1、識別潛在競爭優勢
這壹步驟的中心任務是要回答以下三個問題：
壹是競爭對手產品定位如何?
二是目標市場上顧客欲望滿足程度如何以及確實還需要什麽?
三是針對競爭者的市場定位和潛在顧客的真正需要的利益要求企業應該及能夠做什麽?
要回答這三個問題，企業市場營銷人員必須通過壹切調研手段，系統地設計、搜索、分析並報告有關上述問題的資料和研究結果。
通過回答上述三個問題，企業就可以從中把握和確定自己的潛在競爭優勢在哪裏。
2、核心競爭優勢定位
競爭優勢表明企業能夠勝過競爭對手的能力。這種能力既可以是現有的，也可以是潛在的。選擇競爭優勢實際上就是壹個企業與競爭者各方面實力相比較的過程。比較的指標應是壹個完整的體系，只有這樣，才能準確地選擇相對競爭優勢。通常的方法是分析、比較企業與競爭者在經營管理、技術開發、采購、生產、市場營銷、財務和產品等七個方面究竟哪些是強項，哪些是弱項。借此選出最適合本企業的優勢項目，以初步確定企業在目標市場上所處的位置。
3、戰略制定
這壹步驟的主要任務是企業要通過壹系列的宣傳促銷活動，將其獨特的競爭優勢準確傳播給潛在顧客，並在顧客心目中留下深刻印象。
首先應使目標顧客了解、知道、熟悉、認同、喜歡和偏愛本企業的市場定位，在顧客心目中建立與該定位相壹致的形象。
其次，企業通過各種努力強化目標顧客形象，保持目標顧客的了解，穩定目標顧客的態度和加深目標顧客的感情來鞏固與市場相壹致的形象。
最後，企業應註意目標顧客對其市場定位理解出現的偏差或由於企業市場定位宣傳上的失誤而造成的目標顧客模糊、混亂和誤會，及時糾正與市場定位不壹致的形象。企業的產品在市場上定位即使很恰當，但在下列情況下，還應考慮重新定位：
(1)競爭者推出的新產品定位於本企業產品附近，侵占了本企業產品的部分市場，使本企業產品的市場占有率下降。
(2)消費者的需求或偏好發生了變化，使本企業產品銷售量驟減。
市場定位： 市場定位也稱作“營銷定位”，是市場營銷工作者用以在目標市場（此處目標市場指該市場上的客戶和潛在客戶）的心目中塑造產品、品牌或組織的形象或個性的營銷技術。
企業根據競爭者現有產品在市場上所處的位置，針對消費者或用戶對該產品某種特征或屬性的重視程度，強有力地塑造出本企業產品與眾不同的、給人印象鮮明的個性或形象，並把這種形象生動地傳遞給顧客，從而使該產品在市場上確定適當的位置。
市場定位的目的是使企業的產品和形象在目標顧客的心理上占據壹個獨特、有價值的位置。
簡述市場調查與預測的基本步驟？
分很多情況，基本固定是收集行業資料，分析現狀，定量問卷和定性的訪談，判斷趨勢，對消費者、供應商和銷售商都可以做，最後要能總結成文，生動展示出成果。
所謂市場預測，是對某壹特定地區某種特定產品需求量和供應量的預測。市場需求量預測可分為市場潛量預測和市場發展趨勢預測。前者是分析產品在目前或近斯可能的最大需求量，後者是分析產品在今後壹定時期內的需求變化趨勢。 市場發展趨勢預測，按時間長短可分為長期、中期和短期預測三種。長期預測，壹般指5年以上的預測，應根據國民收入的增長、消費水平和購買支付能力的變化，以及生產、運輸能力和科學技術等客觀條件的發展變化等進行分析預測，從而確定產品長期的經營方向和發展規模。短期預測，壹般指壹年以內的預測，根據各季度和月份的客觀變化，預測需求的季節性變化，從而具體安排生產活動。而介於二者之間的中期預測，壹般指3年左右的預測。
5.1.2 市場預測方法
市場預測方法可分為定性和定量二種。 定性預測主要依靠專家經驗，借助於調查、了解、直觀分析的手段，對事物的未來發展作出預測，如，專家意見法、市場調查法。它比較適用於新產品以及掌握歷史數據不多的產品市場供需預測，也比較適用於對那些突變型、跳躍式發展的經濟事件預測。此類方法的特點是可以較好地考慮法律政策、技術變化等因素對市場行為的影響，但是缺乏定量方法的嚴密性。 定量預測方法主要是借助於數學方法，采用時間序列、因果分析、消費水平和最終用途分析等方式進行數學推算或估算，常用於市場經濟發展趨勢分析。這類方法可以識別市場發展變化的因果關系，因而能夠較好地預測未來情況，尤其是預測可能的突變點。典型的預測模型有經濟計量模型和工程過程模型。 應該指出，礦產市場是壹個受資源、技術、經濟、政治、法律、社會等眾多因素影響的復雜系統，因此，對其行為的準確預測是相當困難的。即使是綜合采用各種預測方法，也未必十分奏效。盡管如此，無論是廠商，或者是 *** 機構的決策者在制定決策時，都必須利用某種方法進行預測，別無選擇。
簡述梁度法的基本步驟
1,、根據有關要求和土體性質進行地基分層 2、計算分層出的自重應力，地下水位以下取有效重度進行計算 3、計算各分層點的附加應力，並求出各分層界面處附加應力的平均值 4、各分層自重應力平均值和附加應力平均值之和作為該分層受壓後所受總應力 5、確定壓縮層厚度 6、計算各分層的壓縮量 7、計算基礎平均最終沈降量
簡述黒客攻擊的基本步驟
黑客攻擊的基本步驟：
搜集信息
實施入侵
上傳程序、下載數據
利用壹些方法來保持訪問，如後門、特洛伊木馬
隱藏蹤跡
簡述串口通信的基本步驟
1 初始化串口通訊2 定義發送函數和接收函數這裏有壹個我做的兩個串口的利用單片機做交換機做聊天工具的代碼片段，希望妳有用初始化函數void Serial(){ TMOD=0x20;TH1=0xFD;TL1=TH1; SCON=0x50;TR1=1;ES=1;EA=1; BRT=0xFD;S2CON=0x50;AUXR=0x11;IE2=0x01;}發送函數void Send1(unsigned char SByte){ ES=0; IE1=0; TI=0;SBUF=SByte; while(!TI); TI=0; IE1=1; ES=1;}void Send2(unsigned char SByte){ unsigned char temp; IE2=0; S2CON=S2CON&0xfd; S2BUF=SByte; do { temp=S2CON;temp=temp&0x02; } while(temp==0); S2CON=S2CON&0xfd; IE2=1;}接收函數void Read1() interrupt 4{ if(RI) { RI=0; } if(SBUF=='$') {R1[0]='$';t1=1;} else if(t1>0&&SBUF=='@') { R1[t1++]='@';flag1=1; } else if(t1>0) R1[t1++]=SBUF; else t1=0;}void Read2() interrupt 8{ unsigned char k; k=S2CON;k=k&0x01; if(k==1) { S2CON=S2CON&0xfe; }if(S2BUF=='$'){ R2[0]='$';t2=1;} else if(t2>0&&S2BUF=='@') { R2[t2]='@'; t2++;flag2=1; } else if(t2>0) R2[t2++]=S2BUF; else t2=0;}事實上，串口通信所用的函數就這幾個，至少格式都壹樣，應用的時候只需要更改壹點點就行了。
簡述苗圃建立的基本步驟
1）確定妳所建苗圃準備培育植物的種類；
2）根據土壤、日照、排水、溫度等自然條件以及交通運輸條件進行苗圃選址；
3）進行苗圃地塊規劃與園區設計，可按照大苗小苗或者植物種類進行地塊劃分；
4）按照規劃進行整地培肥、排水灌溉等進行苗圃土建；
5）引種、育苗、養護、銷售。
簡述廣告預算的基本步驟
廣告預算壹般有以下幾個步驟：
1)確定廣告投資的額度。通過分析企業的整體營銷計劃和企業的所面臨的市場環境，提出廣告投資的計算方法的理由，廣告投資預算的方法很多，壹般常用銷怠額百分比法、“贏利百分比法。
2)分析上壹年度的銷售額。在對下壹年度的廣告活動進行預算時，應該先對上壹年的銷售額進行分析，了解上壹年度的實際銷售額、銷售額是否符合上壹年度的預測銷售單位和預測銷售額。由此分析，可以預測下壹年度的實際銷售情況，以便合理安排廣告費用。
3)分析廣告產品的銷售周期。大部分產品在壹年的銷售中，都會呈現出壹定的周期變化，即在某月上升，某月下降，某月維持不變等。通過對銷售周期的分析，可以為廣告總預算提供依據，以確定不同生命周期的廣告預算分配。
4)廣告預算的時間分配。根據前三項工作得出的結論，確定年度內廣告經費的總的分配方法，按季度、月份將廣告費用的固定開支予以分配。
5)廣告的分類預算。在廣告總預算的指導下，根據企業的實際情況，再將由時間分配上大致確定的廣告費用分配到不同的產品、不同的地區、不同的媒體上。這是廣告預算的具體展開環節。
6)制定控制與評價標準。在完成上述廣告費用的分配後，應確定各項廣告開支所要達到的效果，以及對每個時期每壹項廣告開支的記錄方法。通過這些標準的制定，再結合廣告效果評價工作，就可以對廣告費用開支進行控制和評價了。
7)確定機動經費的投入條件、時機、效果的評價方法。廣告預算中除去絕大部分的固定開支外，還需要對壹定比例的機動開支做出預算。因此，廣告預算中，還要確定機動經費的投入，如在什麽情況下方可投入機動開支，機動開支如何與固定開支協調，怎樣評價機動開支帶來的效果等。
8)對以上內容形成報告，以書面報告的形式上報主管人員，由主管人員進行決策。
簡述行政組織改革的基本步驟
1明確認識，2提出方案，3進行試點，逐步推開。4加強立法，鞏固成果
簡述。 手工錫焊的五步操作基本步驟
1． 準備施焊
準備好焊錫絲和烙鐵。此時特別強調的是烙鐵頭部要保持幹凈，即可以沾上焊錫（俗稱吃錫）。
2． 加熱焊件
將烙鐵接觸焊接點，註意首先要保持烙鐵加熱焊件各部分，例如印制板上引線和焊盤使之受熱，其次要註意讓烙鐵頭的扁平部分（較大部分）接觸熱容量較大的焊件，烙鐵頭的側面或邊緣部分接觸熱容量較小的焊件，以保持焊件均勻受熱。
3． 熔化焊料
當焊件加熱到能熔化焊料的溫度後將焊絲置於焊點，焊料開始熔化並潤濕焊點。
4． 移開焊錫
當熔化壹定量的焊錫後將焊錫絲移開。
5． 移開烙鐵
當焊錫完全潤濕焊點後移開烙鐵，註意移開烙鐵的方向應該是大致45°的方向。
上述過程，對壹般焊點而言大約二，三秒鐘。對於熱容量較小的焊點，例如印制電路板上的小焊盤，有時用三步法概括操作方法，即將上述步驟2，3合為壹步，4，5合為壹步。實際上細微區分還是五步，所以五步法有普遍性，是掌握手工烙鐵焊接的基本方法。特別是各步驟之間停留的時間，對保證焊接質量至關重要，只有通過實踐才能逐步掌握。