工商管理專業畢業實習報告
畢業實習報告
畢業實習報告
從今年3月底開始，我開始了在xx電廠的畢業實習。實習期間，在領導和同事的熱情關懷和悉心指導下，積極參與xx電廠的日常管理工作，註重將書本上學到的工商管理相關理論知識運用到工作實踐中。用理論深化對實踐的感性認識，用實踐驗證理論認識的準確性，積極探索日常管理的本質和規律。充滿張力和新鮮感的實踐生活，收獲了豐碩的成果。
xx電廠我所是國家建設部批準的國有控股企業，是擁有多項國際先進設備的大型現代化壹級資質。現有員工xx發電廠，其中xx發電廠中級職稱及以上人員，xx發電廠工程技術人員，註冊資本人民幣，總資產人民幣。
回顧現實生活，雖然只有短短幾個月，但感觸頗深。在實踐中，我采用了經常看、問、學、練的方法，對xx電廠的日常管理有了全面深入的了解。在系統分析了公司管理的特點、方法和運作規律後，對xx電廠x的管理理念和企業精神有了深刻的理解。
壹是堅持以管理為主導，不斷構建新的盈利模式。
面對日益激烈的水安全環境和水環保市場競爭，xx電廠能夠立足根本，堅持以管理為主導，拓寬信息渠道，積極搶占市場份額，不斷加大工程開發力度，不斷構建新的盈利模式。借工業年的東風，積極參與xx電廠、xx電廠等大型工業水技術項目建設。同時，采取“走出去”的開拓戰略，進入國內競爭。目前xx電廠在全國各地都有分公司，各企業進展順利，運行效果良好。
第二，啟動企業聯盟戰略，有效利用品牌技術優勢。
從1998開始，xx電廠水廠正在努力更新市場競爭的觀念，公司領導非常重視戰略聯盟的運用。在與眾多經濟實力雄厚的兄弟單位聯盟的戰略實踐中，實現了資金、人才、技術等經營資源的共享，從而增加了企業的經濟活力，使xx電廠能夠專註於自身“品牌”優勢的不斷提升和經營管理及業務承包能力的不斷增強，為企業的發展提供了良好的發展機遇。
第三，加強企業制度建設，實施人才崛起戰略。
完善集團制度建設，彌補制度管理漏洞，建立科學的考核機制，實行嚴格的管理責任制。大力實施人才崛起戰略，建立金降落傘制度和陽光平臺制度，對企業骨幹給予優待，對為企業做出特殊貢獻的給予終身關懷；讓那些從崗位上退休的員工也能享受到在職時的同等待遇，以體現企業文化中強烈的人文關懷。
同時，在實踐中，我也發現了xx電廠在經營管理中存在的壹些問題。
1.市場理念和管理體制不適應公司快速發展的要求，市場發展的步伐與公司快速發展的要求有差距。主要表現在管理制度不完善，管理團隊和管理者的責、權、利有待進壹步完善。
二是分包隊伍管理制度不健全，管理程序不完善。分包管理中存在程序不銜接、管理不封閉的現象；技術項目部技術和安全管理人員對分包隊伍的管理重視不夠，服務意識不強，管理手段和制度落實存在薄弱環節。
三是成本意識不強，成本控制水平不高。個別電氣技術項目存在管理粗放、運行奢靡的現象，註重管理和科技創新的意識沒有牢固樹立。此外，車輛管理、辦公用品消耗等機構非生產性支出不斷增加，使得xx電廠的成本控制仍然落後於壹流運營企業，降低了市場競爭力。
四是依法治企、依法維權、自我保護意識不強。集團部分領導幹部的法律知識和依法治企意識還不適應市場經濟的要求，不能充分運用法律手段維護企業利益。特別是債權債務等問題的處理不盡如人意，給企業造成了巨大損失，嚴重時甚至威脅到企業的穩定。
動詞 （verb的縮寫）運營組織和管理理念需要進壹步轉變。按照運行合同要求組織管理運行的意識不強，運行管理現狀與運行管理的科學化、規範化存在較大差距，導致部分電氣技術項目在建設初期和運行過程中難以進入狀態，達到預期效果。
對於xx電廠運行管理中存在的問題，我根據自己的專業知識提出了相關的建議和對策。
第壹，進壹步強化生產即業務連續性的理念。企業的發展取決於經營的質量和效果。只有拓寬來源，吸引更多的項目，才能保證企業的發展。隨著市場競爭的日益激烈，做好施工項目是承接後續工程、開拓新市場的必然要求和前提。所以要進壹步強化生產是經營的延續的理念，做精產品，打造品牌，樹立壹流的企業形象。
二、進壹步推進和規範電氣技術項目管理。通過資金管理、人工管理、物資管理，加強電氣技術項目基礎管理，結合“三化”體系運行，完善電氣技術項目管理，加大監控、檢查、整改力度，實現封閉管理，建立公司綜合評價體系，加大質量、安全、文明工地檢查力度，抓好整改落實，促進運行管理水平的提高。
第三，樹立“零缺陷、低成本”的理念，向精細化管理要效益。效益是企業生存和發展的基礎。只有實施“零缺陷、低成本”戰略，才能適應激烈的市場競爭，獲得更大的利潤空間，加快企業發展。因此，整個企業必須以效益為中心，在企業幹部職工中深化“零缺陷、低成本”、“向精細化管理要效益”的觀念，努力降低成本，提高效益。
四、推進依法治國，提高法律意識，維護企業合法權益。深入開展法制宣傳教育，進壹步增強廣大幹部職工的法律意識，定期對員工特別是中層領導幹部進行法律培訓，增強領導幹部依法經營、依規辦事的能力，完善管理制度，明確責任分工，加強業務培訓，提高公司法律事務的整體管理水平。
當實習期即將結束時，我回顧了過去幾個月的實踐生活。在實踐的過程中，我既感受到了收獲的喜悅，也有些遺憾。主要原因是對企業日常經營管理的壹些認識只是表面的，更多的時候是在看別人做，聽別人說，沒有親身感受和處理壹些實際問題，所以沒有理解企業經營管理實踐的本質。但通過實踐，我加深了對工商管理基礎知識的本質理解，豐富了實際管理經驗，使我對日常企業管理有了深刻的感性和理性認識，認識到要做好日常企業管理工作，不僅要重視管理理論知識的學習，更重要的是要將實踐與理論緊密結合。
另外，特別感謝xx電廠的領導和部門同誌，在實習期間給予我的關心和幫助。
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