目前物流有效需求不足和有效供給並存。第三方物流企業面臨著以下五項緊迫任務:
(壹)按照《物流企業分類與評價指標》國家標準，努力工作，加快自身發展。主要是從單壹功能到多功能，從小規模到大規模，從小集成到大集成，從區域發展到全國發展，從非標準發展到標準化發展。
世界上任何壹個行業都是由大中小組成的，物流行業也是如此。無論是綜合性的物流公司還是專業的物流公司，參加A級企業的評定完全是企業自願的。壹些連1A都達不到的物流企業還能生存。像中國的酒店行業，大部分都沒有評上星級。希望通過10~20年的努力，中國也能有自己的國家物流航母，走向國際。對此我充滿信心。
(二)運用供應鏈管理的理念和發展模式將自己融入供應鏈。做好供應鏈中的角色，發揮妳的作用。所有有資質的物流企業都應該具備提供解決方案的能力。
(3)打造自己的品牌。從某種意義上說，品牌是企業的生命。物流企業必須瞄準品牌的目標，創建企業業務品牌，創建客戶服務品牌和創建信息網絡品牌，必須有自己的特色。
(四)培養人才，要有自己的團隊。物流企業既要有帥才，也要有通才。物流行業是復合型行業，物流企業要有復合型人才結構。物流企業家要敢於並善於人才培養和人本管理。
(五)建立企業自身和客戶服務的績效指標。壹切都要體現在財務指標上。物流服務的最終目的是為國家提高經濟運行的質量和效率，為企業降低物流成本，提高市場競爭力。
(來源:中國物流與采購人才網)