集團型企業管理ERP系統，要從企業經營管理的現實狀況出發，對所具備的硬件及軟件技術的先進性進行充分考慮，要盡可能的確保所構建起的ERP系統具有科學合理的結構、協調的整體構架、靈活便捷的操作，此外，還要對信息及時性、系統自身的功效性以及市場推廣性加以充分考慮。
以8Manage為例，分析集團型企業管理ERP系統功能：
1、CRM客戶關系管理
客戶管理（自動采集，按需自定義，360°客戶信息分析）詳情
市場營銷管理（移動社交營銷，最優化市場活動投資回報率）詳情
銷售團隊自動化（實時追蹤商機、配額與訂單，隨時隨地完成交易）詳情
會員與忠誠度（會員數據分析，會員積分，優惠券，折扣與贈品管理）詳情
客戶服務（全方位量身定制的客戶服務，實時追蹤客戶服務績效）
2、采購管理
360°供應商信息管理/采購計劃、采購申請、采購訂單/簡易產品的采購合同/大宗復雜的采購合同/產品交付檢查與驗收/收貨，庫存及退貨/供應商信用度管理
3、項目管理
支持項目管理9大領域，可幫助項目管理者在壹個頁面實時地查看所需的項目信息（如活動，資源，可交付成果，依賴，成本及變更等）
4、人力資源管理
招聘管理/員工信息管理/考勤與資源使用率管理/薪酬與工資單管理/福利管理/員工技能與培訓管理/在線學習管理/員工績效管理/員工自助服務
5、辦公會自動化與電子文檔管理
6、財務管理
預算與支出管理
資產與負債會計
應收賬款與應付賬款追蹤
生成財務報表（損益表，資產負債表，現金流量表）