墨西哥、巴基斯坦和阿爾及利亞等11國家實現商用。
華為在1998開始了TD-SCDMA的研究，並與西門子合資開發TD-SCDMA商用系統。
2005年上半年，CDMA出貨量達到10萬用戶，GSM移動軟交換累計出貨量達到2000萬用戶。
NGN的出貨量位居世界第壹(Dittberner，2005Q3)
智能網用戶數量全球第壹(Ovum)
光網絡LH+MR DWDM世界第壹(歐文-RHK。2004).
寬帶產品IP DSLAM全球市場第壹(Infonetics，2005Q2)，MSAN出貨量全球第壹(Infonetics，1H05)。
交換機出貨量連續三年全球第壹(根據Dittberner的統計，占全球出貨量的32%)。
數據通信路由器運營商市場排名全球第三(Gartner。丹005Q2)。
華為在全球設立了許多研究所，包括印度、美國、瑞典、俄羅斯和中國，其4萬名員工中有48%從事研發工作，截至2005年底，已申請專利超過12500件，連續幾年成為中國申請專利最多的單位。
華為的營銷和服務網絡覆蓋全球，為客戶提供快速優質的服務。目前，華為的產品和解決方案已應用於全球28家排名前50的運營商，服務全球超過6543.8億用戶。
許願風景
豐富人們的交往和生活。
謀生
聚焦客戶關註的挑戰和壓力，提供有競爭力的溝通解決方案和服務，持續為客戶創造最大價值。
以客戶為中心的戰略
服務客戶是華為存在的唯壹理由；客戶需求是華為發展的動力。
質量好，服務好，運營成本低，優先滿足客戶需求，增強客戶競爭力和盈利能力。
持續管理變更，實現高效的流程運作，並確保端到端的質量交付。
與朋友、競爭對手、合作夥伴共同發展，創造良好的生存空間，享受價值鏈帶來的好處。