1.1工程監理的工作職能
壹般的工程監理都是具有壹定資質的監理單位,在受到建設單位的委托後,依據國家相關法律法規和相關文件,承擔項目管理工作,代表建設單位對建設的行為主體進行監管,監理屬於中立機構,具有獨立和公正兩大原則,以服務的為基準,對工程質量和進度起到決定性因素。在建設單位和施工單位之間起到壹個橋梁,即能監督監管和約束施工單位,又能根據法律法規和文件公正的維護施工單位的權益。
1.2工程監理的信息管理
根據信息的自身特點,建設項目工程監理需要對在建項目工程中的各項信息進行有計劃、有目標針對性的手機管理和處理,貫穿上下級、銜接工程方方面面和各參建施工作業單位。由監理工程師主要負責;通過對信息的歸納處理,從而的到正確的決策依據;是監理工程師對項目工程的文明施工、質量管理和實施進度工作監督的基礎性的壹項工作,是工程監理的主要方式方法[1]。
2工程監理信息管理系統建立方法和應用
信息系統的建立,進壹步對信息的處理和傳輸起到機械幹預的方法,能加強信息的系統性和公正性和中立性。這就對信息的系統化、時效和真實性有著必要的要求,通過對信息的采集和錄入,全程實現工作流程化,對產生信息進行自動歸檔、科學管理,對監理工作人員的工作效率和態度起到了監督作用;同時對現有項目建設工程的基本信息、工程進度、成本、質量和人員安排進行控制展示,對上層監理管理人員,第壹時間得到決策,起決定性因素,更好的服務於建設單位和施工單位。
2.1信息管理的原則
考慮使用者並非全部是專業計算機技術人員,所有設計的原則遵循系統界面友好,符合慣例易學易上手,好操作,註重實用性和經濟性。保證信息管理系統的可靠性,因工程監理工作存在商業機密文件,因此系統壹定要保證權限等級制度,同時保證數據的完整性和備份,因此可靠安全占據首位。
2.2主要信息管理
主要針對建設工程項目,信息管理大致分為:(1)整理日常工作中發現的各類監理通知單、整改要求;(2)驗收階段的各類文檔,如初、終審申請、報告;(3)歸檔整理業主、承建單位事先編制、簽署的相關文檔和驗收階段的工程文檔;(4)及時敦促業主和承建單位的各類文檔整理(5)協調整理與工程相關的全部建立文檔文件,進行工程移交。
2.3建設工程的信息管理分析
在傳統的建設工程信息管理中,施工方參與團體較多,各方之間的信息傳遞在紙質上容易導致信息流失,同時不能及時發現信息的重復性,導致信息的錯誤和缺失;而會議、通訊和電子郵件等電子通訊設備因信息溝通的方式不僅浪費時間、人力,還會造成傳遞過程中的遺失和延誤,在很大程度上具有壹定的局限性。
2.4采用計算機實現監理工程信息化的方法
采用壹系列的制度方法,實現全面的工程監理信息管理模式,通過計算機實現無紙化操作,嚴格按照工程的信息和工程文檔的管理要求和辦法,利用計算機管理系統,制定文件管理、處理、文件會簽、歸檔保存的計算機管理制度,從而實現監理工程的信息化管理。(1)利用先記得計算機技術,設計規範的監理工程信息化管理,安排專門的負責人員進行信息管理工作,建立健全工程文檔系統;在工地現場組建監理工程師內部辦公系統,實現和監理本部的無縫對接,從工程進度的計劃控制、工程各類文檔和工程信息的網絡化辦公管理的實現,參與到各參見施工方的質量、進度、物資設備材料和文明生產、合同等相關事宜。將監理管理的外部系統與業主實現對接,從而實現實時對工程信息[2]的及時、安全、完整全面和快捷傳輸到項目建設管理者中。(2)監理工程師在建立的計算機質量信息化管理系統中,建立健全周、月施工質量的記錄和報告;當期施工存在的質量問題、缺陷以及應對處理措施和處理的結果情況報告;工程質量監測評定結果;材料的檢驗情況和結果;其他按項目建設業主要求的報告和施工質量有關的壹切相關事項。
3結語
在龐大的監理項目裏,信息量的處理就顯得至關重要,對於建立監理信息的應用系統隨之誕生,監理工程師的職責就是在施工單位和業主之間,對信息的完整、時效和準確的通過互聯網和計算機平臺進行無縫對接,有利於在建設項目工程實施期間監理任務的完成,從而實現工程的順利開展,對於新時代的項目信息處理應用起到壹個分析和決策給予決定性的作用。
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